全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XXXX人民医院首届理事会成立会议上的态度发言尊敬的领导、理事和同志们:你好,根据区政府的提名,经过理事会的选举,我担任了XXXX医院理事长。 在这里,我衷心感谢组织上对我的信任和关心,感谢领导对我的尊敬和爱,感谢同志们对我的信任和支持! 这次的工作对我们来说不仅是身份和接受,也是希望和再委托,同时也是很大的挑战和考验。 对我自己来说,我有机会在更高的平台上为全区人民的健康服务,充实医疗卫生工作。 我们以今天为新起点,尽快进入新角色,勤奋工作,好好工作,做点什么。公立医院改革是我国新医疗改革的重要环节,也是最困难最复杂的改革环节。 公立医院法人管理结构改革是公立医院改革的重要环节,是实施管理分离的重要内容。 法人管理的根本精神是将公立医院的管理自主权从政府卫生部门转移到医院,政府可以集中精力管理医疗行业,同时履行出资者的监督责任,医院本身在改善自身管理的同时,保证经济收入、公共资产的增值,同时满足患者和社会的需要。在医院实施法人治理结构是全面深化事业单位改革的重要措施,深化公立医院改革的核心内容,也是推进公立医院事业持续健康发展的重要战略。 建立公立医院的法人管理结构,对我们医院来说,有着难得的机会,面临着严峻的挑战。 应该说希望与困难并存,机遇与挑战并存。2016年6月1日,医院开始了城市公立医院的综合改革。 严格执行推进分级诊疗制度建设、医疗复合体建设和医疗正确服务“同质化”体系建设的“取消药品附加、顺序医疗服务项目”等医疗改革价格政策,确保新旧运行机制顺利转变。 现在医疗改革进入深水区,作为我市首次成立的公立医院理事会,我和各理事担负着区委政府和医院职员全体的信任和再委托。 特别是对我自己来说,法人管理结构的建设是一个新的研究领域和新的课题,在今后的工作中,我会努力做以下的工作一、更新思想观念,勤奋学习表现率。 对于新的岗位和职责,面对医疗改革的新形势、新的任务、新的要求,我要勤奋学习,学习不到的精神、理论、业务、熟练管理,不断更新、补充自己的知识储备,提高思想政治意识,更新思想观念,拓展工作思路,促进各项工作的顺利开展。二、进一步加强科学决策能力,创造团结表现率。 在新的工作岗位上我树立了全局性的至上、奉献性的至上、事业性的至上、公正的至上观念,同志之间相互关心,工作上相互支持,责任上承担很多压力,讲述党性、原则的讲法和感情。 真诚团结一心思考,齐心协力,专心行动,凝聚精神推进医疗改革。三、医疗改革与当前各项工作相结合,创造实际工作的示范率。 我愿意按照国务院办公厅医疗改革安排和中央深化医疗卫生体制改革意见确立的改革方向和原则,积极切实推进公立医院改革,开展报酬制度改革,完善公立医院内部分配制度和分配机制,充分发挥医院干部主人公的精神, 努力实现医院学科建设和技术水平持续提高,实现门诊和住院患者平均费用零增长的群众就诊经验明显改善,各项运行指标达到全市首位,群众就诊课题得到有效解明,广大人民群众切实享受公立医院改革带来的经济效益四、保持冷静的头脑和正气,创造清洁清洁的表现率。 我要时刻牢记领导干部作风建设的要求,时刻按照党员干部的廉洁政治规定检查自己,一定要保持正确的政治方向,忍受各种诱惑,作为政治上的“了解者”,经济上的“清白者”,作风上的“正派者”做党信任的人。今年是开院x周年,x年春华秋实,汇集了几代XX医院人的风雨兼行、艰苦创业的心血和汗水,写下了这些辉煌的成绩,多亏了区委、区政府和主管部门的正确领导,医院过去党政领导小组和员工的不懈努力。 站在新的出发点,我们将继续统一推进“XXXXX”总体战略目标,牢牢围绕“有效落实具体工作”主题,稳步前进,跨越发展总体基调,深化医疗改革,提高医疗质量内涵,建立现代化医院管理体系调整结构,降低成本,加强管理,坚持木品牌四大驱动,持续改善医疗质量,不断优化结构,逐步提高群众满意度,实现员工收入提高,风格建设加强的总体目标,以优异成绩庆祝建院XX周年,党的不忘初心,鼓励前进。 让我们齐心协力应
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 跨国公司运营管理策略试题
- 焦虑症护理考试题及答案
- 国家银行考试试题及答案
- GSP培训考试试题答案
- 广西雍融地产发展有限公司校招笔试题带答案
- 初中生物理实验操作标准流程试题
- 湖南省长沙市湖南师大附中2024-2025学年高二下学期4月期中地理试题含解析地理答案(附中高二期中2期)
- 2024年张家港市卫生系统考试真题
- 未来五年新形势下婴儿枕垫行业顺势崛起战略制定与实施分析研究报告
- 未来五年新型制剂市场需求变化趋势与商业创新机遇分析研究报告
- 女性避孕方法临床应用中国专家共识
- 2025年10月自考13683管理学原理中级试题及答案
- 自主招生职业适应性测试(A卷)
- 心脏淀粉样变性课件
- (人教2024版)数学三年级上册第6单元《分数的初步认识》大单元教学设计(新教材)
- 血乳酸在急危重症应用的急诊专家共识2025
- 嘉兴微型顶管施工方案
- 浙江省40m装配式预应力混凝土先简支后连续T梁上部结构通 用图(L=40m A=0° 连续T梁)2024
- 春节的传说故事(合集15篇)
- 顾客健康档案表
- 京津冀金融协同发展:测度、困境与优化路径
评论
0/150
提交评论