人力资源管理A第4次作业

.人力资源管理a第四届工作一、主观问题(共十八题小题)1 .工作的生活质量，也就是以工作为生活内容时的满意度，通过员工从工作中得到的自尊心和成就感等来表现。2、劳动态度是人们对工作的心理倾向和行为倾向，通过对工作的认识、感情和相应的行为来表现。3 .企业管理也因员工的劳动态度而不同。 一般来说，企业管理可以分为强制性管理和诱导性管理两种。4 .动机是提供精神动力、活力，为达到目的可以指导和引导行动的心理状态。5 .动机的原因有二，一是需求(包括生理需求和社会需求)，二是刺激(包括内部刺激和外部刺激)。6 .斯蒂尔斯(R.M.Steers )和波特(L.W.Porter )在动机与工作行为指出，个人兴趣、态度和必要的三个主要因素影响了个人动机。7 .激励机制是激励主体在组织系统中通过激励因素与激励对象的相互作用的方式。8 .权力需要、归属需要、成功需要是麦克林成就动机理论的核心内容。9 .激励机制包括诱导要素集合、行为诱导制度、行为幅度制度、行为时空制度、行为归化制度。10 .马斯洛需要将生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求纳入五个阶段的理论。十一.领导人a :领导者是两个以上的人之间，一个是想要实现影响他人的某个目标的关系。12 .权利变更领导人答：不同情况下，领导者的行为有不同的效果，即领导者是否有效取决于领导者行为与某些组织因素的交互。13 .工作人员租赁答：员工租赁的过程非常简单。 公司与员工租赁公司签订合同，公司员工成为租赁公司员工，租赁公司将员工租赁给该公司。14 .简述劳动态度的几种类型。a:a，强迫劳动。 把劳动看作负担，可能的话逃避工作b，自主工作。 把劳动看作一个责任，在能力所及的情况下，自觉地工作c，创造性的劳动。 把劳动视为权利，在可能的条件下，尽量在工作中发挥自己的创造性。15 .简述马斯洛的需求层次理论。a:1、生理需求、衣服、食物、住、行； 2、安全需要、因衰老而病死3、社交需要、爱与归属4、尊重需要、个人的能力与成果得到社会的认可与尊重5、自我实现的需要、个人的技能、能力、潜力充分发挥，实现个人的理想与野心。 前三项需求是低层次需求，后两项是高层次需求。16 .什么是正在招聘人才的员工租赁？ 好处是什么？答：员工租赁的过程非常简单。 公司与员工租赁公司签订合同，公司员工成为租赁公司员工，租赁公司将员工租赁给该公司。 支付小额费用，中小企业主或者独立经营者将其员工交给租赁公司，然后租赁公司保持工资的支付、税收的支付、人才政策的制定和实施、必要的记录。 所有这些服务都需要一定的费用。 租赁公司的服务费约在每月工资的4% 6%之间。17 .虚拟化某企业，在其中部分职务写录用广告a :公司招聘广告根据中国市场的发展需求，我公司目前招聘以下人员：1 .营销主任：有两年以上经验，工作安排和组织能力。2 .销售人员：有独立开拓某市场的能力，有一年的经验。 熟悉经销商和酒店、酒店、夜场的路线。3 .促销失误：身高1.60米以上，年龄1824岁，容貌端正，仪表大方，工作勤奋，有经验者优先。 待遇高，工资2000元。4 .市场经理：大专以上学历，2年以上相关销售及管理经验，熟悉啤酒市场营销及客户渠道，组织能力强，待遇方面提出建议(请寄上相关个人资料，签约)。除了市场经理外，那个应聘者每天看报纸都会在1518点见面。地址：市路8号楼6楼，联系方式：女性邮政编码：电话号码：57348；Email:发行者负责人的签名18 .根据你虚拟企业的招聘广告，设计5-8个面试问题关于你之前的工作，喜欢和讨厌的地方是什么2 .你过去有没有和你今天应聘的单位做过类似的工作？ 如果是这样的话，就谈谈你预想的共同点和不同点吧。3 .对于你所做的所有工作，你在哪个工作中最成功？4 .你做过的最严重的项目是什么？5 .你通常每周工作几个小