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北京XXX公司公司“决战2017”营销启动大会计划表编号: HYBJ 年度: 2017 年5月相关信息明 细会议名称北京XXX公司决战2017年营销启动大会开会地点北京XXX公司公司总部会议室开会日期2017年5月31日和6月1日会议时间全程两天。每天 9:0017:00,参会人员8:40入场,北京总部行政和会务人员8:30之前到场参会部门北京总部行政后勤和各区市场营销部门,天创永恒团队预计人数25人参会人员公司高层领导、各大区营销总监,行政部门领导主持人张鸿志会议宗旨及议题加强营销团队的管理,推进规范化进程,总结保险条线的成功经验,探索开拓新市场的模式,新形势下的“多点营销”,激发营销模式的创新。备注2017年是公司战略落地的第一年,也是最为关键一年,也是XXX公司医疗科技公司开局兴业的立足之年,我们常说“首战必胜”,生死攸关!假如前一段的工作是“布局”,那么这一阶段就是“首战”。2017年时间紧、任务重,我们需要培训激发营销模式创新和凝聚正能量,付出更大的激情和努力,为此现决定召开营销大区全体将士出征启动大会,踏上“决胜2017年度”的新征程。(二)议程安排表会议名称北京XXX公司公司“决战2017”营销启动大会会议类型公司全体营销动员大会主办部门北京XXX公司总部综合管理部会议负责人XX总经理会议主持人xx会议要求:各区域大区总监,必须于5月30日务必赶到北京总部,并积极参与踊跃发言。自启动大会开始之日起,包括后续的会议和培训要求与会员工着装整齐准时参加,不得迟到,不得请假:会议过程中,遵守会议纪律,非常特殊的情况需要何总和姜总特批。迟到一次,行政处罚100元并累计处罚,不参加此次启动大会的员工,视为自动离职。5月31日 会议议题/内容早上8:50 主持人点名,宣布会议纪律序号时间内容发言人19:00-9:50营销“新市场新形势新思路”xx董事长210:00-10:40产品知识和病理新知识x博士10:40-10:50 会中休息10分钟310:50-12:00加强营销团队管理,推进规范化进程xx总经理中午12:10-13:10 中午聚餐413:30-15:00XXX公司产品PPT最新版xx总经理15:00-15:10 会中休息10分钟515:20-17:00保险条线营销培训体系PAC系统,以及保险条线沟通对接的拓展技巧姜立岩总经理617:05-17:30启动大会第一天总结何良董事长晚上18:10-22:30 “幸福一家人”聚餐及其他活动安排6月1日 会议议题/内容早上8:50 与会人员签到,主持人提醒会议纪律79:00-10:00工作汇报顺序为李xx、xx、xxx、xx、xx、xx、xxx、xxx、xxx各大区总监810:00-11:40各大区总监述职考核考核内容:XXX公司PPT、保险培训PAC系统、保险市场拓展沟通对接技巧考核主持人:xx各大区总监中午12:10-13:10 中午聚餐(会议全程结束)策划xx会议记录员xx各大区总监与会名单:xx、xx、xxx、xx、xx、xxx、xxx、xxx、xxx(三)会议通知单会议注意事项:1不要记错会议时间,30日务必
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