经典管理-远大员工守则

1 思想准则 4 J* b& i 6 S+ F1.1 遵守远大第一原则农场法则： ; |9 $ W3 t% & J4 6 Q付出与回报对等、先付出后回报、年年付出才能年年回报。 $ D% K0 c% P( x8 _+ j Q T1.2 坚持远大人的两个信条： 2 A7 h4 Q6 R0 U& w完善自我，出类拔萃；严于克己，绝对服从。 ( J5 Y7 D6 n m2 p$ r! 0 U5 3 O! d# l1.3 崇尚远大人的三种人格力量： / J% _o2 p9 G0 p智力、耐力、魅力。争取拥有非凡智力、顽强耐力， G3 W- q. Q7 v! p, I) a+ Z7 h并有令人欣赏的仪表形象、言谈举止、情趣才艺、诚 r) H$ T9 k5 L2 v2 D4 $ * n# N7 A实信用、事业追求、负责态度等人格魅力。 % F9 g% w4 T% c- v4 F! D ?1.4 牢记远大用人 “四高方针”： ; w! 5 O$ e0 E0 q. T1 l( K高素质、高责任、高负荷、高待遇。对待拔尖人才，要创 & T& A, h) O hU2 J9 X* _0 / ?造性实行：能者多劳、智者多教、仁者高职、优者高酬。 $ i- W3 C. q3 3 |K w1.5 辨别阿尔伯特的“五种人”： 7 w! U. Z P$ ) k Z8 |(1) 不用告诉，就能主动完成工作。 3 J1 z4 G E5 W(2) 告诉一次，就能做好。 & N& Q, ?) x/ O l8 P! z(3) 告诉两次，才会去做。 1 C9 p+ O0 ?- m t- V6 C(4) 形势所迫时才能去做。 1 4 p2 H# p+ 4 j(5) 追着、盯着仍做不好。 2 C$ G0 |- b+ q O! / T每日反思自己是哪一种人，如果是后两种，应急改。如 K$ g$ n$ D# d7 C9 o4 j5 D: H1 N混下去，对不起公司也对不起自己，还不如离开公司。 / ?+ 0 O$ t& H/ G5 i1.6 严守“六不”做人底线： * D4 c: r9 d# Y0 ?0 n0 z: g/ Y; K不懒惰、不马虎、不麻木、不失诺、不急功近利、不 ! G% W b3 & v* & e; ?7 e7 |/ 8 极端利己。 + X( N% u4 _. r3 j- Y8 L1.7 各级负责人应养成“7 个好习惯”： % h7 d, K% w5 u2 f注重沟通、讲究效率、发现人才、办事育人、客观看 9 + m, E, p- t) d9 d7 l0 w) t) q人、善待他人、公司化身。 ! 4 1 J# K+ i1.8 认真学习和执行远大宣言、质量方针、员工守则、远 8 m, g. S G* F5 l6 v. C大人之歌、远大理想之歌、工程师的爱、本部门方针 % m1 i R& W& l3 V+ K9 V% f& W及相关方针、员工素质读本、环境倡议书、环保经。 ) Y7 K0 L, j& Y: T% c G2 干部及骨干工人工作准则 9 P) F2 i9 9 U8 v9 e( N8 2.1 工作的基本准则是“没有借口”，任何人都必须克服一切 ; ?& H5 k# N8 - b8 k Z- _困难做好自己的工作。总是用比别人更高的标准来要求自 & C2 b F2 G7 N* d1 c8 l3 ?己，如发现谁比自己高，决不放过向他学习的机会。 & Z. _5 % p$ F% K# 5 h; W) m& Z$ ; p2.2 绝不能满足已有的成绩。要想工作不退步，并跟上公 * i3 V T6 司发展的步伐，唯一的方法是对现在的一切都不满 ! f0 I3 # v5 6 意。养成爱挑毛病的习惯，坚信：只要用心，任何事 4 i$ e8 3 o; u% R$ w; T! k3 a; l+ 可以做得更完美。 3 K N& # k. b! V% L2.3 不要只做顺其自然的事，应能做“不可能”的事，敢 ! G7 H5 g3 E, % Q5 b0 g于挑重担。处理任何重要的新问题至少应设计 3 种方 ) K! 6 f3 w- q案，并苦思冥想、征求意见，筛选最佳方案。 4 N8 r, & # T7 x1 X m2.4 认真对待工作计划、发展目标的制订，既要实事求 2 8 , / E2 & G- C V; X是，又要雄心勃勃，并且制订者与执行者应取得共 / al3 a* N% H, j7 |3 J9 识。计划必须在预定时间出台。 9 ; r9 e- MR1 H+ t! k2.5 计划、目标一经确定，必须 100%按时完成，没有借口。 d. Z8 ?7 V B6 / b* , k. C& x每天应追求这种心情：计划完成了，上级交待的工作 3 NZ4 G6 ?完成了，帮别人改进了工作，自己的工作又有了新点 + Cf/ + q# Y9 , n子。今日事，今日毕，当天任务未完成不下班，任务 / b+ p% U; O9 W* d紧急时必须加班。 . a% x j9 g9 8 T, O/ Q2.6 看一个人有无前途，关键要看是他推着事情走，还是 7 G A9 _$ e- k$ k事情推着他走。而有的人，事情推着他，他还不走， 7 a- C9 J S3 x, m9 N这种人一天也不能留。 3 b3 Z0 e. _7 E9 % |2.7 每位干部应把制度文件的编制看成是自己的重要工 1 H! D9 - ?- J作。任何工作应先有文件。当遇到无文件的工作或以往 & b6 . u4 K2 i1 r文件不切实，应立即增补或修改文件。只有文件健全， 0 l! O( P* K- D0 _9 ! v# N# z问题才能长久地、从根本上解决。否则，即使办好了 - a8 ( m) gz2 g( : 一件事，意义也不大。 1 5 C, n9 y0 B) . e) L2.8 文件应精简、精确、经典，不可罗嗦、含糊、粗糙。 3 E8 _. k+ m; f9 O3 r! T# L2.9 即使一份看似完美的文件，也能在实施中发现不足，应随 0 c# x7 WN6 n时在文件上记下需改的内容，以便下次改文件时不忘掉。 & Ku 8 L# c0 ( S|1 D: O2.10 按文件从事每一件例行工作，哪怕最小的细节；对偶 . E+ : $ ?& d/ C3 T7 e1 M- F尔产生的工作或事件，可不拘泥文件去做。按公司统 * j0 a: i$ E. j4 e$ I4 J1 ?一的术语、文风、格式从事书面和口头交流。 : i: $ s/ tf! B! O4 J1 h2.11 要用实事求是的态度对待每件事，应依靠独立思维活 9 _& p; x5 R a: M- r$ w学活用文件和资料，既要“绝对服从”上级命令、各 , v9 K8 I % B项制度，又要“鞭抽官僚主义、痛打教条主义、埋葬 , i. J7 F/ S0 E. d; A形式主义”。 . N. F1 Y. y& x- f+ 5 a/ X2.12 要敢于向上级反映任何问题，要相信：如果基层有什 & _) k3 V- k; x3 Q+ 8 X v, I% m- N么不良情况，不是领导不愿管，而往往是不知道。 ! n |% Gn! r2.13 发生任何带有普遍意义的不良事件（某项故障、某人 # J& X/ t- _ L5 t- a犯错），不论事件大小，不要只解决问题，还应通告 2 I: r R& u. m8 N/ h5 E c Q全公司，以免类似事件再次发生。 7 B1 e: ?7 v+ R! a2.14 对犯错的人进行处罚，目的是教育他进步。对屡教不 7 o8 u! d$ M, P1 i( 4 i6 改者，坚决不留。 - M- / L, / H, Q9 5 w6 U! / t2.15 发现某位员工懒惰，不要问他为何不努力，而要问他为 0 W- fJ7 |) a, y! k何不能从工作、学习中找到乐趣，这是人生观的问题。 . k8 + M$ _8 Y: r5 w2.16 设计激励机制的目的是激发“上进心”，凡可能导致 8 A A. j$ F( b1 A“唯利是图”思潮的制度必须修改或废除。 ) N4 t( xn/ T: R9 p2.17 对好人好事，要认真总结、大力宣扬，让全体员工学习。 ( f4 s. B8 1 z2.18 领导起带头作用，老员工起带头作用。年轻人应更吃苦。 . v0 O& 4 t! 7 j6 n& z+ e9 E2.19 当个人无力完成任务时，应向同事、上级请求支援， 5 S; q3 M* M- mI1 即使得不到支援，也不能作为完不成任务的借口，应 ( P5 w7 i4 e9 b: 挑战极限。 : i( ?( 0 t. & O2.20 如工作失误造成事故或损失，应立即挽救并主动承担责任。 , M t# g r/ x. u0 ?7 x( i7 W6 q2.21 牢固树立服务精神，时时处处替他人着想，及时答复他 ! z0 O5 w/ m4 b6 R l8 人提问。善于沟通，与所有人建立良好的人际关系。 . C8 B9 kd) v) g2.22 办事注重细节，不轻视任何小事，小事办不好是态度问题。 ! L& i P; x; g3 环保准则 + I! M& A) Z( Q+ S3.1 做任何事均应将物耗降至极限，坚决反对浪费。但应 . q; 1 N+ G* x4 w9 x严格划清节制与浪费的界线，对于必要的开支不应节 # r0 a8 d8 # n. K& c2 X6 G制。在保证工作质量及效率，满足员工物质及精神生 # l: 3 a! 6 d活需求的前提下，绝不浪费一滴油、一度电、一张 $ K) C2 f- e) y% 纸、一寸钢、一口食物、一杯水。 - |& H, N7 o, V: 3 Y* V3.2 人少局部开灯及空调，人离关灯及空调。 . v1 _; T; B/ Z3 $ Y; : c3.3 少用水、更少用热水。沐浴控制时间，刷牙、洗脸不 $ z2 H) : R+ O! qd1 j r要连续开着水龙头。 9 |4 S2 _2 q. t/ 0 V3.4 按需取食，不剩饭菜。 q2 X9 g) J3 w) O1 b3.5 不脏的工作服不送洗，不使用有害洗涤剂。 ; l9 S1 q& t$ c; u9 m3.6 不用的衣物及其他物品送有需要的人。 0 u) Q- ; t) d q3.7 纸张双面使用，草稿、初稿必须用废纸。便条用小纸。 2 2 7 n) q) oC3 C! s1 Y( h3.8 尽量使用可再生、可降解的天然物质，少用一次性用 : 8 T% X; W / S/ X: m7 p. |品，用充电池、数码照相机。 / 3 i) e* g, 7 iP5 r& 4 ; I3 x3.9 垃圾必分类。废金属、包装板、泡沫、薄膜、纸等应 . H4 B. C+ d7 Y M+ B回收利用；不能利用的倒往指定处。有害液、固体绝 * 9 q t. v G# t, F8 & y+ 不可未经处理排放或泄漏，废气过滤后才可排放。 7 j8 bU2 I6 e7 m; R4 E7 w3.10 车辆安排要用心，尽量配载；尽量少用车，包括私车。 + O9 x* 6 |* w+ y& J( # n) n3.11 保护生态，每人每年至少种活2 棵树，绝不使用有害农药。! C$ 3 , C# x5 R) Q8 g6 i3 M- l: VYF 员工守则 编制: 审核: 批准: 第 2 页 8 r2 v! n- X3 f# W+ u4 仪表准则 # + j8 5 V& Y J; i5 t- ?4.1 上班穿制服/工作服、戴工作牌，着西装时戴标徽。毛 3 d/ p& t; L, b( k衣及内衣不得露出衬衣领，衬衣扎进裤、裙内，男士 * s. $ P- N2 G! p1 w系领带。西装最多 15 天、衬衣至少 2 天换洗 1 次。服 2 f1 D5 s6 d8 r- x( Z/ a& 装干净、挺括。 % Y8 d4 l5 Z1 L; uu4.2 皮鞋深色，保持光亮；生产岗位着工作鞋。不穿露脚 6 Q. p: X( * S趾、露跟鞋。 1 t0 d) o& b. F6 X/ M4.3 发型整齐，不戴炫耀性饰物，不留长指甲。 T2 ( Q ?$ g! Q$ z4.4 建议不染发、不留奇异发型；男士不留胡须，女士不 $ _; m2 ?( B3 x2 SW要浓妆，最好系领结、飘带。 8 a3 I% M& I* J v2 ?: W1 U4.5 建议每日至少刷牙2 次，每次刷牙时间至少5 分钟。 ) 5 S! A5 k: m9 & I5 f9 ! l4.6 见到客人、上级应点头微笑。握手时由女士、长辈、 ( G$ $ h* R C% F2 v/ K |# U a上级先伸手。名片双手递、接。 , mP. B, E0 S& O6 / Q; D4.7 文明用语、礼貌称呼、不抢插话题；办公场所低声讲 1 w* F! l # H% P |+ q5 话，控制走动脚步、取放物品声音；他人在场时不交 1 V2 I T- |. k S5 L2 j9 _- J! N头接耳；说普通话，语气平和；打扰别人应说“对不 & t3 d4 S, n! 9 h: z8 x起”、“谢谢”；不勾肩搭背，不将双手插进裤兜； 4 l4 i, M2 f, ; ?, a2 C! m走路挺胸收腹，坐姿应直。 6 A Y1 Z( k2 H$ w4.8 养成良好习惯，避免如抓头、挖鼻子、掏耳朵、伸懒腰、 # E$ o& 9 p* Z5 L# w1 w打哈欠等不良姿态；脏鞋、脏衣、脏物不污染干净场所。 , 5 V4 T9 O! * B2 YD : Q 2 t4.9 营销人员应戒烟，其他人如难戒则抽焦油 1 毫克的；在 6 W0 + s2 d: j! o+ x不抽烟者旁边不抽烟。不嚼口香糖、槟榔，不饮烈酒。 3 N) , _, m) m4.10 用餐斯文，餐具尽量不发出声响，多人用餐时应分餐 : U- W( , g# k( Y l l& l) v或使用公筷、公勺；自助餐取菜时主动给客人、上级 & ( c6 0 B/ 7 c6 p0 i让出空间。 4 * f/ O6 Y k4.11 盥洗时不弄脏台面，关好水嘴，用擦手纸清理台面水渍。 ! Z) a; u& z9 j) n1 x( R4.12 办公区桌面每天擦拭 1 次；地面每 2 日清洁 1 次；生 , d& Z8 N4 P$ L+ D+ qT6 r产区等易弄脏地方每日清洁 2 次。夏天夜晚关窗或关 7 z- i, j% 3 I2 i/ A2 + S/ f# o纱窗、下雨关窗。 2 l8 _ P- r w; I9 S4.13 学会并细心使用所有用具，包括家具、百叶窗、弹 & H% o2 b% q% ?- . |* Q门、传真机、复印机等。 i+ W+ V. w- o|; M( K4.14 注重工作条理，时刻收拾工作场面。下班收拾好资 ! H; t5 w1 W* U! v4 料，尤其是保密资料；检查门、窗、水、电、空调。 9 j# sx* I3 P1 F5 倡议 + _( u7 W5 p- ! T+ 5.1 态度决定高度，要做远大的主人而非仆人，不管领导 1 v- 9 ! X4 C$ q* n) S在不在，不管公司遇到任何困难和挫折，都愿意全力 5 ( W# n* a8 C J以赴，而不仅仅是尽力而为，时刻希望为公司创造更 ; t, k4 G- _$ z) b多的价值。 / B( v6 e. c5 u q5.2 每位员工应将学习知识、技能看成是自我发展的需 6 l$ Q2 p0 x b6 T1 y5 o要，而不应狭隘地视为公司的需要。注重知识更新， 4 d, h5 Q7 z; _* O8 u+ * Q7 P善于自学，积极参加培训、考试。迅速将新知识、技 $ D; ) i- v$ Z k, b能应用于工作。 % d* d W+ N4 r% v5 m5.3 把培养自己的良好工作、学习、生活习惯看得无比重 : r. m* . i6 l2 M要，好习惯是资本，终身享用其利息。 9 D& B; e: q- K& E5.4 及时纠正他人错误，勤于、勇于提出不同意见。一定 ) ?: t. E. M3 p# m! i+ p要相信：只要是好意，任何意见都会受欢迎。不要计 5 u2 q- b$ Y较别人对自己的印象，而要看重自己的态度和业绩。 1 Z+ i/ z. V5 J9 W6 C2 H: ) e5.5 利用休息时间多做工作，做好份内工作，多做份外工 ( Q/ |/ o/ _& / Q作。勇于自荐，承担更多、更重要的工作。 9 P% G! 7 m% T. r5.6 热爱远大，终身不离开远大。即使离开，也终身不损害远大。 / J. u. h1 A$ K: n3 o& f5.7 大胆向人力部、公司领导反映与本人利益相