精品毕业答辩PPT课件

雇佣关系中的非物质性组织投入和员工业绩以中国中小企业为例， nonfininformationalorgranizationantionandprontentandemployeesperformancentermandmentionmentrelationship reset专业：企业管理申请者：李老师：王Overview，研究概述，Hypothesis，假设提交，Method，研究方法，Discussion，结论分析和讨论，Testify，假设验证，研究概述，逻辑框架，研究方法，核心研究问题，特征，本文解决的核心问题，研究概述，理论基础假设提交，研究方法，假设验证，结论探讨， 回顾就业关系5个研究观点：就业契约心理契约劳动力管理模式人才资源管理体系的贡献与诱因交换、理论分析与探索性因素分析、研究框架的构建、数据收集与实证研究、本文使用的研究方法、研究概要、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、问卷调查法、 统计分析方法可靠性分析探索性因子分析相关分析方差分析、模型检验、多线性回归分析(多变量协方差分析)、文献回顾简要采访、本文逻辑框架、研究概述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论讨论、本文四大特色、研究概述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论讨论、 非物质组织投入和员工绩效非物质组织投入的内容和构成、非物质组织投入的量表、多个统计学软件的使用、理论基础和初步探索包括： P/C模型、I-P/S模型和I-P/C模型、雇佣合同、心理契约、劳动力管理模型、人力资源系统、贡献诱因交换、非物质组织投入三个要素； 员工绩效两类雇佣关系的综合研究框架，雇佣关系的五个研究视角，研究综述，理论基础，假设提出，研究方法，假设验证，结论探讨，雇佣合同，经济指导劳动合同(EhrenbergHartt，1983)/补偿或激励合同(HartDeleryMarchTusietal ) 雇佣关系的四个研究模型：研究概述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论讨论、心理契约模型(P/C模型)、时间结构、业绩要求、诱因-贡献模型(I/C模型)、提供的诱导、I-P/S模型和I-P/C模型、三种非物质性投入、研究概述、理论基础、假设提出、研究方法、 假设验证，结论探讨，感情投入1 .尊重2 .关心3 .和谐的上司职员关系，1 .政策公平性，2 .工作-家庭政策，发展投入，政策投入，1 .职员的职业发展2 .参与决策3 .充分认可，职员绩效两种类型，研究概要，理论基础，假设提出，研究方法，假设验证， 结论探讨、出勤稳定性、员工绩效、任务绩效、非任务绩效、工作量、质量与效率、工作表现能力、岗位稳定性、就业关系研究完整性框架、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论、假设提出、假设1a :发展投入是员工的任务假设1b :发展投入可以预测员工的组织公民行为。 假设1c:的发展投入可以预测员工的工作稳定性。 假设2a :政策投入可以预测员工的组织公民行为。 假设2b:的政策投入可以预测员工的工作稳定性。 假设2c :政策投入可以预测员工的出勤稳定性。 假设3a :情绪投入可以预测员工的假设3b:情绪投入可以预测员工的组织假设3c:情绪投入的稳定性。 本文的研究模式、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、就业关系、组织投入、物质性、非物质性、发展投入、政策投入、情感投入、员工回报、员工态度、员工业绩、任务绩效、组织公民行为、岗位稳定性、上班稳定性、控制变量：人口统计学特征、公司、 上司-员工水平、正文假设、研究概要、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、假设1a :发展投入可以预测员工的任务实绩。假设1b :发展投入可以预测员工的组织公民行为。 假设1c :发展投入可以预测员工的工作稳定性。 假设2a :政策投入可以预测员工的组织公民行为。 假设2b :政策投入可以预测员工的工作稳定性。 假设2c :政策投入可以预测员工的出勤稳定性。 发展投入、政策投入、假设3a :情绪投入可以预测员工任务的业绩。 假设3b:情感投入可以预测员工的组织公民行为。 假设3c:情绪投入可以预测员工的出勤稳定性。 感情投入、研究方法、变量测量问卷调查、可靠度分析探索性因子分析、描述性统计分析相关分析方差分析模型诊断、多元协方差回归模型、变量测量、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论讨论、员工职业管理、参与决策、 权利利用的五个主题从上述三个角度进行测量，主题均为积极主题，尺度均为7分钟的招聘尺度中国企业的组织投入尺度(Tsui等，2002 )，政策投入是指组织制定政策的公平性和组织向员工提供的工作家庭政策。 政策公平性、工作-家庭政策利用6个主题从上述两个角度进行测量，主题均为向前主题，尺度均为7厘米尺度Osterman(1995 )、BattValcour(2003 )、Bardoel(2003 )和Eaton(2003 ) 等学者对工作-家庭政策的项目，情感投入是组织或组织管理者对员工个人及其发言的尊重，员工对情感和工作的关心，以及员工与良好的领导-建立员工关系。 关心、尊重、和谐的上下关系利用5个主题从上述3个角度进行测量，主题均为正向主题，尺度均为7分钟推特尺度Tsui等(2002 )，领导人-成员关系(GraenUhl-Bien，1995 )，变量测量，研究概述，理论基础，假设提出，研究方法，假设验证，结论探讨工作稳定性、任务绩效直接关系到工作生产，是直接评价工作结果的绩效指标的一部分。 员工完成工作的数量、质量、效率员工完成任务时表现出的整体技能、判断力、精度、专业知识和创造力。 利用十一项从上述两个角度进行测量，主题均为积极主题，尺度均为7分钟的招聘员工业绩尺度(Tsui等，1997 )，岗位稳定性是指管理员观测到的员工留在组织岗位的意愿。 上班安定性是指员工正常上班的安定性。 利用5个项目从上述两个角度进行测量，主题均为反主题，尺度均为7分钟的反击球尺度Tsui(1997 )，组织公民行为对组织有益，但在组织正式报酬体系中尚未明确或直接确认的行为。组织绩效的提高和工作流程和结果的改善，爱冈敬业利用13个项目从上述两个角度进行测量，主题均为积极主题，尺度均为7分钟的反射器尺度Tsui(1997 )尺度和Farhetal.(1997 )的组织公民行为尺度、问卷设计、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、 假设验证、结论探讨、非物质组织投入与员工业绩调查问卷Part1:员工业绩评价、Part2:非物质组织投入、出勤/驻岗稳定性： 5个主题任务业绩： 11个主题组织公民行为： 13个主题、发展投入： 5个主题情感投入： 5个主题政策投入： 6个主题、Part3:管理者、 员工状况，第4部分：公司状况，管理员回答，各管理员最多根据一个直属的状况填写问卷调查、样本概况、研究概要、理论基础、假设提交、研究方法、假设验证、结论探讨、广州、厦门、上海、郑州、北京、研究人员现场调查、邮寄电子问卷调查、520、384、 34、-、100%、=、67.3%、样本概况、研究概要、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证结论：讨论、可靠度分析和探索性因子分析、研究概要、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、研究方法、假设验证、结论讨论、尺度可靠度分析和探索性因子分析、研究概要、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论讨论、 非物质组织投入呈三因素结构：发展投入、政策投入、情绪投入、假设验证、描述性统计与相关分析非物质组织投入与员工绩效影响机制验证、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论、方差分析，不同类型的企业在组织投入与员工绩效上无显着差异。、企业类型、行业、员工性别、在职时间、教育程度、员工年龄、非物质组织投入与员工绩效影响机制验证、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、Q-Q图检验模型残差正规性、非物质组织投入与员工绩效影响机制验证、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设VIF均不足10，接近1。非物质组织投入与员工绩效影响机制验证、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、*是p=0.001、*是p=0.01、*是p行政、Arthur(1994 )承诺型控制型、培训、参与决策、认可、发展投入、假设1a、任务绩效、 假设3a、情感投入、尊重、和谐的上下关系、非物质组织投入与组织公民行为的关系讨论、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论讨论、组织公民行为、发展投入、员工能力自信自主性岗位认知、情感投入、Tsui、1997Wangetal、2002吴继红、2006、正式组织支持公平感觉缓和工作-家庭冲突、李616 2003政策投入、尊重加强和谐关系、假设1b、假设2a、假设3b、非物质组织投入与岗位上班稳定性的关系探讨、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、发展投入政策投入情感投入、岗位稳定性、问卷文化差异、经济危机、上班稳定性、情感投入、 假设3c、提高员工工作满意度经济投入与员工绩效的关系探讨、研究综述、理论基础、假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨、经济投入、公司绩效、任务绩效与出勤稳定性、greenepodsakoff (1978 ) uraygerhart (1998 )、结论与管理建议、研究综述、理论基础、 假设提出、研究方法、假设验证、结论探讨，在我国中小企业的就业关系中，非物质组织投入呈三维结构，表现为发展投入、政策投入和情感投入。 增加发展投入可以有效提高中小企业员工的任务绩效和组织公民行为，但利用发展投入维护员工不是有效的选择。中小企业的政策投入可以使员工在工作中更加积极，但增加工作家庭的政策和提高政策公平性对中小企业员工的上班和就业意愿没有什么影响。 中小企业可以利用情感投入取得良好的人力资源管理效果，在提高员工绩效、组织公民行为和保障员工上班中，情感投入发挥着重要作用。 政策投入应慎重使用，不能忽视“金钱”的影响。 雇佣关系的定义：组织向员工提供的组织投入和员工对组织的贡献之间的交换关系雇佣关系类型分为以