隧道钢支撑施工方案

隧道钢支撑施工方案一、建设准备1、熟悉图纸和相关规格要求。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。2、根据现场施工组织情况，施工前将所需材料提前交付现场，所有进近材料必须经过实验室测试，投标文件必须符合原材料各项指标的要求。二、建设方案1、构造顺序“测量放样”“钢框架”“钻孔锁定螺栓孔”“锁定锚定安装”“焊接纵向连接加强筋”“下一步”。2、钢拱加工生产和架设施工方法本隧道级围岩(包括级停车带)采用热轧普通HW钢框架支撑，级围岩采用格栅钢框架支撑。偏压土类型，浅土衬为HW175型钢，纵向间距60cm；型衬里为HW150型钢，长度方向间距70cm；型衬采用 22主筋、10踏板和8箍筋焊接的1212钢格栅钢框架，纵向间距为120厘米。2.1钢拱的制作钢拱的加工是在现场加工场用轮胎架进行的，焊接的钢框架在使用前加工场调试，对整个隧道轮廓的各个钢架进行整体测试，以确定连接部分是否合适，加工错误符合规定的钢框架运输到现场。2.2钢拱安装2.2.1在安装各个钢架之前，使用全站仪、标高准确测量钢框架安装的中线、高度和拱设计位置。2.2.2钢框架安装人工利用机器站在原地，拱必须站在坚固的基座上。单发水平不足时，设置钢板进行调整，或用混凝土加固底座。用短钢筋将钢框架焊接到锚上。 22螺纹钢筋按设计间隔连接。安装2.2.3角钢框架后，在拱脚设置两个 22，L=3.0m锁定锚，限制初始支撑的下沉，土部分用锚锚锚锚锚锚定，另一端用钢拱焊接加固。钢棒和围岩之间的间距应由不大于设计要求的混凝土块填补。2.2.4钢框架安装后，根据限制变形、现场焊接限制板、限制板的每个接头一个、施工断面测量结果确定。3、建设注意事项：3.1钢框架应及时关闭到地板上，钢框架应稳定，防止过度沉降引起的入侵。每个搁板都要通过纵向钢筋设计和整体连接，以提高框架的整体承载力。安装3.2钢框架后，钢框架不低于围岩侧保护层厚度4厘米，而是低于临时空侧2厘米。4、钢支撑施工设备钢支撑施工阶段主要机械设备表设备名称单位数量用途挖土车台湾1平台空气压缩机台湾2脚锚孔钻孔MQTB-80/2.0气动腿螺栓钻机台湾4脚锚孔钻孔焊机台湾3钢框架安装钢框架加工成型设备套装2钢框架加工5、钢铁支撑建设人员配置(见附表)钢支撑施工阶段施工人员配置表管理人员操作员技术主管一个人护理人员二十个人测量：人两个人钢筋工15个人现场技术人员两个人焊工四个人机械材料管理员两个人电工两个人实验者两个人机修工两个人质量检查人员两个人安全管理员两个人物流支援人员两个人合并计策15个人合并计策43人全体人员共58人三、项目质量和工期保证措施1、工程质量保证措施1.1组织保证措施1.1.1建立质量责任体系，安装经理部门、专责小组的质量经理。建立以项目经理为组长、总工程师为副组长、经理部门负责部门经理、各组长、技术组长为团队成员的综合质量管理组长团队。1.1.2质量管理领导发展质量管理机构和人员的质量责任。质量管理细分为个人，工作明确，工作内容明确，质量工作为每个人创造了销售的工作氛围。1.1.3子项目建设现有实施指示卡管理，明确工作内容和质量要求，认真实施3检查系统：自检、交叉检查、流程转移检查系统。1.1.4全面履行招标文件中人员和机器的承诺，确保工程顺利进行和质量。1.1.5建立质量管理领导小组完成各种质量管理的规章制度，通过质量监督检查工作确保实施。每1.1.6半月举行一次总结会议，总结质量管理工作，制定下一步工作内容。1.2思想教育保障措施1.2.1在标准港参战工人中广泛实施质量责任观教育，使大多数工人深刻认识到百年大计、质量第一。质量责任重于泰山。开工前技术传授，膺惩必须教育，严格执行规范，严格执行规定。1.2.2在建设过程中，进行深入的全面质量管理教育，使参战人员更深入地了解人、机器、材料、法律、戒指五大要素对项目质量的影响，研究和实施以五大要素为中心不断提高项目质量的措施和方法。1.2.3不定期地由技术、安全部门组织学习公司对本款的质量要求和质量管理的各种规定制度，统一参战人员的想法，明确卓越计划目标和措施。1.3技术管理保证措施1.3.1建立和实施项目首席工程师领导的技术责任体系、技术人员的工作责任体系、技术责任奖惩体系。1.3.2认真准备施工组织设计(1)利用调整法、网络计划技术等现代经营方法，准备高级技术人员组织切实可行的施工组织计划，并在业主或监督工程师批准后执行。然后实行动态管理，根据变化情况及时进行必要的调整，使整个工程过程处于受控状态。(2)认真准备建设技术方案，比较分析、比较、优化，批准后申请实施。(3)做好施工前的技术准备。1.4施工保证措施1.4.1施工准备阶段(1)单元、部门和子项目划分的工程特性相结合。(2)对本项目项目的重大困难，确定试验段和试验工序，制定详细的工艺流程、质量标准和运行规则，并在监督工程师批准后报告组织实施情况。在试验区及试验过程的施工过程中，总结施工过程，指导规模生产。(3)制定质量计划和详细的卓越保证措施，明确项目卓越的方法、方法和标准。(四)结合开工所需的各种条件，充分做好劳动力、材料、机械设备和组织、工地布局、施工图准备工作。(5)彻底掌握设计意图后，明确各单位工程的质量公馆项目，组建质量QC小组进行质量攻防战。(六)详细分析招聘、投标文件、设计图和施工规范，制定运营工程标准，进行标准化工作。1.4.2建设实施阶段(1)控制来源，保持物资采购关口。(2)要做好技术传授，按惯例操作。(3)掌握工艺控制，建立项目质量动态管理方法。(4)优先应用新技术、新技术、新材料、新设备“四新”技术。1.4.3施工过程监督检查(一)建立和完善质量监督检查制度，加强以项目质量检查工程师为中心的工程质量监督体系。(2)建立工程转移制度，实行工程质量评价责任制。(3)对主要工程项目，实行逆向监督。2、工期保证措施2.1组织保证措施为了确保项目进度，建立了进度计划领导小组，项目经理组长、副总经理、项目总工副组长、领导和监督实现建设进度。重视计划的执行，贯彻计划责任制。项目经理对确定的进度计划能否实现负全部责任。2.2资源保证措施2.2.1在人力资源方面，具有丰富提取经验、高素质的人员构成项目经理部。2.2.2施工机械设备方面，性能选择优秀，机械设备数量充足，组织及时接近。2.2.3物资方面，提前计划，提前准备，统一订货，提前抽样抽样抽样抽样抽样检验。2.2.4在资金方面，项目部另外设置账号，专用于特别资金，同时公司将得到资金支持。2.3施工组织管理保证措施施工中，合理安排了科学组织，严格批准后按照进度计划组织施工。为了保证工艺、流程工作、工作面，必须合理插入，在施工控制施工节拍上调整机械设备和人员，调整施工时间，满足两大工作连续性。2.4技术保证措施合理安排工程过程，确保新技术、新技术、新材料、降低劳动强度、提高劳动效率、缩短工程建设时间和间隔，实现建设日程。2.5质量保证措施按照合同的各种规定，认真组织施工，加强质量管理，及时完成本合同工程及其缺陷的维修。具体地说：2.5.1建立质量责任体系。总经理和项目组设定专职少数，反组设定兼职少数，明确各级责任。开工前向监督工程师报告并记录。项目工程现场实行标记表管理，明确作业内容和质量要求，认真进行三个检查系统的自检、互检、工程交接检查，按照合同规定认真进行秘密工程的审查。2.5.2加强现场建设人员素质教育，加强质量意识，启动前技术终止，教育实施，严格规范执行，严格操作程序，分项目启动前考试。2.5.3加强质量管理，确保规范规定的检查、检查频率、现场质量检查的原始资料真实、准确、可靠。接受质量检查时出示原始资料。2.5.4按照完善的检查手段、技术规格的规定，配合测试及试验机、仪表，及时校准，确保准确性，按照合同要求加强现场实验室管理。2.5.5建立质量奖惩制度，对项目质量事故进行严重处理，3种不放手的主张：不知道事故原因，不区分责任，不放手的改善措施。2.6安全保障措施2.6.1项目经理部门有一名专门的安全检查工程师，项目组，预制工厂按建设人员有2-4%的专门安全检查人员。施工期间，专职安全人员全天候巡视工地，处理相关安全事务。2.6.2建立定期安全检查、建设现场安全检查相结合的安全检查制度，定期进行安全生产教育，定期召开安全生产定期会议，总结安全生产情况，对做好安全工作的部门和个人进行奖励和表彰，对做得不好的东西进行批评、处罚和纠正，部署安全生产措施，学习安全生产规章制度。2.6.3每周持续2小时以上的反组星期一安全学习活动，学习安全操作程序，总结上周安全生产情况，加强安全生产措施。2.6.4以新员工为对象，进行事前保安基本知识训练教育，取得奖状后，才能担任职务。对于特殊工种，必须取得专业负责部门颁发的专业诱导资格，才能进行诱导操作。3、环境保护和文明建设措施3.1环境保护3.1.1环境保护、水土保持措施工程开始前，按照“三中”的要求，设立了环境保护和地方协调部，进行了环境保护、风土保护设施的准备工作：环境保护设施和相关工程包括在建设计划中；资金到位。施工代码和设计要求明确。工地布置、建设组织布置等有助于维持生态环境，减少对周边环境的污染。然后请求当地环境保护，修理部确认同意，开工。开工前环保及水土保持方案编制，环境保护及水利部厅批准后实施。3.1.2设置临时项目和设置生活空间，处理生活垃圾合理规划建设报道、工地、堆场、建设营地。报道试图最小化占地空间。配备了专用洒水装置，人行道经常喷水降尘。建设营生活废水要按照不流出的地表水向附近排放，国内污水要按照沉淀池处理标准排出。营地生活垃圾(包括建筑垃圾)设置集中垃圾回收地，无害化处理后排出，定期填埋。工地和人行道那边设置垃圾桶，专人收集处理。3.2文明建设措施3.2.1项目实施时，将严格遵守建设工程现场文明施工管理暂行规定，进行安全标准现场建设活动，规范现场管理，营造良好的建设氛围，努力营造文明建设现场。3.2.2成立了以项目经理为第一负责人的文明建设管理机构，制定了个人岗位任免制、经济责任制、安全检查制、奖惩制度等各文明建设方面的现场管理制度。3.2.3建设现场施工公司挂着牌子工作，特殊工种持有相应证书工作。开展建设安全教育活动，进入施工现场的人佩戴安全保护用品。3.2.4设定建设现场、建设项目名称、规模和所有者、设计、监督、建设单位名称和建设单位负责人、总工程师和建设开始、完成日期、建设许可证的各类识别卡。3.2.5标准化建筑工地现场容量，保持运营环境清洁卫生。(1)施工现场内的所有临时设施，以整顿施工现场的方式按平面布置。(二)建设现场安装的所有临时设施，都要用砖墙、防火材料屋顶，建立文明、卫生、防火责任制，按照规定布置防火设施，实行专人管理。(3)工地食堂按照卫生标准安装和部署机构。现场临时居住，现场卫生间设置三级化粪池后盖图章，工程完成后盖卖场。工地内，健康医生专人负责定期消毒。(4)工地的原材料和半成品不能堆在墙外，材料和半成