办公室6s管理实施方案_第1页
办公室6s管理实施方案_第2页
办公室6s管理实施方案_第3页
办公室6s管理实施方案_第4页
办公室6s管理实施方案_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

办公室6S管理竞赛计划为了提高工作效率,建立安全舒适的办公环境,改善和提高部门员工的精神面貌,鼓励大家形成良好的工作习惯,部门班会决定在部门各单位室开展6s办公室管理竞赛活动。为确保活动的顺利实施,特制定本计划如下:一、成立竞赛活动领导小组群组长度:* *副组长:* *6S管理员:* *团队成员:* * * *,* * *,* * *,* * *领导小组的职责:(一)负责组织制定部门办公室6S管理实施计划和考核办法;(二)按照预定标准督促6S管理工作;(3)组织各岗位6S管理的检查和考核。第二,比赛时间* * 2017年月-* * 2017年月三、团队和区域划分办公室的6S管理以职位为基础,按照团队和小组划分区域。每个岗位6S管理的第一责任人是集团负责人。竞赛团队和小组的划分:分为4组。*由* * * *领导的小组;*第二组,由* * * *领导;三组,以* * * *为首;负责区域划分:第1组,所用的桌子和文件柜,第2组,中央办公楼的办公室和实验室。第三组,调度室,仓库货架。第四组,网络管理中心机房,仓库。四、竞赛要求和办公室设置标准(a)竞争要求1.SEIRI:将站点上的物品分为有用和无用物品,并移除无用物品。2.赛顿:合理规定现场摆放物品的位置、数量和方法,并做好必要的标记。3.SEISO:对现场环境进行综合治理,清除工作场所的垃圾、灰尘、污渍等污染源,避免和消除水、电、气、蒸汽的跑、冒、滴、漏,使现场干净、美观、卫生。4.精工:持续推进分类、整改、清洁和安全工作,使之常规化、制度化、标准化,并保持受控和持续改进。5.世通:通过定期培训和监督、文化熏陶和不断创新,培养员工良好的职业素质和个人修养,使6S管理要求逐渐成为全体员工的自觉行为。6.安全:以健康安全为目标,建立职业健康安全管理体系,开展必要的职业健康安全知识和技能培训,增强全体员工的安全意识,提高员工的安全防范和事故应急处理能力。积极全面地处理作业现场的各种危险源,消除或降低员工可能面临的职业健康安全风险。(二)办公室安置标准1.办公室的清洁用品统一放在门后(扫帚、簸箕和毛巾)。2.办公室里的饮水机应该保持干净。3.禁止在办公室的墙上贴纸。4.严禁将物品放在文件柜上,并保持文件柜清洁。5.要求文件柜内的文件摆放整齐,文件箱应按照文件管理要求进行标识,标识应与文件内容一致。6.除了书籍和文件之外,其他物品禁止放在可视玻璃文件柜中。如果需要放置,应该放在下层。它们应摆放整齐,文件柜应做好标记,柜内外应保持清洁。7.实验室设备、样品和选矿试剂应摆放整齐并做好标记。8.茶具或鲜花可以放在办公室的茶几上。要求它们摆放整齐,保持清洁。禁止在茶几底部堆放杂物。9.电脑、鲜花、茶杯、日历和文件架可以放在桌子上。其余的物品不允许放在桌子上。10.办公室内的地面禁止有垃圾或明显的污渍。手套和安全帽不允许随意放置。应该把它们从桌子上拿回来,或者集中整齐地放在一起。禁止在地面、墙壁、角落和桌下放置杂物。五、检查考核标准(一)、检查内容和标准,按010(3)检查记录,各小组负责人负责检查,6S管理员负责记录和监督,汇总检查,填写检查记录表,记录表需要检察人员和6S管理员签字确认。检查过程可以配备图片检查。六、竞赛评估现金评估应以小组为基础,并实施百分位制。减去每月总扣款项目,得出各组最终得分,并根据得分进行排序。获得第一队现金奖励500元/月,第二队现金奖励300元/月,第三队无奖无罚。附表:6S办公室管理检查标准序列号检查内容检验标准1地面地面上没有垃圾或杂物。保持干净。地面上没有污渍或污染(积水、油污、油漆等)。)。2门窗门扇和窗玻璃应保持光洁。窗台上没有物品。门、窗和窗帘没有损坏。有一个门牌标志。门窗玻璃没有乱张贴。3墙壁墙体应保持清洁,无灰尘、涂鸦和蜘蛛网。墙体应粘贴整齐,悬挂整齐。4天花板没有悬挂物,没有灰尘堆积,没有蜘蛛网。屋顶照明设备保持完好。5办公桌和椅子办公桌椅排列整齐。办公室抽屉不凌乱,公共和私人物品分开。桌面应该保持干净,没有灰尘。除了这些规定,没有其他的条款,它们也不拥挤和混乱。与正在进行的工作无关的物品应及时归还。柜子顶上没有物品。人员离开工作岗位或离开工作岗位超过10分钟,桌面物品和办公椅返回原位。6文件柜(架)、文件、文件箱文件柜有明确的分类和标识,责任人有明确的标识。文件柜应保持清洁,柜顶无灰尘和杂物。文件柜内的物品应摆放整齐,并及时放置到位。文件柜中的物品和材料应位于不同的区域,标记清晰,责任明确,并有物品清单。文件夹(盒)的样式和颜色是统一的,并保持清洁。文件放在相应的文件夹(盒)中,文件夹排列有序。夹子(盒)中的文件根据标记定期清理和归档。6S管理员应建立办公室6S管理检查标准来保存主要的6S活动数据文件。电子文件应及时整理并分类清楚。能利用电子信息传递文件和资料的尽量不使用纸质文件;要打印的文件通常是双面打印的。7办公设施和辅助设施饮用水供应、计算机、复印机、电话、开关、路由器等。要求摆放整齐,表达简短的操作说明,保持正常状态,明确异常迹象,无安全隐患。各种电线和数据线按要求分开捆扎,保持美观,插头保持清洁,无灰尘和污垢。当没有人,没有浪费时,应该关掉日常电器。废弃的设备和电器应及时清理。8清洁用具清洁工具应按要求放置并保持清洁。容器是干净的,垃圾被及时倾倒。9盆栽的盆栽植物的周围环境干净又美丽。盆栽的叶子应该保持干净,没有黄色。罐装容器本身是干净的。10中间存储器应规定临时储存时间,并根据时间要求及时清理临时储存。临时存放区的临时仓库应摆放整齐、干净。同一个区域内不超过一个临时存储区域。11日常用品和个人物品公共和私人物品分开放置,摆放整齐。水杯应摆放

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论