快餐公司创业计划书

快餐公司的商业计划一、创业目标发展中国真正的快餐产业，建立一个管理和投资合理有效的大型快餐连锁公司。二。市场分析社会生活节奏的加快使得快餐的存在和发展不容置疑。尽管中国的快餐行业发展迅速，但外国快餐的涌入迫使大多数其他市场被排除在中国快餐之外。如何占领那部分市场是我们需要解决的问题。调查显示，当人均收入达到20XX美元时，传统的家务劳动将转向社会。因此，快餐行业的发展将进入一个快速扩张的时代，中国快餐市场也将随着中国经济的发展进入一个快速发展的阶段。目前，市场上的西式快餐不适合中国人的快餐消费观念和传统饮食需求。以西方快餐中最常见的汉堡包为例，除了新奇，基本上没有什么好吃的。此外，快餐在美国的发展一直以其低廉的价格而闻名，这也是大众日常消费的对象。然而，在中国市场，西方快餐的价格远不能被大众所接受，这也决定了工人阶级不可能经常尝试那种新颖的“快餐”。然而，检查中式快餐的现状，即小、脏、乱、差，仍然是非常严重的。当前中式快餐的诸多弱点为我们提供了建立中式快餐连锁店的绝佳市场机会。只要我们能抓住这些市场机遇，改善中式快餐管理中的诸多缺陷，发展自己的特色，那么我们进军中式快餐市场并占据更大市场份额的创业计划就很有可能成功。三。实施计划1.快餐服务业模式。以顾客为中心，顾客满意为宗旨，通过让顾客满意最终实现公司经营理念的推广。2.目标市场定位。公众可以接受的中国快餐行业。顾客：上班族、儿童、休闲人士等。3.市场策略。产品产业化、产品标准化、科学管理和连锁经营。“虚拟公司”的名称、员工服装、经营理念、内部管理和总部仍然保持统一，但它们没有太多装饰，也没有商务餐厅。它们更像是一个快餐组装中心。他们从公司的配送中心接收相关的成品，只要在一个房间里加工就可以成型。虚拟公司的快餐产品订单提供给办公室工作人员在工作时吃午餐。他们前台的接待服务也是虚拟的，依靠电话订购系统和快速递送系统。我们将设立专门的电话送餐服务，由统一的公司小巴和服务人员送餐。移动快餐公司-早餐策略鉴于早餐人群流动性大，时间紧，我们将以统一模式将公司的中巴车和服务人员转移到主要需求网点，为客户提供方便、营养的早餐套餐。由于学生人数众多，还可以推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾社会效益。快餐公司形象战略在位于商业区和旅游景点的快餐店，公司的成人形象被充分展示为干净、卫生、实惠和温暖。请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性和个性。四.投资计划“从这一点开始，把辐射转化到表面”。根据一个地区的消费群体的特点，最初的发展将采取一个考试，以形成一定规模的业务，在选择几个营业网点地址后，在同一时间全面亮相。随后，根据发展情况，它将辐射到全国进行运营。在发展初期，我们将大力发展尚未涉足西式快餐的“虚拟快餐公司”和“移动快餐公司”的服务。在公司实力积累到一定程度并建立起稳定的消费群体后，我们将大力发展公司的整体服务战略。伴奏这不仅是利润，也是服务和质疑.作为这个行业的倡导者，我们希望我们的公司成为为成人提供优质服务和行业健康发