工程部部门职责

.工程经理工作职责1.由总经理承担开发项目的施工进度、施工质量、施工安全的总责任。2.监督，参与建设单位投标文件的编制，参与相关合同条件的制定。3.负责跟踪设计、监督、建设、建设和相关机构的图纸审查和实施中提出的问题。4.熟悉项目项目的每个专业施工图、会议备忘录、设计变更等工程文档，并创建项目的主要配置文件。5.审查项目项目的监督规划、监督细则，审查项目项目的建设组织设计和施工工作计划。根据监督合同要求，组织各专业监督工程师，按照监理细则进行监督工作。定期分析和纠正影响合同履行、安全文明建设、工期进行的主要因素、质量管理效果等。6.检查现场发生的工程变更签证、确认各种形象进度付款的确认签名，并请求总经理经理批准。7.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工、复工命令。8.主持参加建设现场的各种定期会议和会议。9.参加各种项目验收，签字，完成工程验收摘要。工程竣工验收证书负责项目完成资料的完整性和及时存档。10.服从领导，完成临时安排的各种工作。土木工程师工作职责1、土木工程师作为专业工程师，接受项目负责人的直接领导和管理，协助工程经理开展土木工程项目管理工作，在公司的工程项目运营中负责基础、主要结构、装饰等子项目和市政、园林等专业技术管理工作，负责本专业工程项目的有效质量、进度、投资控制、文明建设管理、合同管理、信息管理2、建设管理工作内容包括启动前地质调查、三通、图纸审查、设计交叉；建设隐性验收、轴和水平的审查、设计变更、质量控制、进度控制过程中的技术和质量问题的处理；建设组织协调工作；基础，主体，接受完成，保证期间内的保证工作。3、根据联合建设单位合同和公司的整体布局，准备建设总进度计划，审查建设组织设计，控制土木工程项目的现场建设进度，确保土木工程项目进度计划的完成；4、按照合同、设计图纸和相关规格规定的要求，严格监督土木工程项目建设质量，参与土木工程检查验收，参与土木工程材料设备的访问检查验收，全面负责土木工程质量；5、根据公司批准的土木工程项目建设预算书，严格监督和控制土木工程项目建设成本，确认土木工程现场的经济签证、技术批准单、认可单的审查，确保土木工程项目成本控制目标的实现；6、参与现场土木工程合同管理，严格执行土木工程合同规定，协助履行土木工程合同的争议、索赔等问题，确保土木工程合同的履行；7、参与现场建设单位、监督工程师、土木工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理管理；负责现场土木工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场协助工作，完成现场土木工程建设日志的准确记录；8、土木工程项目完成-在保修期内负责工程保证的管理和协调。9、参加每周现场建设协调会议，审查监督工程师的现场会议记录、土木工程管理报告及其他文件资料。10、服从领导，完成领导临时安排的各种工作。安装工程师责任1、安装工程师为专业工程师，由工程经理直接领导和管理，工程经理负责水电项目、支持项目和其他项目管理工作，在公司工程项目运营中负责给排水、电气、防雷、暖通、装修、消防、道路管道等子项目和市政、园林等专业技术管理工作，本专业工程项目的有效质量2、根据公司批准的总建设进度计划，审核水电、配套建设组织设计，负责管理项目的现场建设进度控制，确保安装项目进度计划的完成；3、根据合同、程序规范和设计图纸的要求，严格监督安装项目的建设质量，参与每个项目的检查和验收，参与水电、支持项目材料设备的访问检查和验收，全面负责项目质量；4、根据公司批准的水电、支持项目建设预算书，严格监督和控制水电、支持项目建设成本，确保水电、支持项目现场的经济签证、技术批准订单、批准确认、水电、支持项目成本管理目标的实现；5、参与现场水电、支持项目合同管理，严格执行项目合同规定，确保项目合同履行完成，协调处理项目合同履行过程中的争议、索赔等问题；6、参与现场甲方、监督工程师、水电、支持项目承包商之间的信息交流、信息传输和信息处理管理；7、参与现场水电、支持项目的日常管理工作，协调其他专业项目的现场合作工作，完成现场项目建设日志的准确记录；8、完成水电项目-在保修期内负责项目保修管理和协调。9、参加每周现场建设协调会议，审查监督工程师现场会议记录、水电项目管理报告及其他文件资料。10、服从领导，完成领导临时安排的各种工作。工程资源员工工作职责1、管理施工现场的各种文档、数据、设计图纸等，创建项目施工图和设计变更的工程文件；与枪炮公司、监督官及公司相关部门的资料收发、贷款和接收程序，2、及时处理项目事务处理报表、信函，按项目项目和类别整理存档、编目、经工程经理批准后存档。3、收集、创建与项目建设相关的标准、文件、建筑材料和设备等数据。各种文件的接收、分类、整理、文件编制等都做得很好，便于保管和使用。4、按照建设监理部门和城市建设档案有关规定，收集、检查、验证建设项目完成信息；与公司其他部门合作，根据文档、现场签名和其他文件总结项目项目项目。5、负责每天收到的管理文档、技术文档的分类、注册、存档。设计变更(包括图面审阅)可保留原始档案，以确保工程资料的完整性、可靠性和有效性。做好信息收集、编辑工作，确保管理目标的总体实现。6、参加相关项目会议，做好记录。7、为防止因计算机问题丢失重要文档，重点记录部门电子文档。8、在工作中严格遵守公司保密制度。9、负责工程图书文件、合同、投标文件、设计图和设计变更、图书等资料的收集、贷款和管理。10、服从领导，完成领导临时安排的各种工作。报告安全主管的职责1.熟悉国家、地方政府的政策规定和产业知识，熟悉行业专业注册审批程序和相关文件，及时、高效地完成各种注册和认证工作。2.负责公司的项目安全文明建设、灰尘管理及其他管理，对接工程单位根据政府主管部门的要求，做好防尘、防污、防噪音工作，编制工程日志，对该项目直接负责。3.对接质量监督局，树立公司良好形象，妥善解决各种投诉处理、请愿答案、纠纷。4.负责消防验收、计划验收、文件审查等竣工手续，负责相关报告的编写、报告，收集相关资料，并将及时报告建筑工程的完成资料交给志愿者。5.在工程部门管辖的项目项目的建设阶段，负责所有工程和技术数据的收集，帮助志愿者做好分类、存档、分发和流程管理。协助工程经理进行日常文字处理管理。在工程经理的监督下，负责“a供应材料”、散装水泥、钢铁、电缆和其他工程材料的报价采购和帐户编制。7.收集访问工程设备、工程材料相关检查、现场检查、数据