监理规划和实施细则

监督计划和执行规则项目名称：办公室和农业资源服务室责任工程师：单位技术主管：浙江建设项目管理有限公司2006年11月10日列表一、项目概述二、监督工作的范围和内容三、监督工作目标四、监督工作的依据五、项目监督机构工作人员名单和工作职责六、质量、投资、进度控制监督内容Vii .项目质量、进度、投资控制方法和措施八、安全建设监督Ix。合同管理X.监督工作体系11、分项、部门项目监督实施规则(和项目主要部分的质量控制)十二、主要项目质量控制措施13、车站监督方案一、项目概述1、项目名称：办公室和农业资源服务室2、建设单位：王店镇村民委员会3、设计单位：杭州光明建筑设计院4、调查单位：浙江材料调查设计有限公司5、建设单位：嘉兴市秀洲建筑安装工程有限公司6，建设期：2006年11月12日_ _ 2007年4月12日7、质量目标：资格工程简述：本工程位于王店镇新区花园北路西侧，总建筑面积2518平方，框架结构3楼，工程总成本138.5万元。该工程结构的安全等级为3级，建筑为地震洞参数0.06G抗震加固、耐火性等2级。内部地坪级别0.000对应于黄海级别3.020m。垫层混凝土强度为C10，地基及主体强度为C25，地基为MU15混凝土砖，M10水泥砂浆砌体。超过0.000的墙使用MU10多孔砖、M7.5混合砂浆石材。二、监督工作的范围和内容2.1监督工作范围：本项目土建、水电供暖和建筑电气安装的建设监督。2.2监督工作内容：建设阶段的质量管理、进度控制、投资控制、建设合同管理、信息管理、建设中工程相关单位的组织和协调。三、监督工作目标3.1质量控制目标：根据设计文件、当前建设质量检验规范及质量检验标准，督促建设单位全面实现工程合同约定的质量目标，质量等级要求是合格的。3.2进度控制目标：以工程总进度计划为基础，检查年度、季度、月分期工程进度计划的实施情况，敦促建设单位全面实现工程合同约定的工程工期目标。3.3投资控制目标：严格控制设计和施工变更，认真进行现场测量，审查当前国家规定、定额标准、工程数量计算规则和建设合同、议定的工程数量和建设费用支付申请表等。公正合理地处理建设索赔。确保项目总结算价格不超过建设合同合同合同。四、监督工作的依据4.1项目建设监理合同。4.2本项目的建设合同。4.3项目设计文件、调查资料。4.4国家和地方政府关于项目建设、项目监督的政策、法律和法规。4.5目前建筑技术规范、程序、标准、法规等。4.6为此项目开发的相关管理技术文件(监督计划、监督实施规则、批准的建设组织设计)。4.7公司已经通过的iso 9001: 2000质量链质量系统文件。五、项目监督机构工作人员名单和工作职责5.1项目监督机构工作人员名单1、根据本项目的规模特点，公司经过分析研究，确定嘉兴市王店镇办公室和农业资源服务室项目监督部门的组成，其组织形式为直选制。人员列表包括：名字职位学历职称证据情况宋凯敏理事长专科大学工程师地方注册监督工程师泡菜名称土木监督官专科大学助理工程师地方监督官证书壮观的场面水电安装监督官专科大学助理工程师地方监督官证书5.2主管工作职责5.2.1首席监督工程师的职责(1)施工准备阶段A.确定项目监督机构员工的分工和工作职责。B.准备监督计划，审查监督执行规则。C.参加设计技术最终会议，签署会议记录。D.审阅和签署施工组织设计(特别计划)审核表。E.审查并签署分包单位资格考试表。F.请审核并签署项目启动/再就业审核表。G.参加第一次现场定期会议。(2)施工阶段A.检查监督官工作，根据工程项目的进展安排人员，无能者要交换其工作。B.主持现场定期会议。C.定期访问施工现场，检查工程的施工质量和监督工作的质量。D.审查和确认分部建设质量检查表。E.审计、基于签名和主要工程质量评估报告。F.参与基本隐藏接受和结构中间接受。G.主持或参与项目质量事故调查。H.复查和处理工程变更单。一.审议，签署工程暂停令。J.检讨建筑费用支付证明书。K.编写和发布监督月度报告、监督会议报告、主题报告和项目监督工作摘要。(3)完成阶段A.配置监理工程师审核建设单位完成信息。B.主持完成前验收，签署工程竣工报验单。C.审核和签署单位项目质量评估报告。D.参与完成验收，签署完成验收报告。E.编写监督摘要报告。F.主持项目监督信息的整理。5.2.2专业监督项目责任(1)施工准备阶段A.查看施工组织设计（方案）报审表。B.查看分包单位资格报审表。C.复查，签名施工测量放线报验申请表。D.复查，签名进场材料报验。E.复查，签名进场施工机械及各报验。(2)施工阶段C.负责本专业监督资料的收集、总结和整理，参加监理月报的编写。D.负责本专业监督的工程测量工作、工程测量数据和原始凭证审核。E.查看并确认沉降观测记录。F.请审阅混凝土浇筑申请表并签名。G.主要组件，主要流程的施工技术方案报审表审查，签署。H.建设中施工测量放线报验申请表审核和签署。I .检查、建筑质量检查。J.审核、签名检验仳、分项（含隐蔽工程）报验申请表，并进行等效测试。K.及时报告施工过程中发生的质量隐患和质量事故。L.监理工程师通知单发行。5.5.3主管的职责(1)施工准备阶段检查承包商投入项目的人员、材料、主要设备及其使用、现状和记录。(2)施工阶段A.在专业监督工程师的指导下，进行现场监督工作。B.设立公司规定的监督管理队，按照形式要求填写。C.敦促建设单位及时发送各类混凝土、砂浆配合比通知及混凝土、砂浆和其他试验品的试验报告、复试报告。D.负责防疫工作，按规定填写防疫记录，及时指出问题，向专业监督工程师报告。E.按照公司的规定写好监督日记。F.按照公司的有关规定整理监督资料，及时收集、分类整理。六、质量、投资、进度控制监督内容6.1项目质量管理监督工作内容6.1.1项目质量预管理内容(1)参与设计保证和设计图审议，努力在施工前解决施工图的疑问和问题。会议结束后，编制了会审的概要文件，由工程单位、设计单位、工程单位、监督单位各方签署。(2)施工组织设计评审(施工计划)承包企业编制的工程组织设计，开工前应填写施工组织设计（施工方案）报审表，接受该项目监理部的审核。首席监督工程师组织专业监督工程师实施审计，批准实施。如果需要修改合同单位，首席监督工程师应发送书面意见，返还合同单位修改，修改后报告，重新审查。(3)施工测量旗结果检查承包商应接受工程测量方案、红线文件的核结果、定时诱导测量结果的编制施工测量施线报验单步项目监督部的检查。监督工程师在审查、遵守法规时，需要事先签名和有效的保护措施。(4)施工现场质量管理系统检查工程开始前，承包委现场负责人要组织有关人员对建设现场质量保证系统进行自检，根据自检情况填写施工现场质量管理检查记录，申报监理。将相关文件的原件或复印件附在后面。首席监督工程师要为检查、收购组织专业监督工程师，如果不能满足，建设单位要按期纠正，否则不能开工。(5)审查和确认原材料检验承包商根据有关规定对主要原材料和结构部件进行再测试，并与材料/构配件/设备报验单申报项目监督部确认再测试结果及材料准用证、工厂质量证明书等资料。对新材料、新产品要验证鉴定证明和确认书。在订购装饰材料之前，建设单位可以等到材料制造商参观后，对再测试和订购进行取样。检讨混凝土、砌砖砂浆、防水材料、防腐材料、隔热材料等配合比申请单和配合比通知单位，签署砼浇注申请书，并应：A.现场混合设备(包括计量设备)现场管理检查。B.调查商业混凝土生产企业的资格和生产能力。(6)启动条件验证合同单位认为，如果满足开放条件，就应该向项目监督部申报工程开工报审表。监督项目应验证以下条件：A.政府当局发行了建设工程施工许可证。B.建设组织设计由该项目的首席监督工程师批准。C.施工现场质量管理检查记录已经确认。D.合同单位技术经理到位，建设设备按需要接入；主要材料供应已实施。E.建设现场道路、水、电、通讯等已经达到开工条件。监督工程师审查有开工条件时，将在总监督工程师发给承包商的工程开工报审表上签署意见。(七)审查分包单位和实验室资格本工程总承包单位的资格在招标阶段已经审核过，如果有镍，总承包单位就编制了分包单位资格报审表申报项目监理部的审核。通过审查，发行分包单位资格报审表。按照监督规范的要求检查实验室的资格。(8)测量和测试设备工程用仪器和测试设备和工具必须进行合格的测试单位校准，并要求监督工程师进行审计和审查。6.1.2施工过程中的质量控制程序，内容(1)检查、检查监督人要定期、有目的地对承包机关的建设过程进行巡视检查，主要检查内容如下。是否按照设计文件、施工规范和批准的施工计划施工。是否使用合格材料、结构件和设备。建设现场管理人员，特别是质量检查员是否到达现场。施工操作员技术水平、作业条件是否符合工程作业要求、特殊工作人员是否通过认证。建设环境是否对项目质量有不利影响。已施工的部分是否有质量缺陷，施工过程中是否存在重大质量问题或质量风险，监理人员将通过拍照、记录等手段提前记录。对巡视过程中发现的问题，要求承包企业及时提前改正，记入监督日志。(2)车站监督(见本计划第13章车站监督方案)(3)接受隐藏的项目承包商根据有关规定自行检查隐蔽工程，通过自检后，将隐蔽工程记录发送给项目监督部。监理工程师现场检查、验证隐蔽工程检查记录的内容。对隐性检查不合格的工程，监督工程师应要求对承包单位进行纠正，合格后，监督工程师应进行审查。具有监察资格的工程必须签署隐蔽工程检查记录，提前进行下一个工程。(4)验收批次工程质量验收监督工程要在施工组织设计中审查检查部署工程的划分，保证分工的合理性和正确性。检查部署工程竣工后，承包单位要进行自检，如果通过自检，就要填写报纸 工程报验申请表 A5-3。专业监督工程师应审核检查及附件，并签署现场检查及复检和意见。返工或修理的检查部署工程必须重新签署为建筑工程施工质量验收统一标准。(5)子项目质量验收项目工程竣工后，施工单位应填写分项工程报验单 A5-3，专业监理工程师在审核时应注意以下事项：检查检查部署是否复盖了所有项目，没有遗漏的部分。具有混凝土、砂浆强度要求的检查布局，确保到年龄后达到规范。检查批中不能检查的项目是赵壁的全高垂直度、试块的统计适合度等项目项目项目项目中是否通过。检查验收记录的内容和签名人是否完备等。(6)部门(分部门)项目质量验收根据新工程验收代码，不仅包括分部(子部门)工程质量的质量，还包括项目项目验证和质量管理资料的验证、安全、功能项目的检查、地壳质量的检查等。分部(分支机构)建成后，要督促工程部队及时办理检查手续，并填写分部（子分部）工程质量报验单 A5-3，由总理的工程师组织审查，审查验收。6.1.3接受项目完成(事后)(1)单位(子单位)工程符合竣工验收条件后，合同单位进行自我检查，进行自我评估，填写单位（子单位）工程报验单，将所有资料发给项目监督部，申请竣工验收。首席监督工程师组织相关人员进行事前验收。(二)要求各专业监督工程师全面检查竣工资料和各专业工程的质量状况，对检查的问题，督促合同单位及时纠正。(三)验收程序的内容按照嘉兴市有关规定执行。6.2控制项目进度(1)督促合同单位实施进度计划，随时注意工程进度计划的核心控制点，了解进度实施动力。(二)确认和审查建设单位执行的进度统计分析资料和进度报告。(3)严格进行进度检查。了解建设进度的实际情况，为了防止建设单位报告工作量过大，监督工程师必须进行必要的现场跟踪检查，检查现场工作量的实际完成情况，并提供进度分析的可靠数据资料。(4)做好施工进度记录。(5)进度项目进度的动态控制。如果实际进展与计划不同，则必须分析其原因和进展偏差的影响，进行项目进展预测，提出调整进展的措施和方案，并相应地调整建设进展计划、材料设备、资金等的进展计划。根据需要调整期间目标。(六)组织现场协调会议；主要内容包括：快速分析，通知项目进度；协调常规软件包无法解决的内部和外部关系问题。上次协调实施检查；一般软件包管理问题；现场相关重大事项等。(八)定期向业主报告工程的实际进度，并按计划提供必要的进度报告。6.2.3项目进度后管理(一)及时组织验收工作，确保下一步工程的顺利进行。(二)