通达公路建设管理工作总结

XX县通达道路工程建设管理工作总结在XXXX市XXXXX县道路上举办二零零九年十二月达成公路工程建设管理工作总结XX县通达道路建设是XX县正式进入XX省道路建设“十一五”计划的重要措施，我局各级领导重视此次通达道路建设，设立了相应的道路建设指导组和通知工程项目指导部，按照工程建设管理程序严格进行测量设计、招标投标、监理、施工、审计。 县交通局统一招聘监理公司，申请市道路质量检查站，并与县交通局道路建设领导小组合作对工程进行双重监理、监督，并采取有效措施加强管理，稳步推进2008年农村道路建设。一、工程概况1 .建设的依据XX市交通局巴士交通量计字【2008】31号转发XX省交通厅关于追加下达2007年公路建设投资计划的通知号，XX市交通局巴士交通量计字【2008】35号转发XX省交通厅关于下达2008年通乡油路改造工程等项目投资计划的通知号以及相应XX市交通局施工图设计认可文件。二、建设规模和主要技术指标XX县2008年实施公路工程全16乡镇，计划内25条公路199.3公里，计划总投资3900万元，其中中央计划投资1993万元，XX县地方1993万元，全面采用四级公路技术标准，设计速度20公里/小时，路基宽度6.5-8m 路面宽度4-6m，土路肩0.25 m，为3厘米砾石磨耗层或水泥混凝土路面，涵洞汽车负荷为道路-级。 截至2009年4月，依据我局客观条件调整了部分道路建设计划的链接，增加了建设距离，实际建成了24条道路，共建成了206.8公里。 目前完成总投资4150.3万元，其中国家投资2203万元，地方匹配资金40万元，地方投资劳动1907.3万元，剩馀资金52439元。从xx乡镇、河拐子到木雷滩公路的计划为14.3公里，计划投资133万元实际完成14.3公里，完成投资源。完成xx乡镇、规划乡镇部-六分乡镇公路22.7公里，青协-一分乡镇2.3公里，共25公里，规划投资250万元实际23公里，施工公司完成投资元，乡镇完成投资元，合计元。xx乡镇、五分乡镇-七分乡镇规划15.5公里，预计投资155万元实际完成15.5公里，施工部门完成投资元，乡镇完成投资元40284元，合计元。xx乡镇，磴额线二分乡镇规划10.3公里，预计投资103万元，实际完成8.5公里，完成投资元。xx乡镇、确额线-陕哈线计划8.7公里，计划投资267万元，实际完成了4.1公里的观光碎石路、6.2公里的碎石路，完成了投资源。xx乡镇，规划19.8公里碎石路，计划投资198万元实际完成3.1公里碎石路，20.77公里碎石路，施工部门完成投资元，乡镇完成5万50423元。xx乡镇，规划24.9公里的碎石路，规划249万元投资实际完成0.6公里的碎石路，29.37公里的碎石路，施工部门完成投资元，乡镇完成投资元34500元，共计元。xx乡镇，计划15.5公里，计划投资155万元实际完成8.066公里，施工部门完成投资元，乡镇完成投资元50000元，共计元。xx乡镇，计划4公里，计划投资40万元实际完成6.65公里，施工部门完成投资元，乡镇完成投资元，合计元。xx乡镇，计划10.9公里，计划投资109万元实际完成16.496公里，施工部门完成投资元，乡镇完成投资元，合计元。xx乡镇，计划16.6公里，计划投资166万元实际完成16.7公里，施工公司完成投资元，乡镇完成投资元80510元，合计元。_航空航空航空653实际完成16.2公里，施工部门完成投资源，乡镇完成投资源，共计元。卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡653实际完成7.3公里，完成投资来源。xx乡镇，计划1.7公里，计划投资17万元实际完成1.7公里，完成投资元。xx乡镇，电路支出77万元。cccccccccccc航空xx乡镇，电路拨前旗交通局163万元。审计事务所，审计费为5万元。华通顺监理公司，设计与监理费用24.56万元。3、工程进度：计划起始日期为2008年7月20日，计划完成日期为2008年10月底，实际完成日期为2009年6月25日。4、主要建设部门包括设计、监理、施工、监督等部门。建设部门一览表1建设单位XX市XX县管理局2监督机关XX市公路工程质量监督所3设计单位XX公司等4监理单位XX公司5建设单位XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX公司XX县交通局XX县交通局二、建设管理情况上期工作XX市XX县农村公路分布于全市六个旗县区境内，工程建设点多，线长、面宽，投入相对不足，技术相对薄弱。 遵循局党委的关系精神，把农村道路建设作为XX县经济发展的战略目标来实施。2008年3月29日，我局召开了通知道路工程计划会议，对通知工程的设计、预算和工程建设管理进行了详细的研究布置。 局党委副书记、局道路建设指导小组组长XXX主持了会议。 局道路建设指导组副领导、水务科科长XXX、市交通局计划科XXX科长、道路科XXXX科长、市道路设计院XXXX副院长、各乡镇道路项目负责人和设计负责人、局道路建设指导组成员参加了会议。会议决议指出，XX县的通告工程建设重视统一计划、等级责任、土地条件、经济实用性、环境保护，按照确保质量的原则，严格按照国家工程建设管理流程进行工程设计、招标投标，与工程合同签订廉政合同，严格进行工程监理、施工、审计、结算和竣工检查。 在各乡镇加强道路工程管理，成立道路建设指导组，到4月15日，按照四级砂砾路标准严格完成工程测量设计任务，具体由各乡镇和所属旗县交通局对接，聘请资格部门和道路工程设计专业技术人员，进行本乡镇的道路测量和设计。 同时，成立局道路质量监督小组，监督各乡镇路段内的工程质量。4月15日至5月1日，局成立了XX县通达道路专家审查组，审查了各乡镇通达道路项目的测量设计成果。 XX市XX县测量设计队与XX市道路设计院(设计资质等级： b级)合作参与各标准道路设计图纸和预算审核，进行技术检验。县交通局2008年6月23日在中国采购和招标网公布XX省XX市XX县通达公路工程施工招标公告，进行工程公开招标。 要求投标申请人具备中华人民共和国境内道路工程施工三级或市政三级以上资格的企业，建设行政主管部门颁发的安全生产许可证，在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。 申请人提供营业执照复印件、资质证书、项目经理资质证书、身份证、企业安全生产许可证等相关证书。 2008年7月14日上午9点在XX县管理局的6楼会议室进行了公开招标。资格审查和审查分别由XX市XX县管理局道路建设指导组依法组成审查和审查委员会，审查委员会由市交通局领导和XX县有关专家组成。 整个评价过程按照相关法律法规严格进行。评审报告经上级主管部门批准后，向所有通过资格预审的潜在投标人发出招标邀请，按照招标文件中记载的合理低价法和公开投标的评审原则，经评审、推荐中标候选人，提交评审报告，经XX县批准，确定中标人。 资格预审和招标工作均在市XX县管理局监察所、市XX县财政局有关人员的监督下进行。(二)征地拆迁情况；这项工程属县交通局乡镇内部道路，全部建在旧路原线，几乎没有拆除作业。(三)项目管理情况；一、机构名称(1) .建设主管部门： XX市交通局(2) .建设部门： XX市XX县管理局(3) .项目业主： XX市XX县各有关乡镇(4) .监督机关： XX市道路工程质量监督所(5) .设计单位： XX公司等单位(六) .监理单位： XX公司(7) .施工部门： XX公司等13个部门2 .机构设置市XX县管理局和各有关乡镇道路建设指导组全面负责执行该道路建设政策。三、道路指导组的职能(1).XX市XX县发挥建设部门管理职能，按照公路建设市乡镇管理办法等有关文件要求进行项目管理。(2) .主持道路工程建设的日常工作和主持召开有关建设的各种会议。(三) .负责工程设计的批准。(四) .负责该项目的招标管理，与中标机构签订合同协议书。(5) .负责项目的质量、进度、制造成本和合同管理。(六) .制定有关本项目的规定。(七) .调查工程建设中违法违纪行为。(8) .负责征地、拆迁。(9) .掌握工程整体计划、进度和工程质量动态，统计汇总报告有关报告。(10 ) .制定、审查和报告工程变更设计。(11 ) .审查工程计量，负责工程款的审定、结算、计划。(12 ) .审查工程质量问题、质量事故的处理方案。(13 ) .负责工程结算和财务结算工作。(14 ) .主持交工检查工作，监督、指导、检查竣工资料的整理、总结和交接工作。(十五) .参加工程竣工检查。4 .质量管理措施和效果(1)着力招标工作，优先选定施工队伍，确保全线工程的质量。(2)健全政府监督、业主管理、社会监理、企业自我诊断质量保证体系，为质量管理奠定了基础。(3)抓紧中间检验是实行工程质量的重要手段严格履行合同条款，以合同文件为前提和根据，以部分发行规范为标准，掌握中间质量检测和不定期路基、路面检测，发现问题立即处理，将潜在问题处理成萌芽状态。五、进度管理情况我们根据工程的实际情况，根据总工期的要求，制定各标准段的工程整体计划，各施工单位根据计划、科学组织的人力和物资的投入，根据天气的变化，及时调整各阶段的工期，根据实际工期完成工程任务。六、工程造价控制情况各标准公路改建工程全线承认建筑安装费用2243万元，工程实际总结2237.8万元。三、重大安全事故情况工程中，我们重视生产安全管理工作，制定了一系列安全措施和规章制度。 保证施工中安全无事故，实现了文明施工、安全施工。四、各参与机构的综合评价1 .对主管部门的评价交通局是各乡镇公路翻修工程主管部门，对项目建设给予高度重视和关怀，保证建设资金及时到达，同时由建设中局领导多次协调指导，解决工程中出现的各种问题，有力地保证工程建设的顺利进行。2 .质量监督部门的评价各标准道路改建工程由XX市道路工程质量监督所实施质量监督。 监督机构采用先进的测试手段和设施，为工程提供可靠的控制数据。 监督人员在建设部门人员、设备、原材料进入乡镇、工地试验室，在主要施工技术、重要施工部位和各项工程实施等方面进行了全方位、全过程的工程质量监督。 对检测中发现的问题，立即提出处理意见，跟踪检测的执行情况，对提高工程质量和控制起到了积极的促进作用。3 .设计单位的综合评价各有关乡镇道路改建工程由XX公司、各旗县有关交通局、各乡镇委托人和县交通局负责设计，总体工程设计符合科学、合理、有关标准、规范。4 .对监理单位的综合评价XX监理公司对该公路工程实行全过程监理任务，履行合同条款规定的职责，有效地发挥了控制工程进度、质量投资的作用，但由于人员投入不足，建设部门投入了大量人力和物资参与了工程监理。5 .施工单位的综合评价各标准段施工单位可以基本按合同内容质量保证量完成工程任务，积极配合建设管理单位、驻地监理、设计人员，严格执行各种施工规范，健全施工组织体系，完善施工资料，制定有效管理办法，投入大量设备、人才，克服困难，按合同规定完成施工任务。五、对工程质量的综合评价在这项工程建设中，我们始终以工程质量为重。 通过提高质量意识，建立质量保证体系，完善监理制度，加强过