部门组织架构图

点管衣领向导星河园秩序部长通河华彩梅秩序部长通河蔡华上湾秩序部长通河汇源秩序部长通河滨水区乡地秩序部长一个班级班级长的二班级班级长的三班级班级长的一个班级班级长的二班级班级长的三班级班级长的一个班级班级长的二班级班级长的三班级班级长的一个班级班级长的二班级班级长的三班级班级长的一个班级班级长的二班级班级长的三班级班级长的订单部门经理一、每个项目的岗位设置和职责(职责另附)明星和花园秩序部有24名工作人员。邮寄一团二班三班监控岗位苏光Velucco沈启标门柱梁黄冰梁辉和中央控制站张鲁黄广场收费站唐福成(副总裁)马一舟谭贤伟郝跃大厦邮报鲁陈强周浩AB大堂帖子王燕陈浩明陈进巡逻哨所郭凌部门巡逻路线：常规巡逻路线：a区：1.郝跃广场星云阁A区车库星河阁郝跃大厦的一楼在星光阁的反面。2.郝跃广场郝跃大厦负一层星光阁星河阁星云阁b区：1.星辉阁陈星阁兴业阁星秀阁周边2.周边为B车库、星秀馆、兴业馆、星辉馆、陈星馆、星秀馆特殊巡逻路线：A区：星河阁星云阁A区车库一楼郝跃大厦郝跃广场b区：杏花阁车库b区杏花阁陈星馆杏花阁周边铺面本部门的工作重点：军人排队训练部门所有员工的例会商业培训消防检查检查和评估周一晚上每个月的10号周三晚上第15 /30号第30 /5号特殊情况及处理办法：重点是广场车辆收费的财务管理和周边治安防范。这个城市交通频繁，人多物多。员工受到各种社会影响。他们的想法变化很快，而且流失率很高。建议部门加强对团队的管理，特别是对员工业余时间的管理，或招聘30岁以上有家庭的人员，保持好月港的礼仪形象。只有当员工稳定时，工作质量才能提高。通河华美区订单部：部门编制45邮寄一团二班三班监控岗位李彭亮鲁抗中央控制站泛李海梁倩秀余D5收费站梁伦曾惠云张继安邮政A1李友红李才栓鲁B1岗位周志伟尹秦祥兴B3邮报黄磊魏德仲钟昌标A8后魏黄旗站魏A6员额胡唐敏明姜梅燕D15后张文栋罗科珍，陆玉田AB巡逻哨所鲁玉珍和张金保周伟李涛黄立d .巡逻哨所卢金义，李，岑新昌秦启新、潘、黄明坤冯光辉滕宁安李诗缘部门巡逻路线：方案1:首先，AB区巡逻队从A区车库开始A5栋A4栋A3栋A2栋A1栋A1栋外围商铺C区A8栋B1栋B2栋地下车库B3栋B6栋B5栋B4栋外围商铺B3栋B2栋。D区巡逻队1队从D区D5-D4-D3-D2-D1-E俱乐部-低层车库出发D6-D7-D8-D9-D10-D11-D12-D13-D14-D15地块-D区下部车库，D单元巡逻队2。选项2:首先，AB巡逻队从以下入口进入车库：A8柱-A6-上部区域A外围-A1柱-B1柱-区域B外围- D15柱-区域C俱乐部-区域A商店-区域B商店-B3柱-B3大楼-B4大楼-下部车库-B1大楼-B2大楼。D区巡逻队1队从D1大厦-E区会所-D2-D6-D7-D8-D9外围-D区车库开始。D区巡逻队2由D3-D4-D5-D10-D11-D12-D13-D14-D15-D15后D区商店组成。选项3:首先，A区巡逻队从A6栋进入车库A区外围A1柱A8店A8柱A6柱C区俱乐部A6A7A 8店。B区巡逻队从B3站-B2站-B1楼-B区外围-B4楼-B3站-B6站-下层车库D15站-B区外围商铺开始。D区巡逻队1队从D2大厦-E区会所-D1大厦-D3-D4-D5-DD4D 5周边商店前往车库D区巡逻队2从D15-D14-D13-D12-D11-D10-下层车库-D6-D7-D8-D9-D5后- D12D13D14D15外围商铺开始。注计划3必须在每个班级有15名正式成员时实施。本部门的工作重点：军人排队训练部门所有员工的例会商业培训消防检查检查和评估星期二下午每个月的10号星期五下午第15 /30号第30 /5号特殊情况和处理措施：由于大量路口/繁荣的商业、开放性和建筑物周围人员流动的复杂性，公共安全预防需要长期的稳定性。重点是巡逻哨所/便衣人员的灵活机动、识别其他可疑人员的动机和可能性的能力以及进行反侦察的能力。通和蔡华上湾订单部：岗位人员19人邮寄一团二班三班监控岗位李友益邓华权鲁门柱农业繁荣魏东强丁民生中央控制站卢日飞李坤黄建宁后门柱秦关镇曾健通张媛媛巡逻哨所莫与曾龙彭舸樊氏、陆部门巡逻路线：楼层巡逻路线：1、尚志新-阿信-宜宾-宜宾-阿城-阿成-仁川-仁川-阿县-阿县-李阿丽2.先A 先B 阿利李B 尚志程B 阿成辛B 阿信乙B 乙A 仁C 仁B仁A3.先B 先A 人A 人B 人C 一A一B 阿信新B 阿成成B上指阿利李B4.先A先B 阿信新B 人A人B阿成成B一A义乙、仁丙、礼甲、礼乙和智慧。5、上至人甲人乙阿利阿成城乙一甲一乙冼甲、冼乙、仁丙、李乙、辛乙、辛甲6.先A 人A 一A李B 阿成新B 阿利一B 成B 人C 人B 先B 阿信上指地面巡逻路线：1.阿利顶楼西安a单元门仁a单元门鑫b单元门怡a单元门2.西安一单元门-宜安一单元门-仁一单元门-西安一单元门-阿利顶楼-信乙单元门3.仁安单元门-贤安单元门-信安单元门-怡安单元门-阿利顶楼4、西安a单元门-字母b单元门-西安a单元门-礼品a顶楼-易a单元门-仁a单元门附：每天每班巡逻路线不断变化。以上所有地点均设置了签到表。本部门的工作重点：军人排队训练部门所有员工的例会商业培训消防检查检查和评估星期二下午每个月的5号星期五下午第15 /30号第30 /5号:中高档住宅小区的特殊情况及处理措施重点是预防治安管理、外来人员管理、楼道检查、提高工作人员对业主的熟悉程度，以及多做宣传提醒业主防盗。摩托车管理部门建议对不服从管理和随意停车的人给予上锁警告，并逐步改善单元门的畅通消防通道。通和汇源：岗位24人邮寄一团二班三班监控岗位谢永展鲁文锋周万举门柱陆泽强李生胎面黄琦琦中央控制站黄天佑苗建国王光华后门柱张运海周扬苏晓文车库柱子马伟勇凌泛刘茹巡逻哨所滕建桥黄正刚陈贺文江鲁何心则部门巡逻路线：1号公路巡逻哨所：在管理处门口，有一个班栖霞馆栖霞馆栖霞馆观澜馆观澜馆观澜馆灵宝馆灵宝馆岳影馆岳影馆峰峰馆峰峰馆风雷馆石泉馆风雷馆风雷馆风雷馆风雷馆风雷馆风雷馆后门车库外围。(4小时)2号公路巡逻哨所：在大门处，有一个接一个的风阁风阁岳影阁岳影阁灵宝阁灵宝阁灵宝阁风阁风阁风阁风阁石泉阁栖霞阁栖霞阁栖霞阁观澜阁观澜阁观澜阁车库外。(4小时)本部门的工作重点：军人排队训练部门所有员工的例会商业培训消防检查检查和评估星期二下午每个月的5号星期五下午第15 /30号第30 /5号特殊情况及处理措施：高档住宅小区重点预防治安管理、外来人员管理、车辆管理、楼道检查，提高员工对业主的熟悉度，并宣传提醒业主防盗。由于该建筑是公司的形象建筑，部分居民是生活在社会中的高素质人员，礼仪和微笑服务有待进一步提高。从班长到员工，他们应该从心理上克服它，并逐步纠正和实施。通河滨水香堤有15人的岗位人员编制。邮寄一团二班三班监控岗位鲍宁辉Fanze州裴毅门柱杨郭培陈家伟停车站陈韩陈贤坚围护桩裴有林