子公司营销策划部评估管理办法8月份

子公司营销策划部评估管理)第1章 总则第1条 目的为了加强对子公司营销策划工作的管理，搜集营销活动的相关数据，对子公司营销策划部门的工作进行有效指导，加强营销活动的效果评估，根据集团公司章程的有关规定，结合各子公司营销策划部门的实际情况，特制定本办法。第2条 适用范围本办法所称子公司营销策划部是指本集团公司所属子公司的营销策划部门。第3条 子公司应按照集团公司的标准规范运作，并根据营销活动的时间节点，按本办法要求上报相关数据及方案。第4条 本中的子公司指的是杭州采购城、四川西部投资有限公司、绍兴公司。第2章 岗位业绩考核第5条 集团公司商务营销部根据公司内部控制的各项管理制度或办法，对子公司的营销部门岗位业绩考核营销策划部岗位职责与工作量评价表岗位名称： 人员： 日期：岗位职责工作类别序号工作内容工作时间（小时）日常性工作1方案，合同、费用等流程跟踪每日2-3小时2策划活动方案不定时3沟通协调各个部门组织活动每周4小时以上日工作量小计阶段性工作序号工作内容周月季年1庆七一迎十八大演讲歌舞比赛63122异地救援平台成立大会73123爱心活动新闻发布会7312阶段性工作量小计临时性工作序号工作内容周月季年1汽配用品交易会参展114122成都国际车展93123秋季房交会312突发性工作量小计主管领导评价： 第3章 业务流程标准化第6条 子公司营销部门完成全集团的业务流程梳理和优化。第7条 建立业务流程持续完善制度和全面业务管理创新机制。 第8条 集团公司商务营销部根据执行和审核情况，进行流程持续性的优化改进。集团商务营销部 子公司营销策划部门制定营销部门业务流程监控体系框架完成业务流程编制及优化协助各子公司营销部门完成业务流程优化配合集团公司完成相关流程的调整审核各子公司业务流程及重要节点的编制将流程编制上报集团营销部门第4章 营销策划活动工作管理第9条 子公司根据项目需要开展营销策划活动，并及时将方案上报集团商务营销部。第10条 集团商务营销部对子公司营销部门的营销策划活动进行协助指导、跟踪和监督。第11条 子公司营销部门在活动结束后及时上报营销活动总结表作为评估依据。 营销活动总结表活动名称：四川省异地救援平台成立新闻发布会 当场总负责人：刘玉龙活动主题：一卡在手 车行无忧活动内容：新闻发布会+自律大会活动日期：2012.7.16-17活动地点：金恒德中心喷泉广场参与执行人员：金恒德领导、市场商户、二级城市维修厂领导、维修协会等活动目的及成果：四川省维修平台落户金恒德，市场商户和维修厂有机会建立供货关系桥梁活动分析活动主题对活动主题的评价非常好 较好 一般 不理想 原因分析解决车主维修难和维修厂家找不到客户的难题改进意见活动形式对活动形式的评价非常好 较好 一般 不理想原因分析形式没有创新，但达到了所要的效果改进意见活动时机对活动时机的评价很适合 较合适 合适 不合适原因分析活动当天下了很大的雨，影响力活动效果改进意见活动地点对活动地点的评价很适合 较合适 合适 不合适原因分析与市场商户零距离接触，增加了活动商户参与的积极性改进意见人员表现对活动人员的评价非常好 较好 一般 不理想原因分析每为参与人员都勤恳敬业，吃苦耐劳改进意见准备工作对活动人员的评价非常好 较好 一般 不理想原因分析活动前期准备有条不紊改进意见执行过程对活动执行的评价非常好 较好 一般 不理想原因分析虽然一切到到预期目的，但是美中不足是，天气下起来雨，没有做好应急预案，导致活动在雨中进行。改进意见活动之前准备应急预案领导意见总结报告优点分析：1、 行业商协会领导28人，其中包括汽车后市场总会秘书长和中国汽车维修行业协会会长 孙守仁，以及各地市州交通运管局领导等。2、 到场人数大概300人。3、 异地救援平台得到行业协会和交通运管局领导的大力肯定和支持。4、 维修平台落户金恒德。5、 展示了128家二级城市维修厂的联系方式，搭建起市场商户与维修企业之间桥梁，建立长期的供货关系。6、 提升了金恒德在二级市场的知名度，扩大了市场商户的营业范围。不足分析：1、 活动时间没有选好，活动期间阵雨。活动在雨中举行。2、 在招待晚宴和自律大会没有过多的参与组织，稍显混乱。第5章 媒体工作管理 第 12条 子公司营销部门应维系好现有媒体的关系。 第13条 集团公司商务营销部协助子公司营销部门适时拓展媒体资源以适应企业发展。第14条 各子公司营销部门及时汇总合作媒体信息并按季度更新上报。第15条 各子公司营销部门根据营销活动需要制定媒体合作计划。第16条 集团公司商务营销部门协助各子公司营销部门制定媒体应急预案，加强危机公关管理。 媒体发布情况统计表时间推广活动合作媒体及表现形式发布内容费用统计201271-731广播交通广播销售招商信息201274报广商报爱心活动768002012711报广商报汽车广场销售信息4800020126杂志维修报活动信息市场信息020127杂志维修报活动信息市场信息020128杂志维修报活动信息市场信息02012817电视Sctv、cdtv文明创建信息0第6章 营销策划创新工作第17条 子公司营销部门按集团公司要求完成营销创新工作。 第18条 集团营销部门对子公司营销部门开展创新指导工作。 第19条 子公司营销部门按季度提交创新提案报表。由集团公司商务营销部进行审核。创新提案提报表提报部门提报人提报时间提案名称主要参与人员提报背景预计达到的效果所需费用及资源提案详细内容 （可附件）提案意义分析备注 第7章 营销部门合作公司管理第20条 按照集团公司各项工作规范、有序地开展要求，为建立完整的回访体系，各子公司营销部门将所属业务往来（合作）单位的各项信息报备集团商务营销部存档。第21条 集团商务营销部按季度对各子公司营销部门提报的合作单位进行审核、回访和效果跟踪。第22条 各子公司及时更新合作单位信息，并按季度提报集团商务营销部。 子公司营销策划部业务往来（合作）单位基本情况报备表序号所属类别集团归口部门/子公经手人合作事项合作单位名称项目联系人联系电话第8章 营销部门成本控制管理第23条 各子公司加强成本意思，节省营销部门日常费用的开支。第24条 集团商务营销部协助各自公司营销部门提升营销部门资金使用费效比。第25条 明确商务营销部对各部门营销费用申请、使用的审批、监督职责。第26条 集团商务营销部加强对公司成本管理、费用管理文件的认识。第27条 严格按照公司差旅费制度，各子公司营销部门合理制定出差计划，出差前流程审批，费用附表差旅费用考核落实到个人。第28条 提高个人成本意识，节俭办公费用，严格遵守公司其他成本管理制度。 子公司营销策划部营销活动资金月使用情况及计划表活动名称：时间：单位：元序号费用名称上月计划金额上月实际使用金额本月计划金额备注1成都商报第一次付款2公交车身广告尾款600006