富达尔研究院-某产业招商地图计划案列.ppt

产业转换和升级的指导型投资产业投资吸引图计划，孙曼松博士商务部投资振兴局世界创新和投资促进平台2010年1月概述，背景：产业升级转换的创新型投资模型资源整合平台和产业投资指导系列服务合作计划探索：目标、流程、和合作方式，背景介绍，产业升级转换的指导型投资模型产业投资吸引图计划进入“危机后时代”后，经济工作的重点从保证增长转变为追求经济增长的质量、利益和可持续性，优化经济结构，提高自主创新能力，重点是转变发展方式，特别是要加快战略性新兴产业的培育。背景：2010年调整外资政策，商务部数据显示，中国实际使用外资迅速恢复外资，自2009年8月以来连续5个月保持了同比增长。2010年引进外资政策调整：积极推进服务业开放，鼓励外资，新建各种医疗机构及职业教育培训机构。鼓励外商投资调整和振兴主要产业。引导外资进入高端制造、高新技术产业、新能源、节能环境保护和现代服务产业领域。跨国公司鼓励中国设立地区总部、研发中心、采购中心、利润会计中心等功能性机构。差距：产业升级改造要求产业投资方法的升级和变化，党的十七大报告：创新利用外资方法，优化利用外资结构，促进自主创新，产业升级，区域协调发展等，发挥外商投资的积极作用。回顾：现有的投资方式很难适应产业升级的变革。产业定位随风而来，推动形成了过剩生产力；推荐方法以弱目标、低效率消费、“普遍投资”、“地毯投资”的形式流动；选拔和智力接近缺乏经验和手段。商务部投资促进局最近在以各地投资吸引机构为对象的研究中，认识到，在吸引投资中有效开展选择性资本和引导的创新资本和创新技术对接是吸引投资竞争的关键，吸引投资的专业化信息化水平是主要制约因素，产业投资吸引过程：从规划到执行，转变为高效的指导型投资，困难1:缺乏差别的粒度产业定位，地方自治团体和投资机构本身通常没有专门的产业开发研究规划能力所产生的问题：对重点发展产业的计划在风中落后按地区细分的新兴产业投资吸引计划将国家产业规划政策与当地资源捐赠相结合。与当地投资竞争的地区选择一起，支持日常投资工作，如不断跟踪全球技术升级和产业变化趋势、动态调整、转换为高效的基于地图的投资、困难2:细分产业的产业研究和目标审查能力不足，地方政府和投资机构经常对没有信息资源和分析能力的特定部门产业进行深入研究，以筛选核心目标企业列表。问题：投资对象往往仅限于世界500强，对吸引投资的线索的获取缺乏对中小企业投资对象的初步判断和比较需要。深度产业信息和目标审查和评估对选定细分产业的基本了解：结构、市场、技术升级路径、知识产权分布情况本地条件和有关产业的接触情况，目标公司的审查标准对该领域的公司(包括世界500家以外的大中型公司)进行系统调查，投资对象公司列表。转换为高效的指导型投资，困难3:锁定的投资吸引目标，人才和手段的不足，地方政府和投资吸引机构对希望招聘的对象企业的访问手段往往不足。问题：对在国外的企业进行人力资源不足目标访问。目标企业在国内也缺乏高质量的英语良好的投资吸引人才，事前准备不足，不知道该说什么。如何需要：多方面构建的投资吸引工作平台可以针对国内外对象企业举行能够成功访问、计划、组织的小型会议，提高投资成果，改善国内外相关产业团体、投资促进组织合同及公园进入，形成网络型投资吸引平台。吸引投资的线索、世界创新和投资促进平台和产业投资指导计划、产业升级的指导投资模式产业投资指导计划、世界创新和投资促进平台、世界创新和投资促进平台由商务部投资促进局主导，智库机构商务部研究所、世界创新研究所、世界最高信息咨询机构汤森道路通、国际投资促进组织、地方政府等将参与共同建设。参与单位和商务部投资促进局、参与单位之间通过谅解备忘录，实现形成网络结构的伙伴关系、互补、资源整合，为促进产业投资、改变、升级等建立合作关系。平台的核心成员：商务部投资促进局、商务部投资促进局是商务部直属机关和投资政策执行机构，致力于建立全方位多层次投资促进业务组织网络，联系国内外政府、商会和研究机构，建立国内外代表办事处。该委员会将设立中国国际投资促进中心，中央项目运营部将在地方政府、京开、高新区提供直接投资吸引工作平台、投资吸引活动规划和组织、项目着陆等。平台核心成员：商务部研究所，商务部研究所是商务部直属研究和咨询机构。商务部研究员外资研究部毛羽组是研究中国对外直接投资的情况、瓶颈、牵手的最高机关。平台核心成员：Thompson road to touch，thought是世界领先的专业信息咨询机构，涵盖技术、医疗、法律、金融和其他领域，为高新技术产业领域的专利、期刊、会议选集、产品、市场等提供深层次的加工数据库、分析工具和信息服务汤森帕斯将由美国和北京的信息咨询服务团队参与世界创新和投资促进平台事业。产业投资指导计划：流程体系结构，产业投资指导计划：服务模块，产业投资计划和交付：根据地区条件细分的新兴产业投资计划。方法：接受当地政府采访、企业调查、全球特定产业领域的宏观研究、专家研讨会、研究报告和建议。单位：商务部研究所和世界创新研究所。提供产业投资指导：深入调查产业结构、升级情况、市场情况、知识产权布局，锁定部门产业方向；讨论建立对象公司审查标准，评价和审查对象公司名单。方法：分析、讨论和修订数据库搜索。负担单位：汤森德路通，促进产业投资吸引交付：制定和实施投资吸引行动计划，构建投资吸引平台，促进人力教育和项目。方法：项目坞站会议、简介、路演、项目评估服务。负责单位：商务部投资促进局，产业投资吸引图报告示例：正在研究哪些大产业，其创新和升级的活跃程度，18，数据和分析来源：汤森道投，产业投资吸引图报告示例：特定目标产业的全球创新分布图，数据和分析来源：汤森道路通，在技术领域选择投资吸引出血数据和分析来源：汤森罗德图先生，从公司专利年度分布来看，公司的研发重点转移(日立最近7年)，日立公司在过去7年里，半导体研究减少了26%，运输研究增长了78%，在专利引用图中，某公司的技术后续研发投资(引用柴油粒子过滤器专利)，专利的自我引用降低了。Corning积极确立了技术发展的专利，表明它可以成为更好的技术来源。，22、在专利中选择技术途径及技术和产业匹配(公司专利和汽车公司专利分布比较)，x=少量专利xx=大量专利，仅适用于与目标公司的专利和汽车公司相比有限的部分领域。在过滤再生技术中，大多数汽车公司使用电力机制，而目标公司使用微波。23、专利中的技术路线选择和技术和产业匹配(公司专利和汽车零部件公司的专利分配比较)，类似，目标公司的专利有限地涵盖功能领域。在过滤器再生方面，其他公司既使用电子，也使用电子和电磁波。24，公司类型，中国企业，外资企业的中国分公司，外资企业，产业技术价值链，核心技术链的公司分布中的投资对象列表(汽车支持产业投资计划)，车身前端模块，底盘转向系统，缓冲/减震器和悬架轴，装配引擎组，电子资料和分析来源：汤森路通，产业投资吸引计划报告的例子：分析周边公园的竞争情况，分析客户校园和周边公园的竞争和合作关系，寻找差别化的发展空间和战略。分析来源：商务部研究所，产业投资计划报告实例：产业全球创新主导区域和互动战略，寻找主导该产业发展的全球区域，建立区域伙伴关系和互动机制，将客户园区的产业发展融入全球产业升级的大循环中。分析资料来源：商务部研究所，产业投资吸引计划报告示例：生物医药产业发展投资执行计划开发，产业投资吸引计划报告示例：改善产业投资吸引计划，建立商务部投资促进局等国际产业基地，在开发生物医药产业投资吸引地图的基础上，与商务部投资促进局、国际投资促进中心、有关国家和地区的投资促进机构合作，建立国际化产业基地，并。其次是计划生物产业投资吸引活动，共同设立海外投资代表，建立产权投资吸引平台，建立国内外投资公司和产业指导基金，建立跨国企业虚拟办公室(落地服务中心)等。初始考虑分阶段进行，为期三年。第一年：制定招商地图，锁定投资平台，建立公园投资可能性最大的50家目标跨国公司，建立跨国企业虚拟办公室(登陆服务中心)，实施跨国企业访问计划，建立相关机构共同海外投资代表办公室。联合上海联合产权交易所，建立产权投资平台。第二年：设立产业基金，促进项目落地，国际知名投资公司与公园合作，建立产业指导基金；建立投资吸引平台和海外投资代表事务所，促进3-5家跨国企业的落地。培养3-5名具有公园国际项目协商和运营能力的国际项目管理负责人。第三年：建立集群效应初，建立产业基地，建立产业基地项目投资和项目管理长效机制，建立国际化投资促进团队；引领划时代的跨国企业、研发机构及投资公司，带领国内外支持企业集团入园，初步形成产业集群。产业发展要素结构完成，主导产业上、中、下游产业的协调发展。产业投资吸引计划报告的例子：与新元公司合作，实际拳击者等积极尝试实拳者，将闲置工厂设备、非上市股份、留学生创始人手中的技术和专利对接到项目中的资源，并不限于寻找有开设分店意向的海外企业，想与投资方全面结合。，闲置工厂，股权融资，技术专利融