多种应急救援演练方案实例

消防应急救援训练计划一、目的一旦发生火灾事件，我们可以及时有效地处理危险，控制影响范围，提高工人的紧急避险及应变能力。二、练习阶段1、根据项目部门已经建立的危险因素识别系统，工作人员可以明确发现危险因素的突出特点；2、使员工了解危险因素的突出特点后应采取的措施；3、爆炸事故模拟练习。三、培训安排1、模拟爆炸事故情景进行练习。练习包括人员撤离、伤口结构和消化三个部分。2，练习时间：某天凌晨执行，测量各种车辆出动到事故现场的时间，人员反应速度等。四、组织领导：(a)组织领导机构：训练训练总指挥：儿童正面训练训练局副局长：何承勇保安组组长：宝张培队友：唐丽莱、林晓红、李林凯等紧急疏散指挥小组组长：林晓红队友：宝张飞、林晓红伤员救护队组长：宣正练习结束复习小组组长：梁桂林(b)根据应急救援计划的人员，有组织、有计划地进行训练。(c)参加者应：1、明确责任，承担责任。不是游戏，而是要认真。3、及时纠正运动员的不当行为。4、如果发生意外事故，要及时处理。五、实际练习：SBS公司要从液化气体泄漏模拟、SBS火灾爆炸事故开始，及时疏散现场人员，离开事故地区，有组织地灭火，同时对伤员进行应急处理，项目急救人员包伤员等措施。项目建设负责人向武装保卫部和分公司详细说明事故情况，告知发生地点，让武装保卫部决定使用什么样的救援装备。武装保卫部负责通知生产部副总裁及相关部门。所有紧急救援“指挥小组”成员立即到达现场。到达现场后，“指挥组”成员进行了讨论，决定消防自救方案，书面通知参加救援的人员，防止事故造成的第二次伤害。六、练习结束：处理完整个事故现场后，宣布练习结束，应急救援“指挥队”要及时综合经验，提高练习效果。安徽中州建设有限公司第一节高新区双塘路行项目2012年3月8日火灾应急救援训练记录按照公司安全委员会的计划，公司将于2011年10月26日下午1点40分开始紧急电话呼叫音“快关灯！SBS液化气体着火了！消息传到安全保卫部后，遗属组长立即向党经理报告火灾事故，迅速建立了灭火先遣队，出动到事故现场控制火灾。经理开了一个简短的会议，安排了各自的任务，救援队乘着将军和唐瑞开的两辆水车轰隆隆地赶往事故现场。经理赶到事故现场，向公司报告火灾事故细节，立即组织疏散人群抢救伤员。几名消防队员安装了灭火器，水枪也同时发射到事故现场，火势很快就被扑灭了。此次消防演习在30分钟内成功完成了整个灭火过程，画上了圆满的句号。事故现场处理结束后，库昂经理宣布练习结束，晚上在项目部门会议室举行紧急救援“指挥组”摘要会议，提高了练习的效果。金矿道建设工程集团有限公司高新区明通行项目第一段2011年10月26日燃料、危险化学品扩散、泄漏应急救援训练计划一、目的为了让劳动者熟悉发生油、危险化学物质扩散、泄漏事件等，我们可以及时有效地处理危险因素，控制影响范围，提高劳动者的紧急避险及应对能力。二、练习阶段1、根据项目部门已经建立的危险因素识别系统，工作人员可以明确发现危险因素的突出特点；2、使员工了解危险因素的突出特点后应采取的措施；3、液化气储罐泄漏事故模拟实践。三、培训安排1、实施液化气储罐泄漏事故模拟。练习包括撤离和堵塞两个部分。2，练习时间：选择一个早上进行。四、组织领导：按照应急救援计划，各人员有组织、有计划地进行训练。练习参与者必须：1、明确责任，承担责任。不是游戏，而是要认真。3、及时纠正运动员的不当行为。4、如果发生意外事故，要及时处理。五、实际练习：从模拟液化罐泄漏事故开始，事故发生处应及时疏散现场人员，离开事故区域，同时进行膜作业，项目急救人员抢救伤员。项目负责人向武装保卫部和分公司详细说明事故情况，并告知发生的地点，让武装保卫部决定使用什么样的救援装备。武装保卫部负责通知生产部副总裁及相关部门。所有紧急救援“指挥小组”成员立即到达现场。到达现场后，“指挥队”成员们讨论了阻止救援的方案，并书面通知了参加救援的人员，防止了事故造成的第二次伤害。六、练习结束：处理完整个事故现场后，宣布练习结束，应急救援“指挥队”要及时综合经验，提高练习效果。基坑坍塌应急救援训练方案一、目的这是为了熟悉发生基坑坍塌事故时应采取的人员结构措施和支援方法，提高工人的应变能力。二、练习阶段1、根据项目部门已经建立的危险因素识别系统，工作人员可以明确发现危险因素的突出特点；2、使员工了解危险因素的突出特点后应采取的措施；3、基坑坍塌事故模拟实践。三、培训安排1、基坑坍塌事故模拟实践。练习包括两个部分：人员结构和支持增长。2、练习时间：选择中午进行。四、组织领导：按照应急救援计划，各人员有组织、有计划地进行训练。练习参与者必须：1、明确责任，承担责任。不是游戏，而是要认真。3、及时纠正运动员的不当行为。4、如果发生意外事故，要及时处理。五、实际练习：从模拟基坑坍塌事故开始，实务部首先要抢救伤员，项目急救员包扎伤员，项目部门要及时疏散现场工作人员，离开事故区。项目建设负责人要及时通知技术质量部和分公司，详细说明事故情况。技术质量部负责通知生产部副总裁及相关部门。所有紧急救援“指挥小组”成员立即到达现场。到达现场后，“指挥组”成员们进行了讨论，决定了设置隔离区和增加支援等有效措施，并书面引导参加救援的人员，防止事故造成的第二次伤害。六、练习结束：处理完整个事故现场后，宣布练习结束，应急救援“指挥队”要及时综合经验，提高练习效果。基坑坍塌应急救援训练记录我公司于2011年11月12日中午在合肥市高新区明田路项目部门成功实施了基坑坍塌应急救援计划模拟训练。这次在技术、生产、安全、结构、医疗等多个部门共有30多人参加的实战训练，是为了全面体现我们公司在示威委员会和市政府最近的安全工作会议的精神。为了这次练习的成功，公司领导班子非常重视，成立了负责缺勤项目经理现场总指挥的企划训练指挥领导班子，设想具体方案，通过生产调整会进行周密的部署，准备顺利进行练习。上午11点25分，库昂经理的呼声使练习正式开始。1133333030分钟，基坑工作人员发现东北东坑松动，发现人员立即致电项目经理，报告事故地点、目前情况及周边司机伤亡等。项目部门工作人员收到危险报告后，立即将项目经理、技术负责人赶到现场，采取添加支持、设置隔离区等有效措施，避免受到更大的损失。项目经理全面协调指挥，施工人员组织人员疏散和人员检查，安全人员评估事故，组织急救。现场没有人员伤亡。应急小组排除了组织的危险情况，同时，及时向分公司详细报告实情，分公司副总经理黄晓华出动现场处理相关事项。现场脱离危险后，立即填写应急情况处理表，按照工程建设重大事故报告和调查程序规定填写书面报告、分支机构。13: 00分缺勤的项目经理和李瑞光总社分别进行了现场评论。练习结束后，指挥组长对练习过程中暴露的问题分别做了针对性发言。旷工项目经理总结了这个计划练习。他指出，这次训练计划的制定、组织调整、现场指挥、现场救援过程综合起来，总体上比较熟练，比较到位，达到了训练的目的。有人指出，此次训练反映了警戒区设置、救援过程等几个问题和差距。在这种问题上，他指出，要强调党职者、派遣者、重点领域职工的教育。要经常练习，进一步加强练习的实战性，确保安全制作万无一失。金矿道建设工程集团有限公司高新区明通行项目第一段2011年11月12日壕沟崩塌应急救援训练方案一、目的这是为了熟悉脚手架、模板支撑体系的整体不稳定性崩溃时应采取的人员结构措施和隔离区设置，提高员工应变能力。二、练习阶段1、根据项目部门已经建立的危险因素识别系统，工作人员可以明确发现危险因素的突出特点；2、使员工了解危险因素的突出特点后应采取的措施；3，模拟脚手架、模板支撑系统整体失稳倒塌事故的练习。三、培训安排1、以模拟实验进行脚手架、模板支撑系统的整体不稳定性倒塌事故。练习包括增加人员结构和支持。2、练习时间：选择中午进行。四、组织领导：按照应急救援计划，各人员有组织、有计划地进行训练。练习参与者必须：明确责任，承担责任。不是游戏，而是要认真。3、及时纠正运动员的不当行为。4、如果发生意外事故，要及时处理。五、实际练习：从模拟脚手架、模板支撑体系的整体不稳定性崩溃开始，项目部门要先组织人员抢救伤员，项目急救人员包扎伤员，项目部门要及时疏散现场工作人员。项目建设负责人要及时通知技术质量部和分公司，详细说明事故情况。技术质量部门负责通知高级工程师和相关部门。所有紧急救援“指挥小组”成员立即到达现场。到达现场后，“指挥组”成员们进行了讨论，决定了设置隔离区和增加支援等有效措施，并书面引导参加救援的人员，防止事故造成的第二次伤害。六、练习结束：处理完整个事故现场后，宣布练习结束，应急救援“指挥队”要及时综合经验，提高练习效果。发掘管道、电缆、光缆应急救援训练方案一、目的如果发生挖掘管道、电缆、光缆事故，要设置隔离区，提高员工的适应能力。二、练习阶段1、根据项目部门已经建立的危险因素识别系统，工作人员可以明确发现危险因素的突出特点；2、使员工了解危险因素的突出特点后应采取的措施；3、管道、电缆、光缆事故模拟实践。三、培训安排1、进行破洞管道、电缆、光缆事故模拟。练习包括两部分：人员结构和堵塞。2、练习时间：选择中午进行。四、组织领导：按照应急救援计划，各人员有组织、有计划地进行训练。练习参与者必须：明确责任，承担责任。不是游戏，而是要认真。3、及时纠正运动员的不当行为。4、如果发生意外事故，要及时处理。五、实际练习：从开挖管道、电缆、光缆事故开始，项