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文档简介

xx人民医院xx年党务公开工作总结根据党的十七届四中全会提出的“推进党务公开,健全党内情况通报制度,及时公布党内信息,畅通党内信息上下互通渠道”,保障党员的知情权、参与权、选举权、表达权、监督权,*年,在上级党委的统一部署下,我院党委把开展党务公开作为践行党的十七大精神、发展党内民主、加强党的先进性建设的重要举措,并结合医院工作实际,加强领导,精心组织实施,采取多种有效形式,扎实开展党务公开工作,取得了良好的效果。现将我院党委*年开展党务公开工作情况总结如下:一、 领导重视,力求党务公开制度及组织完善为做好党务公开工作,我院领导高度重视,把党务公开工作摆在重要议事日程,制定了*委员会推行党务公开工作的实施方案(*号)文件,把医院推行党务公开民主管理,作为践行十七大精神、科学发展观,实现以人为本、构建和谐医院的内在要求;把提高党务公开民主管理水平,作为促进医患和谐关系,加强党风廉政建设,提升医院效益的重要手段。按照要求,医院还成立了党务公开领导小组,由*担任组长,副书记*任副组长,各党委委员为成员,下设负责具体实施工作的党务公开办公室和监督小组。形成党委统一领导,党办具体组织实施,监督小组监督检查的工作格局。二、 丰富形式,提高党务公开内容及形式透明度在公开的时间上,我们根据公开的内容每季度、每半年、每年度公开,以及通过会议适时公开、及时公开、不定期公开等。在公开的形式上,坚持务实创新。对涉及医院秘密的有关问题,不宜大范围或不能公开的重大决策等,则通过院长办公会、院周会、以及各质量管理委员会等形式公开;对涉及职工利益、职工普遍关心、容易引发矛盾和容易滋生腐败现象的问题,则通过党员大会、职工大会、专题会、科务会、党委简报、医院行政查房通报等形式公开;另外,还在院内设立了电子显示屏、宣传栏、展板、科务公开栏等,丰富了公开的形式。在全面展开党务公开工作中,我们把党务公开民主管理作为一项日常的工作来抓,不断提高党务公开工作的实效性和透明度。(一) 对院内民主管理公开1公开栏形式:设立党务公开专栏,每季度向全院通报党员队伍建设、医德医风建设、三项制度落实情况、医院党委开展重要工作情况;以及优秀党员、职工及各类先进评选、职工入党情况、捐款捐助等情况公示。2.会议形式:医院职代会每年就医院改革与发展及管理重大事项2.会议形式都进行讨论研究,医院行政、工会每年向职代会作医院工作报告、财务预决算报告等,并通过职代会讨论通过。3.书面形式:及时下发院长办公会议通知和医院行政、党委文件书面形式等,适时行文通报医院各时期工作动态和工作安排、重大决策事项、医院专业技术人员聘用、中层干部任免、职工奖惩等。(二)对外医疗服务信息公开1.坚持“以病人为中心”的服务宗旨,在医院宣传栏公示医疗服务社会承诺;通过展板向社会公开医务人员廉洁行医承诺;向社会公开收费项目标准,提高医疗服务收费透明度,完善价格公示制度、查询制度、医疗费用清单制度。2.在门诊大厅、住院大楼安装使用电子屏幕,便于病人了解药品、医疗服务价格;坚持门诊病人发放价格清单,住院患者实行一日清单制,在服务、质量、价格方面让患者放心;功能科、检验科、放射科、病理科等医技科室取检查结果时间公开,避免患者浪费时间,提高诊治效率。3.成立客户服务中心,对外公布投诉和举报电话,设置意见箱,全院所有病区设立意见本,专职人员及时处理、应答患者的投诉和纠纷,并对患者进行定期回访,营造了医患和谐相处的良好氛围。三、 落实监督,确保党务公开扎实开展(一)内部监督1.落实职代会的监督职能。凡需经职代会公开和审议的项目均通过职代会审议和通过后实施,职代会同时监督实施情况,如医院年度工作计划、年度工作报告,财务预决算报告,职代会提案落实报告,医院领导年度民主测评的实施等。2.坚持一年一次的职工医德医风考评制度,作为职工聘任技术职称、工资晋级、评优评先的重要条件。3.定期对全院医疗各项收费情况进行检查监督,发现问题,及时通报,及时纠正。4.完善采购监督制度,制定并下发了*医院采购实施方案(试行)(*号)文件,成立由纪检书记任组长,审计科主任任副组长,党支部、工会、团支部等负责人为成员的采购监督组,对全院各种采购全程监督管理,避免暗箱操作。(二)社会监督1.聘请社会监督员,定期召开社会监督员会,通过暗访病人、发放问卷调查、征求意见等形式,收集社会对我院的反应、意见及建议,把收集到的意见及建议,及时反馈给相关科室,督促科室制定整改措施,落实整改。2.继续在门诊和住院部各病区设置意见箱和意见本,向社会公布投诉电话和举报电话,由客户服务中心负责处理投诉和信访。3.定期组织召开病人和家属座谈会,每月向住院病人发放服务及医德医风调查表,广泛征求社会各界群众代表对我院服务及纠正行业不正之风的意见和建议,及时了解和掌握病人对医院综合服务的评价,促进和提高医院医疗服务质量。四、 党务公开取得的主要成效*年,我院党委高度重视党务公开与院务公开的有机结合,努力打造医院和谐文化,使职工、党员的凝聚力得到进一步增强,医院的正气文化得到进一步弘扬,促进了医院可持续发展的良好发展局面。(一) 党员干部队伍稳定,管理水平明显提升党员干部队伍稳定,管理水平明显提升队伍稳定通过加强党员、干部的培训,提高了党员、干部的责任意识,使广大党员干部观念得到更新,凝聚力和执行力进一步加强,管理水平得到明显提升。(二) 医、教、研全面发展,为医院提供强有力的支撑为了全面提升医疗、教学、科研和综合管理水平,促进医院可持续发展,*年,接收在院实习生达300人;科研工作也取得了前所未有的好成绩,获得科研立项20项;*科创建成为“重点专科”。医、教、研的全面发展,为我院的持续、健康、快速发展提供了强有力的支撑。(三)严格控制药占比,降低患者费用,打造良好和谐医患关系药占比是体现医院管理规范的重要指标。为了使医院的药品比例降至合理水平,做到合理用药、规范用药,降低患者的就医费用,医院把降低药品比例作为重要工作来抓。严格落实抗生素分级使用,严格落实处方点评制度,定期对院内临床用药情况进行监督、评价和公示,对处方实施动态监测及超常预警,对不合理用药及时予以干预,收到了明显成效。*年,我院药占比低于全市医院平均水平。(四)引进高端人才,为医院发展储备力量引进高端人才,*年医院相继引进了以博士、硕士为主的高端人才近100名,为医院可持续发展储备了力量。(五)优质护理服务走在前列在医院党政的大力支持下,医院护理工作以“创先争优”为抓手,以“三好一满意”为工作目标,大胆改革护理工作模式,切实加强临床护理服务各项措施,使患者满意度和护士积极性受到空前提高,得到了病人、家属、社会、政府各方面的高度认可和肯定。五、 今后努力的方向在上级党委和主管部门的关心、支持下,在医院干部职工齐心努力下,我院取得了快速发展,党务公开工作取得了一定成效,但离上级领导和广大人民群众的要求还有一定距离。有些工作还有待进一步加强和完善,如党务

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