监理工程师对各施工阶段的质量控制

河北交通职业技术学院毕业论文监理工程师对各施工阶段的质量控制一、绪论质量管理是确保工程质量的有效方法是建设工程项目管理的核心。 在施工阶段进行工程项目建设过程中，为了保证工程的施工质量，监理工程师作为监理方对工程建设对象的施工生产进行全过程、全面的质量监督、检测和控制。 即事前各施工准备的质量管理、施工中的控制，以及各单独工程和所有工程项目完成后，事后控制建筑工程和安装产品的质量。 同时，施工的各工种班也应实行班组“自我诊断、互检、交接检查”制度，加强班组间和各支部的质量管理，严格遵守质量管理的各流程。 从以下几点分析。2、目前建筑工程施工工序质量控制的要点监理工程师实施建筑工程施工工程活动质量监测，必须确定主要因素，掌握重要因素，完善质量体系和质量检查制度。首先，建立建筑工程施工工程质量管理计划，建筑工程施工工程质量管理计划必须明确质量管理工作流程和质量检查制度。其次，设置建筑工程施工工序的活动质量管理要点，进行事前管理。 控制点的设置原则取决于对质量特征的影响的大小、危害程度、质量保证的难度。 建设工程施工工程是生产和检测、材料、零件、各支部、分项工程的具体阶段。 建设工程施工工程质量管理是企业中最频繁大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。3 .如何进行各施工阶段的质量管理3.1建立健全质量保证体系，加强合同管理监理方在进入工程质量监理时，首先审查施工部门施工现场的质量管理是否有相应的施工技术标准，健全的质量管理体系、施工质量检查制度和综合施工质量水平评定审查制度，促进施工部门切实实施。 仔细审查施工组织的设计和施工方案，检查和审查工程材料、设备的质量，排除质量事故的危险性。根据工程特征和合同签订的质量等级、建设方的要求、施工部门的资质等情况，确定监理方的监测目标和标准，确保监测内容和各自的职责权利，制定监测工作制度工作顺序，标准化施工质量监理工作。3.2质量监视事前预防、施工作业事前指导3.2.1检查和控制工程所需的原材料、半成品的质量。首先要求施工部门在人员配置、组织管理、检查程序、方法、手段等各个环节加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。 把钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点，结合目视和检查，先从外观上检查轴线的位移、弯曲角度、裂纹的凹陷等，然后随机地提取焊接试片进行试验，合格后进行检查。 对于工程最普遍、工程量最大的混凝土工程中的材料质量监理细则，施工部门保证水泥、砂、石、水、添加剂等满足质量要求，在有试验报告的前提下，审查混凝土的配比是否正确，确认各种计量仪器、计量器具是否正确、完善浇筑的施工方案和施工程序是否可行。 哪个工程不符合规范、标准的要求，立即通知施工部门的质量检查员进行组织评审和管理。3.2.2加强质量意识，实施“三检”制工程施工前，监理方应由施工部门技术负责人、质量监理员及有关各工程队领导召开质量会议，加强质量管理意识，明确施工中各工程必须实行“三检”制，由公司质量监理部门的专业质量监理员签字检查。 之后经过监理人员的检查、签字认证，可以进行下一个工程的施工。 施工部门没有“三检”或专职质量监督人签字的，监理人拒绝检查。 监理人员还将在工地采取巡回、平行检查、班旁监察、随机抽取的方法，施工部门进行“三检”后进一步检查，彻底清除施工中的质量问题。3.2.3严格检查隐藏工程签字，发现质量危险时，立即向施工部门提出整改。进行隐蔽工程检查时，首先通过施工部门的自我检查，由公司的专业质量检查员鉴定等级并签字，填写检查用纸提交监理。 然后由监理工程师组织施工部门项目的专业质量负责人等进行检查。 现场检查要检查原材料保证资料是否齐全、合格证、试验报告是否齐全、各级、轴结都要严格检查。 要求施工机构的质量检查员签字不要流于形式，去检查，由监察方检查。 监方发现问题时，不能立即书面通知施工部门，口头说话。 施工部门处理和重做后，要再次进行复查，严格检查，保证质量。3.3动态控制，工作中认真检查在工程施工中进行质量管理是现场监理和质量监理部门的重要差异。 对工程监理工作不太了解的同志，监理工程师在现场旋转观察，检查时检查工程是否按图纸、规范、标准施工。 这在很多情况下，会发生几个质量问题，甚至还需要重做。 我们在品质管理中改变了静态检查变成了动态控制。 主要抓住以下几点。3.3.1加强管理能力，全天候监视要求每个现场监理工程师“五勤”:即要仔细去现场了解施工情况，仔细看施工图，熟悉设计是重要的部位，要发现问题要经常记住，处理哪个问题要记录，脚勤，常在现场转的口勤要经常注意施工队容易发现的质量危险，对施工队要经常提出内情，精通图纸，设法保证工程质量。 工作的方法、深度要求“严格”“准”“细”“实”。 在关键部位和需要特殊技术的部位的施工过程中，监理工程师总共要24小时，在班旁监督，发现问题时立即处理。3.3.2在工程中抓住“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模、工程特征和技术要求，从实际需要确定监理理由应管理的项目。 在施工现场打第一框架柱，连接第一梁筋，建筑第一壁体，油漆，连接第一柱、梁筋，支撑第一柱状时，监理工程师在现场检查，研究轴线和标高、测量构件、结构尺寸、计量配合材料的重量等，并研究工程的重点部位，如框架柱的节点必须认真检查结构错误的水平、轴线偏移等部位，严格按照施工规范和设计要求进行检查。 对于临界项目，要求施工队“三检制”，实施工序的交接检查，避免不同工序、职种的交接的情况下，将质量问题和危险带入下一个工序。3.3.3巡视现场，测量检查，说数据监理工程师巡视现场，现场测定结果和数据，检查、判断工程质量，用测定的数据评定质量等级。 轴线、海拔有误差时，轴线有多大偏差，海拔高，钢筋捆扎减少了几根，规格错误，混凝土浇筑后的蜂窝，有多少孔，蜂窝有多大，孔很深，在哪里等。 事先书面通知施工部门，附加测量的数据，使施工部门不能隐瞒质量问题，适当处理，防止今后发生类似质量问题。3.4加大建筑工程工程产品完成后的质量控制工程产品效果的评价和产品质量问题的全面调查，重点在于尽量减少质量问题的忽略。 笔者根据实践经验进行总结，在检查过程中推进多阶段检查和交叉检查制度。 现在对两种制度进行介绍：多阶段检查制度，即操作班自检、质检员的检查、下一工序操作者的检查、监理工程师的检查。 交叉检验制度在工程产品完成后，由各工作班相互检验，各专业监理工程师分别检验工程产品，有利于多角度、多视点检验问题。4、施工阶段质量管理的途径和方法(1)、审查有关技术文件、报告或报告，是全面监督、检查和控制工程质量的重要方法。(2)、质量检查的方法。 在现场使用的检查原材料、半成品、工序过程或工序产品质量的方法，在目视法、感官检查中也分为被称为感觉检查的三种。 这种方法主要根据质量要求，观察、触摸、敲、照检查对象。 测量方法是利用测量工具和仪表，将实际的测量结果与规定的质量标准和规范的要求进行对照，判断质量是否满足要求。 测量方法可以总结为四种：可靠、均衡、量和集合。 所谓试验法，是通过进行现场试验和试验室试验等理化试验手段，取得数据，分析品质状况进行判断。5、事后检查，及时处理质量问题分项、支部工程或个别工程施工完成后，应根据适当的施工质量检查标准和方法，检查完成的工程质量。(1)质量管理中的最后纠正措施是事后检查。 通过事后检查检查工程中存在的质量缺陷和重大质量缺陷，总监理工程师立即发出停止工程的命令，要求停止工程。 与有关机构合作及时提出解决方案，迅速处理问题，保证工程质量，达到不影响工程进度的目的，避免不必要的经济损失。(2)对于重要的支部分工程的不同工程，根据施工技术的操作要求制作流程图，例如制作浇筑柱、梁板混凝土的流程图，标明施工顺序，在检查时发生质量事故时进行原因分析。 发生质量事故或事后问题时，甲方监理工程师对质量问题进行实质处理，立即提出合理可行的处理意见和方案，不强调事故责任的原因。 这样，施工部门和施工人员就接近监理人员，不讨厌疾病，立即暴露监理工程师忽略的地方，与甲方密切合作，共同提高工程质量6 .开展监理应注意的问题监理工作是与人和事有关的监督和管理工作，必然会遇到各种矛盾和某些方面的干扰，在某些问题开始时处理疏忽，会给后续监理工作和其他部分的监理工作带来被动和混乱。 开展监理工作时，要注意以下几个问题(1)监理人员在向乙方开展工作的同时，不得无视与甲方的沟通和协调。 监理人员应在工作中多听甲的意见，注意维护和甲的合作。(2)监理人与甲方有不同意见时，要从技术观点充分说明后，由甲方决定。 监理人员只有在甲方的充分支持和协助下才能有效地开展工作。(3)监理人作为工程技术质量监理，主要工作是检查工程质量，而不是参与乙方的工程开发。 因此，监理人员原则上不得向乙方指定或要求工程解决方案，以免对监理工作产生被动的影响。(4)监理人需要向乙方提出工程质量要求的，应当直接提出应该解决的问题和应该达到的目标。 其中应注意的是，监理方应“指定具体方案(或做法)，避免对乙方做什么或达到什么要求。(5)注意监理工作记录，做各监理要求的跟踪管理工作，是完全做监理工作的基础。 甲乙双方的工作安排、监理要求和相应回答，以及关系的执行和完成情况必须完整，可以跟踪管理工作记录。七、结语施工阶段的质量管理不仅是施工监理的重要工作内容，也是工程项目质量管理的重点。 监理工程师管理工程施工质量，是合同赋予的权利，围绕影响工程质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。工程开始前要注意与乙方的工程管理协议，明确各级有关工作和相应的监理计划，根据工程阶段工作安排选择确定工程各监