财务管理论文关于市场经济下的事业单位财务管理论文范文参考资料

财务管理论文是关于市场经济条件下事业单位财务管理论文模式的参考资料随着社会主义市场经济的发展，财务管理已经成为事业单位经济管理职能的核心，发挥着越来越重要的作用。然而，由于种种原因，我国事业单位财务管理中存在一些问题，影响了事业单位的进一步发展。因此，加强事业单位财务管理势在必行。关键词：市场经济机构财务管理随着改革开放的深入和市场经济的逐步完善，作为社会重要组成部分的事业单位的内外部环境发生了很大的变化，财务管理出现了许多原因。面对日益激烈的市场经济竞争和日益高涨的改革呼声，事业单位需要转变传统的粗放管理观念，提高财务管理水平。因此，有必要深入系统地分析事业单位财务管理中存在的原因，并寻找有效的策略和途径来改善这些原因，从而改善我国事业单位的财务管理，使事业单位在国家的政治经济发展中发挥更大的作用。1.公共机构编制预算是有原因的。预算是预算管理的起点，是整个预算管理工作的基础。然而，这一环节仍有许多原因，这大大降低了预算的质量。一些公共机构没有充分认识到预算对本单位的重要作用，在编制预算时也没有给予足够的重视。因此，预算管理有一系列的原因。具体表现为：编写策略不科学；预算编制时间太短，无法保证预算编制的准确性和合理性。自下而上的预算很难。编制的预算不全面、不准确。预算审批的准确性不够。2.公共机构的预算执行是有原因的。由于预算缺乏准确性，在实施过程中会与预算有所不同。如果按照预算执行，它很可能无法完成职业任务。如果预算编制不能真正满足实际支出的需要，就无法避免“跑、跑、滴、漏”的现象，不可避免地会出现各种执行原因：收入管理不规范；支出管理约束不严；在基础设施项目管理方面，有些项目尚未提交审批，而是自行设立的。3.公共机构的预算审查是有原因的。预算审计是对整个预算过程进行监督检查的重要环节。目前，一些事业单位只关心讨钱，不注意如何花钱，忽视对预算执行过程的监督。有些单位领导只注意事业单位建设完成得好不好。只要建设完成得好，他们就完成了任务，而不注意资金的使用程度。由于一些单位在编制预算时不符合单位的实际发展，执行部门在执行过程中经常向财务部申请追加资金，这使得财务部忙于审批资金和修改预算，浪费了大量的时间和精力。审前审计长期缺失，无法对资本性支出和收入的不合理性进行监督和批判，也无法提高预算执行的效率。1.改善事业单位预算管理的策略(1)充分重视预算管理。由于部门预算涉及广泛的领域，必须在财务部门内部以及财务和业务部门之间进行良好的协调。因此，必须有强有力的组织保证。应在负责财务管理的领导的领导下成立一个专门的预算小组。单位内各有关部门应组织协调。结合本单位企业发展的实际需要，对可能出现的重大支出需求进行认真分析，并进行总体规划(2)确保预算编制所需的时间。当财政部门尚未安排预算编制工作时，事业单位本身必须提前启动预算编制工作。在预测本单位发展、制定年度工作计划、业务管理部门与财务管理部门反复充分协商等方面进行了大量的准备工作。这样，预算编制可以在各个方面得到充分的研究、分析和审议，可以更好地体现实际需要和财政支持的结合，也可以在执行中得到更好的落实。(3)实行零基预算。零基预算法是指在编制预算时，以预算会计年度的实际公共支出需求和公共财政资源为基础，而不是以上一会计年度的预算项目和预算支出为基础的预算编制策略。用于考虑每个预算支出项目是否必要，每个支出标准是否合理，以及预算是否在综合平衡的基础上编制。在实施零基预算法时，事业单位必须全面准确地掌握本单位的基本情况，制定合理的定额标准，运用先进的管理方法和策略，实现零基预算法的优势。(4)真正做到自下而上的预算编制。从基层单位大力推行预算编制，做到逐级上报，自上而下全面实施。从基层单位开始编制预算是保证预算完整、真实、科学的基础。基层单位主动编制预算，而不是代表人民编制预算，避免了代表人民编制预算的随意性，使编制更加切合实际。它可以加强基层单位的预算管理，是完善国库集中支付制度和政府采购制度的必要前提，必须大力实施。2.改善事业单位资产管理的策略(1)改善公共机构实物资产管理的战略。一是加强固定资产的机构管理。确立“财物分离、相互制约、分级负责、责任到人”的原则，实行合理分工，明确各部门的职责。二是加强固定资产的日常管理。设计一套合理的事业单位固定资产日常管理程序，确立固定资产管理的环节和内容，建立专家评估和论证制度，认真进行采购计划的科学论证，建立设备使用评估制度，开展仪器设备调查，运用财务预算机制，采取有效的奖惩措施。在市场经济发展的新形势下，要规范事业单位财务管理活动，推动事业单位财务管理走向规范化、法制化、科学化的轨道，积极探索财务管理新模式，建立和完善全新的财务管理体系，促进事业单位健康发展，使事业单位更好地为社会提供优质服务。_:1郭。新形势下的