财务风险论文关于企业单位主要财务风险内部制约制度构建论文范文参考资料

财务风险论文关于企业单位主要财务风险内部制约制度构建论文范文参考资料 【摘要】放眼经济全球化规模的不断发展与壮大，同时，我们中国的企业单位正面对着重大的任务和挑战。企业单位若是想在竞争力愈加沉重的市场环境中赖以存活、长远发展，就应该运用科学手段、理性客观地来分析企业财务上面的运作风险，提出明确可靠、及时有效的经营理念，在之前的基础上，还需制约财务内部的制度，来加强资金高效率的使用。本文简要地慨括了我国企业单位将要解决的实际理由，以及 _构建好公司财务的规章制度。 【关键词】企业单位 财务制约 制度 财务风险 伴随着世界经济全球化和发展一体化日益完善，我国的经济体制也随着进行一系列的改革，各个企业的内外经营部门相继发生了崭新的变化，是与时俱进的变化，也是史无前例充满机遇和挑战并存的变化，较之以往，企业面对的是财务管理和市场运作的风险。当下市场的客观变化与企业的经营环境也有所变动，要想在这条空间探索发展道路、谋求长远利益，站住经济脚跟，那么就应该全方位提升资金的运作程序，确保经营财政的管理制度，提高员工们基本素质，加强流程监管，与企业单位分析财务的风险以及建立内部制约制度的趋势呈正比，企业单位处在这种竞争激烈的背景之下，如何处理好单位财务方面的理由是管理财务范畴的核心。 1.企业单位财务风险与内部制约的制度 1.1处理财务偏差的策略。 所谓的财务风险即是：在整个财务活动过程中，因无法预测或者定向不明的企业单位，它的对外经营部门以及对内经营部门条件存在着起伏较大的现象，造成了企业单位实际收入跟预计收入产生了偏差，因而公司财政面对严重亏损，导致失去更好发展的机遇。因此财务风险是企业单位眼下财务管理版块当中急需处理的基本理由。但是实际有效的处理办法只能用来降低管理财务的风险，却没办法治根治本地清除运作财务的风险，由此可见，企业单位要做好打持久战的准备。 1.2财务内部的制度。 依照公司内部制约制度提出的政策、规 度、确定目标和实行的计划，根据财务活动展开客观的指导和干预手段，发挥约束力，让财务内部制约符合原先制定好的管理程序，充分加强企业经营管理的效率，积极获取到有利资源，完成公司制定的基本目标。相对企业单位来说，在生产经营的过程当中，财务内部制约不仅仅是管理内容，同时也是承担着执行组织策略的必备条件之一，管理制度的不可或缺，更是处理财务风险的领头先锋，有着不可撼动的地位。 2.如何分析企业单位中的主要财务 企业生产经营的每个环节都有着财务管理活动的身影，当然财务风险也紧跟着整个生产经营活动，蠢蠢欲动。我们可把财务风险存在的分别归纳为生产经营、企业融资、获取利益和流动的风险，主要内容如下所示。 2.1经营风险 经营风险是在企业单位的经营任务中，由于内部负责人员出现不可挽救性的失误给自身利益带来波动，导致了预期收益动摇，分别慨括为采购风险、生产经营风险、应收账款变现的风险。由于企业经营管理中的主要人员提供的资料在科学知识内容上不建全面，缺少了客观理性分析，特别是复杂多变的外界因素，促使管理过程紊乱，原计划投资与预期的效益背道而驰，使得经营管理根基摇晃。风险产生的最主要理由除开不可避开的因素，大部分表现在财务提供的真实性有掺假嫌疑，企业管理不能按照规范从实际出发。所以，加强完善财务真实性和可行性是降低公司经营管理的根本。 2.2融资风险 融资风险也就是企业单位由外界借得的资金投入实际操作后，因运作不善导致了偿还外债能力的欠缺，或者动摇了整个企业，使其公司资金周转不灵，其中包括了利率上的风险，第二次或二次以上的高频率融资风险，汇率储备风险，公司经济兴衰的风险等等，公司通过不同的负债方式来筹集资金，因此看来公司所担下的筹集资金的风险程度就有所差异。通过具体情况具体分析，企业单位应该保持思路清晰，结合整体，顾全大局，随时做好准备整装待发，合理运用相关管理公司的手段和补救措施，尽量把经济损失程度降到最低，维护公司的形象和利益。 2.3流动性风险 当企业单位的财产无法依循往常的工作流程或者法律途径顺利转移公司归还的债务，*结算也好、银行转账也罢，总之不能在预期的情况下达到满意的目的。综上所述，哪怕是流动性的支付也能给企业单位偿付资金能力和变现能力带来一定的影响。遇到企业单位的资金运转性受到客观环境阻碍时，公司操作的变现资产和减少外债根本解决不了资金的需求理由，而且合理性也大大降低。公司到最后的盈利理由得不到有效安排。 2.4收益分配风险 3.构建财务内部制约制度以降低财务风险 3.1为了避开或者降低公司财务上收支风险，紧抓财务安全防范意识首先应该建立起科学合理的财务管理制度，及时提高资金投入使用的能力，制约入不敷出的现象，确保公司财务*得到充分合理的使用。其次，不论是财务部分还是公司的其他部门，大家都应该具备良好的素质，对公司负责对个人负责，严格自我要求，自我约束，自我强调，服从公司规章制度，做好*的收支记录工作，做好制约*储备任务，做到定期、有规律可循、有法可依的*核对和盘点，把握好关键，使资金井然有序地运转，杜绝资金下落不明的现象。3.2为了提高公司财务决策的有效性和积极性，必须得制定出一套完整的会计管理制度，在此之前，每个企业单位都得遵从国家相关机关传达下的基本要求，严格执行会计管理制度，充分发挥制度作用，把制度落在实处。具备了这样的前提条件，才能防患于未然，分析到位，才能让人一目了然地接受到真实可靠的信息，有依据性地综合宏观调控并结合公司本身发展情况来更新财务决策，提出应对棘手事件的策略，一切以公司利益为基准，降低企业单位的财政风险。比如，限制财务人员的权限范围，不让越级现象出现，制定健全客观的审查制度和行为道德规范，加大对资金使用的监管力度。构建合理有效的制约制度，挖掘有能力的技术人员，迎合经济全球化，在市场立足争先，未雨绸缪，不断与日俱进，着眼于企业单位的长远发展，为企业单位营造一个绿色空间，和谐的环境，人性化服务，调动员工的积极性，妥善管理资金周转，确保资金的灵活性和循环性，为将来的发展打下坚实牢靠的基础。 结束语： 随着当下社会的更新换代，人文科技步伐的迅猛发展，错综复杂的科学理念，每行每业面对的任务和挑战是意料之中、情理之中的结果，存在风险也存在机遇，两者相互依存相互统一，缺一不可，这也是我们无法逃避的一个现实性要素，因此只有通过良好的经验总结，才能做到为企业单位提供优质环境，降低财务风险，脚踏实地，具体理由具体分析，按质按量地完成任务，统筹兼顾，确保往后的发展道路更加宽阔。 _： 1杨学忠.企业单位主要财务风险分析与内部制约制度构建J.商情，xx，（18）：37-37. 2瑚成健.浅析财务风险评价下的财务风险管理J.西部财会，xx，（1）：45-47. 3刁蓉沙.建筑企业集团财务内部制约存在的理由及完善措施J.城市建设理论研究（