物流管理论文关于RFID在物流管理中的应用论文范文参考资料

物流管理论文关于RFID在物流管理中的应用论文范文参考资料 摘要：重点分析了RFID技术在物流的采购、生产制造、仓储、配送分销、运输、零售、售后服务等环节中的具体应用，充分发挥RFID扫描速度快、体积小、可重复使用等优势，从而达到提高物流管理的效率，降低物流成本的目的。 关键词：RFID；物流；物流管理 ：A 射频识别(Radio Frequency Identification，RFID)技术是“一种利用射频通信实现的非接触式自动识别技术。RFID标签具有体积小、容量大、寿命长、可重复使用等特点，可支持快速读写、非可视识别、移动识别、多目标识别、定位及长期跟踪管理”。现代物流是以先进的IT技术为基础，综合集成了服务、人员、技术、信息与管理。是现代生产方式、经营管理方式、信息技术相结合在物流领域的体现，它使社会物流和企业物流有机地结合在一起，主要包括采购物流、生产物流和销售物流。现代物流管理是“将信息、运输、仓储、库存、装卸搬运以及包装等物流活动综合起来的一种新型的集成式管理，其任务是尽可能降低物流的总成本，为顾客提供最好的服务”。而RFID技术适应了现代物流对生产、仓储、销售、运输和配送等环节全程“可视、可控”的要求。因此，RFID技术在物流管理领域具有很大的优势。 1、RFID技术的优点 RFID技术是自动识别技术的一种创新，相比其他识别技术，它具有以下优点： (2)RFID数据读取效率高，数据处理准确，企业既不降低作业效率，不增加管理成本，还可极大提高管理的精确度，整个作业过程高效、流畅、透明，创造很好的经济效益。 (3)RFID标签可重复使用，数据可反复修改，既可以用来保存一些重要数据，也使得RFID标签能够重复使用，降低了标签的平均成本。 (4)读写器不用“看”到标签就可以读取数据，因此可以对包装商品读取数据，也可以用在高粉尘、高污染、腐蚀性、障碍物多的环境中。 (5)在同一系统中可以同时使用RFID技术与条码技术。 (6)RFID标签重量很轻，而且体积小、形状多样。数据读取与标签的尺寸和形状无关。因此可以根据产品的不同，采用不同大小和形状的标签。 (7)数据记忆容量大。RFID的信息容量可达MB级，可存储的物品资料量越来越大。 (8)安全性能好。RFID标签承载的是数字信息，可采用加密的方式来加以保护，无法伪造、篡改信息。 (9)易于与IT、计算机网络和其他技术集成。将RFID与IT技术、计算机网络技术和GIS、GPS技术集成，构建现代化物流信息管理系统，实现对物流全过程的信息管理，提高物流管理的自动化和信息化水平。 2、RFID在物流管理中的应用 尽管RFID技术在物流行业中的应用很广泛，但供应链与物流管理才是RFID技术最重要的应用领域。主要表现在以下几个方面： 2.1采购环节 在采购环节中。企业可以通过物联网实现及时采购和快速反应采购。企业通过物联网能够实时了解到整个供应链的销售和供应状态，从而更好地把握库存信息、供应和生产需求信息等，及时制定和调整企业的采购计划，并生成有效的采购订单。企业通过应用物联网，可以在准确的时间购入准确的物料，不会造成库存的积压，又不会因为缺料影响生产，从而实现“简单购买”向“合理采购”转变，即“在合适的时间，选择合适的产品，以合适的价格，按合适的质量，并通过合适的供应商获得”。 企业可以通过物联网来综合集成信息资源，将采购业务信息化，实现采购管理的自动化，提高信息传递的速度，加快企业对市场的反应速度，并且最终达到工作流的统一，即以采购为源头，准确跟踪采购订单流转的各个环节，多方比较后选择最优的采购流程，同时在整个采购过程中，可以随时查询和了解采购存货的计划、订单、到货、待检等各种状态，以便对它们进行监控、调整和管理，统一制约和协调过程的信息流、物流和资金流等，以降低采购过程总成本，提高采购总效率。 此外，企业和供应商通过物联网能够实时了解到产品的生产、流通和销售情况以及产品对消费者的影响等，不仅加强了双方信息沟通的能力，也推动了两者之间的持续发展合作能力，从而建立双赢伙伴关系。企业也从中增强了对供应商的了解，避开了企业人为提高采购成本，同时提高了企业的采购效率，降低了交易费用。 2.2生产制造环节 在生产制造环节中，物料管理和生产管理是物联网的主要应用领域。在物料管理方面，由于物料配送的不协调而影响产品的生产效率，通过RFID技术对采购的生产物料按统一的规则建立编码，从而转变物料供应的无序状态，防止不必要的损失和混乱。对于需要进行跟踪的物料，管理人员要贴上电子标签，以便进行管理。利用RFID技术不仅利于对物料追踪和管理，而且有助于合理准备物料库存，提高生产效率，合理调动企业资金。物联网帮助管理人员及时根据生产进度进行补货，不仅减少了物料库存和库存统计压力，使物料库存信息实时准确，同时也加强了对产品质量的监控和管理，减少了产品召回和维护成本。 在生产管理方面，产品通过RFID可以实现生产线运作的自动化，快速准确地找到所需的零部件，及时将其送上生产线，实现在整个生产线上对材料、零件、产品的识别和跟踪，从而杜绝仿冒部件和不合格产品，降低识别的成本，减少出错率，提高生产效益。通过RFID技术实时监控生产情况和产品状态，提高产品合格率，为管理者提供及时准确的数据，以便根据生产实际情况及时调整作业计划，便利地解决生产中出现的理由，自动管理库存、均衡流水线的负载状况。通过RFID技术对各车间生产物料的识别和实时跟踪，可以将企业的管理信息系统与生产过程监控系统融为一体，实现其一体化集成和资源共享，建立综合实时信息库，确保各类数据的一致和完整，从而为企业决策者提供动态的监控生产，为企业生产调度、决策提供依据，提高管理效率，延伸企业管理功能，进而为实现JIT等先进的管理模式做出保证。 2.3仓储环节 由于RFID实现数据录入的自动化，盘点时管理员无需再检查或重新扫描条形码，可以减少大量的人力物力，使盘点速度更快、更准确。企业利用RFID技术进行库存制约，能够随时了解产品库存的准确信息，从中掌握各种产品的需求数量，快速补货，转变低效率的运作情况，同时提高库存管理的能力，降低库存平均水平。最终降低库存成本。 2.4配送分销环节 在配送分销环节中，利用RFID技术可以加快配送速度，提高配送过程准确率，降低配送成本。配送中心利用RFID技术，能够缩短配送作业流程、改善配送作业质量、节省人力成本。由于在流程中捕获数据，信息的传送更加迅速准确，管理也更加透明化。由于入库、盘点、补货的准确性的提高，改善了整个供货配送的效率。 如果到达配送(分销)中心的所有产品都贴有RFID标签，在货物的发运与接收过程中，就能够自动处理装货与卸货、自动换装、自动生成准确的电子配货清单，从而减少人力需求，使处理速度更快；在货物的存储与配送过程中，自动搬运、分拣与包装货物，增加仓库物流和货物存放准确性，减少时间浪费，提高订单完成率，并支持最后一分钟订货，改善送货容器的利用率。 2.5运输环节 在运输环节中，企业可以通过RFID技术随时了解供应链中的某些特定产品的状态。在直接转装运作过程中使用RFID能实现自动送货处理，提高装载准确性，减少产品转移，提高核查点效率，提高运输安全性，并改善运输资产利用率。