班组绩效考核实施细则(改)

综采二队检修班绩效考核细则一、安全管理1、当班发生碰手碰脚事故或安全未遂事故，责任人及责任班、组长当班不得分。2、出现不安全行为，责任人当班不得分。3、出现中等及重大安全隐患考核当班责任工、班各20分，责任人当班不得分。4、对上级部门查出的问题及隐患处理不及时或未处理，当班工、班长每人考核20分，属重复问题的，责任班工长当班不得分。5、未严格按要求施工，造成工程质量不达标被通报的，责任班、组长每人考核20分，责任人当班不得分。6、发生未遂事故，责任人当班不得分。二、安全培训1.无故不参加安全学习培训,1次扣5分。2. 安全教育学习培训过关考试不及格，1次扣5分，未履行请假手续无故不参加月度过关考试，1次扣20分。三、检修质量 1. 由于检修不到位造成影响生产3小时以内，相关责任人当班不得分；超过3小时的，责任班组长及责任人当班不得分，并在月度总分中扣20分。2. 不认真填写检修、点检、润滑等记录，每查处1次，扣责任人2分。3. 油脂润滑、更换不到位，每查处1次，责任人当班不得分。4. 电气设备不完好，扣责任人5分，出现失爆，责任人当班不得分。5. 由于设备维护不到位，造成设备损坏的，对包机人或责任小组成员每人扣5分；造成设备或配件丢失的，对包机人或责任小组成员每人扣10分。6. 开关未上架，设备被淋水，包机人当班不得分。7. 液压系统存在窜漏液，控制阀失效未更换，部件缺损，管路存在挤压，责任人当班扣除5分。8. 上下隅角悬顶面积超过规定未及时放顶，当班工、班长每人考核5分/次。9. 工作期间，未执行危险源辨识及手指口述，责任人当班扣3分/次。四、文明生产责任区域或设备文明生产差，每次扣5分；被上级部门通报的，当班工、班长每人考核20分，责任人当班不得分。五、材料使用及回收1.个人浪费材料的，每次对责任人扣20分。2.材料领用严格执行以旧换新，废旧支护用品未码放整齐，责任人当班不得分，责任工、班长每人考核10分。3.未执行停机停水制度1次扣5分。4.工作区域废旧物料及杂物未及时回收，造成材料浪费或被上级部门作为问题督促整改的，当班工、班长每人考核5分，责任人考核10分。5.人为损坏巷道内备用支护材料、牌板、监测设备、通风设施等，除执行上级部门处罚外，责任人当班扣除10分。责任区域或设备文明生产差，每次扣5分；被上级部门通报的，当班工、班长每人考核20分，责任人当班不得分。六、劳动纪律1.未参加军训、班前会迟到、早退，扣2分/次；班前会不认真听讲，交头接耳，不认真做记录，不积极参与培训，扣3分/次；班前会手机响铃等扰乱班前会纪律的，扣5分。2.不服从工作安排，不服从班、组长管理，当班不得分。3.工作期间嬉戏打闹，影响恶劣的，责任人当班不得分。4.未完成工作任务提前升井的，当班不得分。5.安排工作执行力差、与员工配合不好，出现消极怠工的，每次扣5分。七、加分项1.取得技术创新，根据贡献大小每次给予20-50分奖励。2.代表区队参加矿及上级单位组织的活动，取得荣誉及奖励的，每次奖励 20分。3.取得小改小革，修旧利废，合理化建议方面取得成效大小，每次奖励10-20分。4.因设备故障或其他特殊情况，工作延时3小时以上的，每次奖励10分。5.中夜班入井处理突发故障的，每人每次奖励10分。6.工作态度端正、认真负责、当班超额完成工作任务，奖励5分/次。八、其他1、检修班打分按两生产班当日总得分的75%进行，即钳工班当班得分两生产班当日总得分的56%，电工班当班得分两生产班当日总得分的为19%。2、员工考核，当日应得分扣完为止。3、除加分项1-5条情况外，班组内考核后总得分，不得大于班组当班总得分。综采二队生产班绩效考核细则一、安全生产1. 当班发生碰手碰脚事故或安全未遂事故，责任人及责任班、组长当班不得分。2. 出现不安全行为，责任人当班不得分。3. 出现中等及重大安全隐患考核当班责任工、班各20分，责任人当班不得分。4. 对上级部门查出的问题及隐患处理不及时或未处理，当班工、班长每人考核20分，属重复问题的，责任班工长当班不得分。5. 未严格按要求施工，造成工程质量不达标被通报的，责任班、组长每人考核20分，责任人当班不得分。6. 发生未遂事故，责任人当班不得分。二、安全培训1.无故不参加安全学习培训,1次扣5分。2. 安全教育学习培训过关考试不及格，1次扣5分，未履行请假手续无故不参加月度过关考试，1次扣20分。三、正规操作1、各岗位交接班必须检查设备的完好情况，发现问题及时处理，如检查不到位，造成设备故障相关责任人当班扣除5分。2、因人为操作失误或违章操作造成设备损坏或影响生产，相关责任人当班不得分。3、生产过程中设备存在问题未及时汇报反馈，每次扣责任人5分。4、工作期间，未执行危险源辨识及手指口述，责任人每次扣1分。5、由于闭锁不及时，每断一块刮板扣5分。6、工作期间，未执行危险源辨识及手指口述，责任人当班扣3分。四、工程质量 1. 工作面液压支架初撑力低于25.2Mpa，支架的中心距误差超过100mm，架间间隙超过200mm,支架存在超高使用现象，液压支架接顶不实，相邻支架顶梁不平整，存在明显错差（超过顶梁侧护板高的2/3），支架存在挤咬现象，每架不合格扣责任人1分，支架班长0.5分。2. 工作面液压支架端面距符合作业规程规定，工作面达到“三直两平”要求；工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分不超过150mm，伞檐长度在1m以下时，其最大突出部分不超过200mm，一处不合格扣责任人5分。3. 超前支护距离不小于20m，单体支柱少1颗，扣2分；单体支柱初撑力符合作业规程规定，单体支柱捆绑连锁，防倒措施到位，一颗不合格扣2分。4. 随意拆除设备防护设施，责任人当班不得分。5. 泵站乳化液浓度达不到规定要求（3%5%），出口压力小于30MPa，发现1次，责任人考核2分。6. 责任区域内质量标准化不达标被上级部门通报的，当班工、班长各考核20分，责任人当班不得分。7. 工作面端头顶板出现漏矸、空顶等现象，每次扣责任人2分。8. 由于设备温度超高、油位过低及其它异常情况未及时发现处理造成设备故障或损坏，责任人当班不得分。9. 煤流中混入的铁器、断刮板或杂物未及时停机处理造成设备故障或损坏，责任人当班不得分。10. 工作面采高30%以上不符合作业规程规定每次扣当班工班长各1分，责任人各5分。11. 移架不及时造成顶板冒落高度大于300mm，每次扣5分，造成冒顶事故的，当班工班长每人扣除10分，责任人当班不得分。12. 顶板破碎、端面距超宽未及时移架，每次扣责任人5分，责任班长2分。13. 支架不完好，漏液、窜液、自动卸压未及时处理每次扣责任人5分。14. 未按要求移架及调整工作面，导致工作面刮板输送机上窜下滑，制约生产时，每次考核责任工、班长各20分。五、文明生产 责任区域或设备文明生产差，每次扣5分；被上级部门通报的，当班工、班长每人考核20分，责任人当班不得分。六、材料使用及回收1.个人浪费材料的，每次对责任人扣20分。2.材料领用严格执行以旧换新，废旧支护用品未码放整齐，责任人当班不得分，责任工、班长每人考核10分。3.未执行停机停水制度1次扣5分。4.工作区域废旧物料及杂物未及时回收，造成材料浪费或被上级部门作为问题督促整改的，当班工、班长每人考核5分，责任人考核10分。5.人为损坏巷道内备用支护材料、牌板、监测设备、通风设施等，除执行上级部门处罚外，责任人当班扣除10分。七、劳动纪律1.未参加军训、班前会迟到、早退，扣2分/次；班前会不认真听讲，交头接耳，不认真做记录，不积极参与培训，扣3分/次；班前会手机响铃等扰乱班前会纪律的，扣5分。2.不服从工作安排，不服从班、组长管理，当班不得分。3.工作期间嬉戏打闹，影响恶劣的，责任人当班不得分。4.未完成工作任务提前升井的，当班不得分。5.安排工作执行力差、与员工配合不好，出现消极怠工的，每次扣5分。八、加分项1.取得技术创新，根据贡献大小每次给予20-50分奖励。2.代表区队参加矿及上级单位组织的活动，取得荣誉及奖励的，每次奖励 20分。3.取得小改小革，修旧利废，合理化建议方面取得成效大小，每次奖励10-20分。4.因设备故障或其他特殊情况，工作延时3小时以上的，每次奖励10分。5.班前班后临时参加矿组织的特定会议，奖励2分/人*次。6.工作态度端正、认真负责、当班超额完成工作任务，奖励5分/次。九、其他1.每刀按200分进行打分，员工按照系数由班长进行打分。2.每班按5刀为基数，超产部分每刀按300分计算（进尺必须满足）。（其中割煤60分，移架60分，推移刮板输送机40分，做机窝40分）。3、员工考核，当日应得分扣完为止。4、除加分项1-5条情况外，班组内考核后总得分，不得大于班组当班总得分。综采二队零工、年休、学习及病假绩效考核细则一、零工生产班组未出煤时，所有出勤人员只予报工，不进行绩效打分。二、年休对于年休人员，只予报年休工日工资，不进行绩效打分。三、学习外出学习人员绩效得分按个人系数10分进行计算。四、病假对于病假人员，