财务管理论文关于我国燃气销售行业财务管理论文范文参考资料

财务管理论文关于我国燃气销售行业财务管理论文范文参考资料 摘要：高水平的对的长远健康发展具有重要的作用，它是企业评估各种经营风险，作出正确投资决定的重要依据。在新的形势下，企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势，降低企业经营的成本，最大限度的降低企业的财务风险成为我国企业财务管理人员的重要课题。而燃气销售行业也不例外，当前，我国的燃气销售企业的财务管理存在的理由还比较多，比如财务管理风险增大，财务管理人员素质较低等，这些因素都严重地制约着我国燃气销售行业的进一步发展。 关键词：财务管理 经营的成本 财务风险 财务管理是的重要任务之一，高水平的财务管理对企业的长远健康发展具有重要的作用。随着的不但发展，企业国际化程度的不断加深，合理的财务管理体系对企业的长远健康发展的作用更加突出，它不仅是企业评估各种经营风险，也是企业作出正确投资决定的重要依据。随着我国经济的化程度的不断深化，我国许多企业的管理体制开始不断革新，企业的财务管理的以及条件也在发生重大转变，企业财务管理将面对前所未有的挑战，在新的形势下，企业的财务管理如何跟上企业经营发展的趋势，降低企业经营的成本，最大限度的降低企业的财务风险成为我国企业财务管理人员的重要课题。而燃气销售行业也不例外，当前，我国的燃气销售企业的财务管理存在的理由还比较多，比如财务管理风险增大，财务管理人员素质较低等，这些因素都严重地制约着我国燃气销售行业的进一步发展。 随着我国经济体制的不断改革，我国的燃气销售企业的经营模式管理模式也在不断的转变，而财务管理模式是企业经营管理模式重要的组成部分，但是其在转变的过程中，各种各样的财务理由随之突显。 根据相关的调查，伴随相关体制的改革，燃气销售行业财务管理内外的风险都在不断增大。主要表现在： 1、企业外在的风险 燃气销售行业财务管理外部的风险主要于燃气的价格变动，企业融资的利率等。燃气的价格变动会受到多方面的影响主要包括：国际国内、经济、军事、市场供求变化、国家宏观调控等各种因素的影响。另外还受到各种开发条件的影响，比如输送条件，开发成本等。而企业融资利率的风险主要表现在：国际经济形势以及*银行的管理行为、货币政策、平均利润率水平、通货膨胀率、投资者预期、借贷风险等，当企业的融资利率上升时，无形中就会提高企业的经营成本，降低企业的经营效益，增大企业的财务负担。 2、企业内在风险 燃气销售行业财务管理内在的风险主要于企业的内部。首先是企业的财务管理人员的风险意识比较淡薄，认为财务管理活动是独立于企业的经营管理存在的，没有认识到企业的财务管理是规避企业经营风险的重要手段，所以往往忽视了许多重要的财务信息，间接的影响着企业的投资决策。其次，风险管理能力还比较弱，目前许多的燃气企业缺乏完善的风险评估体系以及专业的风险评估人员，所以企业很难及时的判断出一些潜在的风险信息，而在出现财务风险时，根本无法及时制定出有效的策略来应对相关的风险，严重的影响着企业的长期健康发展，最后，企业应对财务风险的策略也比较模式化，缺乏创新性，主要表现在：部分燃气销售企业面对财务风险主要以消极的回避态度来面对，应对策略千篇一律，而而不是有效的分析出现的风险信息，有针对性的进行处理。 （二）财务管理人员的综合素质无法跟上改革的要求 燃气销售行业的的很多企业都存在财务信息比较混乱的情况，这主要是因为档案管理工作没有引起相关人员的重视，很多档案管理人员觉得这是一项无关紧要的工作，忽视了其对企业的重要性。企业的财务档案是企业重要的经济数据资料，涉及到企业经营的方方面面的信息，这些信息反映着企业的整体的经营状况，可以为企业的各种投资决策提供重要的财务参考信息，所以一定要引起相关的会计档案管理人员的高度重视。 二、提高我国燃气销售企业财务管理水平的措施探讨 有的时候，理由往往是推动事物发展的重要力量。从上面的分析中我们已经知道，企业的财务管理对企业的发展具有重要的作用，但是存在的理由却是比较多，所以有必要针对一些相关的理由采取相应的措施。 我国的燃气销售行业属于新兴的行业之一，在新的时代背景下，整个行业要获得迅速发展，必须要建立与之发展相适应的现代化企业制度，尤其是现代的企业财务管理制度。所以这必定需要我国的燃气销售企业摒弃传统的财务管理模式，大胆的进行制度创新，树立现代化的财务管理理念，应该要具备与时俱进的观念、参与市场竞争观念、市场风险防范意识、企业经济效益第一的观念。与时俱进即企业的思想观念，管理方式必须要与时 展相适应，参与市场竞争的观念就是要使企业在发展中大胆的参与市场的竞争，勇敢的接受市场的挑战，使企业在竞争中实现资源的优化配置，使企业在竞争中不断发展壮大，使企业的发展服从市场规律的调配。而风险则是市场竞争的必定结果，所以燃气销售企业在进行财务管理的过程中，一定要强化风险管理意识，尽可能的规避企业经营的风险，提高企业的投资效率，效益则是企业存活发展的必要条件，是企业经营发展的最终目标，所以在进行相关的财务管理时，一定要把效益放在首位，但是不能仅仅局限于经济效益，还必须要与社会效益、环境效益等各方面结合。 （二）提高财务管理人员的综合素质，尤其是 _员 财务管理 _员是财务管理的风向标，所以相关的 _员应该要为下属员工树立榜样，积极努力学习各种财务会计知识，提高专业水平，同时更要随时关注各种财务管理政策以及会计准则的动态信息。基层的财务管理人员的水平则可能从整体上影响到整个公司的财务管理水平，所以，企业应该要定期的对自己的财务管理人员进行专业的业务知识培训，使其不断更新管理理念，提高业务知识水平，强化其对企业的责任感，建立一支高素质的财务管理人才队伍。 完善的风险评估体系是企业规避各种经营风险的重要手段，而规避风险的核心在于预防而不在于处理，所以燃气销售企业应该要建立完善的财务风险预警机制，及时的收集各种真实的、准确的财务信息，随时跟踪、记录企业的经营情况，采用科学的策略对企业的各种财务信息进行有效的分析，将企业潜在的各种风险消灭在萌芽状态，如果不能够消灭的，也要做好各种应对准备，以便在出现时，能够第一时间采取有效的措施进行处理，保证燃气销售企业的持续经营。 综上所述，我国的燃气销售企业在财务管理上存在的理由还比较多，要想切实提高企业的财务管理效率，规避企业的经营风险，企业必须要树立现代化的管理理念，完善相关的风险评估体系，提高财务人员的综合管理素质等，这样才能切实的提高企业的管理能力，从而推动企业的竞争力的提升，确保企业的可持续发展。 _： 1徐晓斌.市