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,北京中鉴信研咨询有限公司2011年北京,2011年联想供应商选择体系报告（全）,2,报告出处：北京中鉴信研咨询有限公司联系电话此报告为缩略版，如需更详细报告，请以下地址联系我们。,3,企业简介联想供应商管理联想新供应商开拓流程联想新供应商选择流程联想新供应商评审体系联想对老供应商评估厂商在现金、技术和管理之间的平衡现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度现在及未来与元器件制造商合作的可能性和深度,4,Lenovo,企业简介,联想集团是全球个人电脑市场的领导企业，目前分为联想中国和联想国际两大部分。联想集团目前在全球拥有超过25000名员工。,在中国大陆，联想在北京、上海和惠阳三个地区设立工厂，并在北京、深圳、上海和成都建立四大研发机构。,总部基地,生产基地,联想集团目前产品包括台式机、笔记本、服务器存储、打印外设及数码产品几类。,5,联想供应商管理联想集团下属。联想集团产品。,联想集团,Lenovo,6,联想新供应商开拓流程,发生以下三种情况时,联想会考虑选择新的供应商。,1.产能扩大,原有供应商不能满足采购需求,2.采购策略调整从降低成本考虑，需要换掉成本高的供应商,3.原有供应商出现重大问题,例如质量、产能或交货周期等问题,选择新供应商,略,联想选择新供应商的周期不固定。,Lenovo,7,联想选择新供应商流程联想对供应商的选择主要。联想集团的。,Lenovo,8,联想选择新供应商流程联想集团。只有在下面两种情况下发生紧急采购：,紧急选择新供应商,联想紧急选择新供应商的流程,负责部门,职责,Lenovo,9,联想新供应商评审体系,联想对供应商进行。,资料评审,略,Lenovo,资质资料,基本资料,10,联想对供应商的。其中。,Lenovo,研发,质量,服务,供应,略,成本,联想新供应商评审体系,略,略,略,略,11,略,服务X分,质量X分,研发X分,供应X分,成本X分,总分100分,Lenovo,联想新供应商评审体系,12,联想对老供应商评估,Lenovo,供应商档案,供应商评审,供应商评价,供应商改进,略,老供应商,新供应商,13,厂商在现金、技术和管理之间的平衡联想通过。,Lenovo,略,合资企业,联想通过。,略,外包业务,14,现在及未来与EMS厂商合作的可能性和深度现在与EMS厂商的合作略,EMS合作,现在,未来,合作伙伴,业务范围,业务内容,Lenovo,未来与EMS厂商合作的可能性和深度略,15,略,现在的合作,未来的合作,略,现在及未来与元器件制造
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