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文档简介
瓷砖专卖店店长任务分配及薪资待遇表一、月销售任务底线点刚性目标点冲刺点40000元/月60000元/月80000元/月二、瓷砖专卖店店长月岗位底薪工资工作标准档次岗位工资底薪考核奖通信油补管理补贴销售目标工 作 标 准A25001500100100100400完成本人冲刺点以上销售任务,或所辖销售顾问完成目标点销售任务。1.保证门店正常的销售运营,每天填写店长现场巡视表。2.对门店员工在销售、小区推销、市场开拓等方面予以安排和指导。协助销售顾问进行店内销售,并起到带头作用。3.做好所辖员工销售完成情况的业务督导。4.做好门店各项收付款的管理,每日业务终结后,将收付后的余款交财务并对账,店内不留现金过夜,无错帐。5.每三个月负责将展厅内样品进行更新,确保展品与货品无大色差、价签完整。6.每周一填报上周的业务分析报表上报至事业部经理。7.对下属的日常工作进行培训、管理和考核,每周业务培训和销售技巧培训不少于2次,时长不低于2小时。8.销售顾问流失率不高于20%(含)。9.保管好包括样品在内的各项店内资产。10.所辖门店客户投诉率解决率达90%。11.确保所辖销售顾问完成底线点以上销售目标。B22001500100100100400完成本人目标点以上销售任务,或所辖销售顾问完成底线点以上销售任务C200015001005050300完成本人底线点以上销售任务。D18001500-300未完成本人底线点销售任务。说明:1、销售顾问流失率:销售顾问因业绩考核离职或自动辞职的不计入流失率。2、店长连续三个月销售额在底线点以下的,将不再聘为店长,改聘销售顾问。3、店长一职的空缺可由最近三个月销售业绩最好的店员提出申请,经审核担任。三、瓷砖专卖店店长提成比例和奖励项目提成和奖励项目比例(标准)备 注1完成底线点以上部分1.2%底线点以下无提成;提成90%发放,其余10%年底发放。数据以财务当月实收为准(销售额减去铺贴、提成等费用)。2最低卖价超出部分10%实收现金超过底线点后的业务享受最低卖价的超出部分提成,本提成为一次性提取,不与其他提成重复提取。3腰线、地线、花片6折以上部分10%同上。4专卖店全年完成刚性目标点5000元年终奖励。数据以财务当月实收为准。5店长接待市场(小区)业务1.2%市场(小区)业务的50%记做销售收入。6事业部全年完成冲刺点4000元年终奖励。数据以财务当月实收为准。数据由各事业部销售人员提供(见附表)。超 出 部 分 统 计 表 序号客 户产 品 名 称最低卖价(元)实销价格(元)超出价格(元)销售数量(片,)总超出金额(元)提成(元)12
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