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电力工程论文摘要范文电力工程论文摘要写 目前,我国的电力工程造价管理的模式对项目工程在竣工后的生产运行阶段的考虑比较粗略,导致许多电力设备在寿命周期内就要不断地进行大修和技术改造,甚至有些工程刚刚结束就是大修技改的开始.本文结合国内外先进的电力工程造价管理经验,在分析我国目前电力工程造价管理存在的问题的基础上,将全寿命周期工程造价管理模式引入到我国的电力工程造价管理中去,重新划分我国电力工程造价的管理阶段并讨论每个阶段的工作重点,为全寿命周期工程造价管理模式在我国电力行业的实行打好基础. 近年来,随着BIM技术的不断发展,BIM在建筑工程领域的应用不断增加,不仅改变了传统的工程建设模式、施工模式、计价方法等,也在潜移默化的影响着建筑工程的全生命周期管理模式.目前BIM技术在建筑工程造价中参数成本估算、造价计算、造价管理以及成本控制等方面的应用已经取得了一定的成果,在预算软件、计价管理软件以及成本控制软件等方面也在不断推陈出新,但是在电力工程造价领域还没有开展相关应用.由于电力工程造价领域专业性较强、投资额大、专业分工细的特点,对于大规模、超复杂、高投资的电力工程项目来说,传统的手工算量以及用Excel算量的方法已经不能满足工程造价计算精度和效率要求,利用BIM技术进行电力工程造价成为电力行业发展的必然选择.首先,本文在系统总结BIM技术的特点以及在工程造价中应用的原理及优势的基础上,对BIM技术在电力工程造价行业应用情况进行了问卷调查.通过对问卷调研结果数据的、统计、分析,最终得出影响BIM技术在我国电力工程造价行业应用推广的关键因素.其次,基于我国电力工程造价的特点以及BIM模型信息在工程造价过程中信息的传递流程,提出了三种BIM技术在电力工程造价行业应用推广的实施方案,利用熵权模糊综合评价模型对三种推广实施方案的适用性进行综合评价分析,最终确定了现阶段BIM技术在电力工程造价行业应用推广的最优方案.并针对目前影响我国电力工程造价领域应用推广BIM技术的关键因素进行了深入分析,结合现阶段发展BIM技术的最优推广方案,给出了在电力工程造价行业应用推广BIM技术的指导建议.最后,以35kV变电站项目为例,详细的分析利用BIM技术实现工程造价过程中存在的难点,并有针对性的提出了工程量统计、计价实现的实施对策,最终利用BIM技术实现了对变电站项目工程造价计算,为BIM技术在电力工程造价中的应用提供了思路. 近年来,随着我国国民经济持续快速增长,电力项目的投资越来越大,电力工程建设也随之越来越多.为了保证工程项目的建设质量,选择到性价比高的参建单位,在电力系统基本上都是采用招标方式来择优选取.但是在实际工作中,电力工程招投标流程存在诸多问题和认识误区,限制了招投标机制在电力行业发挥其应有的作用. 业务流程优化(BPI)是当今管理界的研究热点之一,其流程优化的理论、方法及应用技术在传统的制造业领域已经得到了广泛的应用.如何设计优化电力工程招投标流程就成为一个具有实际研究价值的议题.本文围绕电力工程招投标流程优化进行系统研究,旨在提高电力工程项目招标效率和效果. 文章首先阐述招投标和业务流程优化(BPI)等相关理论,描述了电力系统现行招投标管理组织体系和工作流程;然后根据自身业界的经验,通过德尔菲专家调查法调研和确定现阶段电力工程项目招投标流程存在的问题;其后,运用了流程优化的ECRS(取消、合并、重排和简化)方法,引入ERP管理信息系统对电力工程招标流程进行了优化和完善研究,继而对电力工程招标总的流程、需求计划阶段管理的流程、招标准备阶段的流程、工程招标实施阶段的流程以及招标组织机构等方面进行了优化设计;最后,本文分别从完善电力工程招投标制度实施细则、强化电力工程招投标监督管理、健全电力工程招投标信用体系以及建立电力工程招投标信息化支撑体系等五方面提出建设性意见,以确保优化后的电力工程招标新流程能够顺利实施. 随着我国国民经济的快速发展,我国的电力事业也得到了突飞猛进的发展,电力工程大量涌现,工程管理水平也大幅度提高.但纵观近些年来我国电力工程的总体发展状况可知,电力工程的安全管理问题仍然是一个非常突出的问题,因此,如何提高电力工程施工安全管理水平就成为电力工程安全管理中一个非常重要的现实问题. 本论文通过对电力工程安全研究现状和若干工程实际状况的调查与分析,描绘出了我国电力工程安全管理的研究现状.在此基础上,通过对这些研究成果的系统分析和归纳,寻找和发现出目前电力工程安全管理中存在的问题,并依据安全管理的若干理论对这些问题进行了分析.然后,根据危险源的辨识方法,结合电力工程的特征,把电力工程中的安全事故归纳为10种类型,并用81种问题表象对这10种安全类型进行了描述,在此基础上,对安全问题的控制方法进行了探讨.最后,结合工程实际,对本研究的思想和方法进行了检验,并取得了良好的安全管理效果. 本文将现代风险管理理论与我国电力工程的实际相结合,提出了电力工程项目风险管理的概念,构造了我国电力工程项目综合风险管理模型.从投资方的角度构建了电力工程项目风险管理评价的指标体系,建立了一个基于多层次模糊综合评判的风险管理分析评价模型,解决了工程项目风险分析评价量化问题,并以实例说明了这种模型可行性.对电力工程项目的风险规避方法进行深入探讨,重点论述了工程保险理论,设计基本能涵盖我国电力工程项目风险的工程保险体系.最后,本文还重点论述了电力工程项目风险管理决策理论,结合实例将理想点逼近技术不确定性决策方法应用到电力工程项目的风险管理决策过程之中,构造了电力工程项目风险管理决策模型. 随着电力改革的不断深入,以前的工程项目管理模式已经不能完全适应市场的发展,电力工程项目管理模式也应与时俱进,不断摸索和创新.本文对我国现行电力工程项目管理模式进行了概述,剖析了我国电力工程项目管理模式的不足和问题,追踪了国内外电力工程项目管理方面的经验和发展趋势,通过与国际先进管理模式进行对比,找出了我国电力工程项目管理可借鉴的模式,针对电力工程项目特点,提出了我国电力工程项目管理模式改进设想,并就改进模式的建立进行了设计,对改进模式的实施进行了案例解析. 本文站在投资者的角度,从工程项目风险管理理论入手,首先分析了风险与项目风险的概念和特点,以及建设工程项目风险管理的内容、程序和目标.其次,介绍了几种常用的风险识别方法,通过风险识别,构建了电力工程风险评价指标体系;再次,介绍了主要的风险分析评价技术,将模糊灰色综合评价模型应用于电力工程项目中,先用层次分析法计算各风险因素的权重,进行风险等级划分,然后选用模糊灰色综合评判对项目风险进行评价,确定项目总体风险水平;紧接着,根据风险管理的目标和原则,在科学的风险识别、风险分析的基础上,合理选择风险应对措施,制定电力工程主要风险因素的应对方案,以减少或避免风险损失的发生;最后通过实例进行实证分析. 中国对于电力基本建设的投入处于不断增长的状态,并且中国电力工程建设企业也积极拓展国际市场.传统的电力工程项目管理模式在电力工程建设中不仅存在很大弊端,而且不能够满足国际电力工程市场对项目建设的要求.作为国际上已经很成熟的EPC项目管理模式能够弥补电力工程建设传统管理模式的缺陷,能够为业主和总承包商赢得共赢.但中国电力工程建设领域里缺乏集设计、采购、施工于一体的大型总承包商,只能联合相关企业组成总承包团队进行相关建设.本文通过对相关文献的查询和研究,深入了解EPC项目管理模式,以中国电力建设工程咨询为例, _电力建设工程公司内外部的相关EPC资源进行梳理和分析,提出了中国电力建设工程内外部资源配置模式,形成电力工程EPC项目管理模式运行模式.本文为中电咨询进行电力工程EPC项目建设和组成相关建设团队提供相关理论依据.同时,向进行电力工程EPC项目建设的其他企业提供相关参考,期望企业在运用EPC这种比较先进的项目管理模式进行能源发电与输变电工程建设方面有所受益. 随着业主要求和电力建设需求的增加,电力工程总承包的项目呈日渐增长之态势.近几年来,越来越多的电力设计、施工企业都开始承担电力工程总承包项目,它们不但在国内开展总承包业务,而且在国外也承担了大量的总承包项目.特别是在电力紧缺的东南亚国家,业主更乐意采取EPC总承包模式.由于在电力工程总承包项目中,承包商需要承担极其复杂的各种风险,且国内大多数电力总承包企业规模不大、实力有限、经验欠缺,往往很难胜任,尽管有时也完成了总承包项目,但所得到的收益却少之又少,或者遭受了较大的损失. 本文在分析电力工程总承包的特点、基本模式及范围、风险识别过程的基础上,研究了电力工程总承包中主要存在的风险,对电力工程总承包的风险评价与控制进行了论述,并结合一个国内工程总承包和三个国际工程总承包实例,客观分析了工程中所存在的风险.在国内的电力工程总承包项目中,政治(政策)风险是一个非常重要的因素,特别是环保要求和拆迁政策对工程项目的实施起着决定性的影响,而在国际工程实践中,自然条件风险、施工方法风险和合同风险则是总承包商必须认真对待的风险因素. 通过本文的研究,旨在探讨在当前的政治环境、市场环境和人文环境下,电力工程总承包商可能会遇到的多种风险,为总承包商进行风险管理积累一些经验. 电力工业是重要的国民经济基础产业,担负着支持国民经济发展和保障人民生活用电需要的重要责任.电力工程项目存在项目工期延长、费用大幅度增加、工程计划修改、运行稳定性难以保证等一系列风险,这些最终将造成项目的经济效益下降,并可能给安全生产带来隐患,从而给国民经济生产带来灾难性的后果.相对于其他工程项目来说电力工程项目的风险更大,风险事故一旦发生,造成的损害极大.因此,对电力工程项目进行风险管理是十分必要且势在必行的. 本文在对电力工程项目风险的研究背景、意义和国内外电力工程项目研究现状进行分析的基础上,综合分析了了项目风险管理的概念,电力工程项目风险管理的涵义、特点和实施流程等相关的学科理论基础,并对我国目前已有的电力工程项目进行了全面、系统的分析研究.由于电力工程项目具有工程规模大、建设周

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