人力训练与生涯规划

1,人力訓練與生涯規劃陳育俊,2,目次,現行之人力訓練政策加強人才培訓落實訓用合一當前之人力訓練情形以泰山職業訓練中心為例個人之生涯規劃發展,3,現行之人力訓練政策-加強人才培訓落實訓用合一,4,參、職業訓練體系的展望,壹、現況說明與問題分析,貳、轉型與重建,肆、結語,5,6,職業訓練現況說明,、進行公共職訓機構訓練職類調整暨開發工作,87年度：28個88年度：15個89年度：13個90年度：調減33個調整11個開發47個,7,職業訓練現況說明,、辦理公共訓練，共計60,574人次,8,職業訓練現況說明,、辦理訓用合一職前訓練,90年度計辦理1,571人，就業率90%以上,9,職業訓練現況說明,、補助失業者及弱勢族群參加職業訓練期間生活津貼,訓練生活津貼,10,職業訓練,問題分析,11,職業訓練問題分析,12,職業訓練問題分析,營運經費主要來自政府預算，長期欠缺市場競爭，且受場地、設備投資、師資編制等因素所限，其應變及彈性能力隨之降低,公立就業服務機構新增業務不斷湧進，人力明顯不足，無法落實輔導諮商工作,13,一、公訓機構轉型,二、職業訓練資源統合,三、擴大培訓有準備的勞動力,14,一、公訓機構轉型,職業訓練轉型與重建,調整角色功能,角色轉型,15,一、公訓機構轉型,調整訓練職類,職業訓練轉型與重建,調減原則,(1)招生或就業情形不佳，且非區域產業所需者。,(2)訓練設備已不符就業市場需求者。,(3)與其他訓練職類課程多有重複，或可移撥至鄰近職訓中心辦理者。,(4)區域內已有民間單位能充分供給相同之職業訓練者。,(5)訓練非就業技能者。,16,一、公訓機構轉型,調整訓練職類,職業訓練轉型與重建,17,一、公訓機構轉型,訓練師進修,、辦理職訓師擬轉任工作意願調查,第一志願,第二志願,第三志願,職業訓練轉型與重建,18,一、公訓機構轉型,訓練師進修,、辦理進修訓練,、訂定職業訓練機構評鑑準則,職業訓練轉型與重建,19,一、公訓機構轉型,空間利用,職業訓練轉型與重建,20,一、公訓機構轉型,公辦民營的規劃,職業訓練轉型與重建,委託專業顧問公司，進行桃園、中區、台南、南區等四個職訓中心公辦民營可行性評估及先期規劃作業,、研擬徵求專業顧問公司服務書及招標文件（91年1月23日已完成）,、辦理先期評估招標作業，完成得標廠商簽約事宜（91年2月底前完成）,、完成公辦民營可行性評估及先期規劃作業（91年8月底完成）,、選擇適當職訓中心，進行公辦民營招標及委外作業（92年度完成）,21,二、訓練資源資源統合,（一）將自辦、委辦及補助辦理訓練的訊息超連結建置於網站，供民眾查詢,（二）建立全國動態職業訓練網，成為全國最大的職業訓練入口網站,由本局職訓中心收集轄區內之職訓資源及訊息，定期維護更新，預計在91年3月前建置500個以上訓練單位資料及招生訊息。,職業訓練轉型與重建,22,（三）配合三合一窗口，辦理職業訓練諮詢等工作,職業訓練轉型與重建,二、訓練資源資源統合,遴選職業訓練師接受職訓諮詢與推介訓練，派駐各地區就業服務中心，辦理職業訓練諮詢工作,研訂職業訓練諮詢分案指標，做為就業諮詢分案之參據,23,三、擴大培訓有準備的勞動力,職業訓練轉型與重建,擴大辦理職業訓練,量的普及,質的提高,建立職業訓練機構評鑑機制，確保職業訓練品質，作為民眾選擇參訓的參考,24,三、擴大培訓有準備的勞動力,職業訓練轉型與重建,規劃有就業潛力的課程,規劃工業、農業及服務業之職業訓練,25,三、擴大培訓有準備的勞動力,職業訓練轉型與重建,加強訓用合一,26,27,職業訓練中心功能及業務轉移,91年度,評鑑,規劃及購買,諮詢及推介,整合訓練資源,自辦訓練75%,諮詢推介,三合一窗口,91年度,28,職業訓練中心功能及業務轉移,92年度,評鑑,規劃及購買,整合訓練資源,自辦訓練55%,三合一窗口,93年度,評鑑,規劃及購買,自辦訓練40%,29,職業訓練中心功能及業務轉移,自辦訓練40%,30,31,90年10月應邀來台以知識經濟學家之名著稱之麻省理工學院學者梭羅指出,不景氣也可成為一種機會；目前即便無法立即提振經濟，卻可努力提升生產技能，政府需要幫助民間儲備下一階段的人力資源，這是一種重新規劃核心競爭力的投資,32,結語,就業保險法,職訓體系的轉型與重建,結合就業諮詢、就業促進、職業訓練以及安定失業者生活之措施,有準備的勞動力,33,報告完畢敬請指教,34,以泰山職業訓練中心為例,當前之人力訓練情形,35,職業訓練中心之區域分工,36,區域分工（一）,泰山職訓中心負責台北市、台北縣之三重市、板橋市、中和市、永和市、新店市、淡水鎮、樹林鎮、鶯歌鎮、新莊市、三峽鎮、蘆洲市、五股鄉、林口鄉、泰山鄉、土城市、深坑鄉等地區之相關業務。,37,北區職訓中心負責基隆市、宜蘭縣、連江縣、花蓮縣、台北縣之汐止鎮、瑞芳鎮、萬里鄉、金山鄉、石門鄉、三芝鄉、雙溪鄉、平溪鄉、貢寮鄉等地區之相關業務。,區域分工（二）,38,39,40,41,42,泰山職業訓練中心之營運情形,43,組織系統,註：虛線部分為任務編組,44,人員現況,註：另有技工友十一人,45,重建及轉型,壹、願景,貳、策略,肆、方向,參、作法,46,47,在一個不完美的世界裡.,48,轉型,創意,行動,職訓局,49,50,壹、轉型及發展的願景,整合訓練資源,建構訓練平台,成為運籌中心,大台北地區,51,貳、轉型及發展的策略,角色定位,訓練措施,配套措施,轉型改造,52,調整角色功能,角色轉型,資源整合者,規劃購買者,績效評鑑者,諮詢推介者,53,一、角色定位,資源整合者,規劃購買者,諮詢推介者,績效評鑑者,54,二、轉型改造,1進行中心組織改造,完成師資角色轉型,整合運用訓練資源,管控各項訓練專案,評鑑轄區訓練績效,55,三、訓練措施,1調整開發訓練職類,辦理就業導向訓練,結合企業辦理訓練,開辦國中職前訓練,全力強化就業輔導,56,四、配套措施,採行訓練輔助措施,拓展多元訓練管道,57,參、轉型及發展的作法,58,（一）成立運籌中心,一、進行中心組織改造,59,成立運籌中心（一）,60,成立運籌中心（二）,、服務事項,61,、訓練夥伴,成立運籌中心（三）,62,二、完成師資角色轉型（一）,91年度：第一階段進修訓練78人。91年度：政府採購法訓練93人。92年度：第二階段進修訓練110人。,（一）辦理師資轉型進修訓練,區域職業訓練需求調查評估工作。訓練合一之行銷工作。委外訓練班之查課工作。,（二）執行行動訓練師之任務,63,二、完成師資角色轉型（二）,64,三、整合運用訓練資源,65,職訓需求調查評估,66,（一）資訊軟體人才訓練,四、管控各項訓練專案（一）,67,（二）新興產業人才訓練,辦理台北縣市轄區培訓班次之訓練品質及經費管控協調,九十一年度辦理10班、314人九十二年度辦理12班、480人,四、管控各項訓練專案（二）,68,（三）補助地方政府辦訓,補助台北縣市政府辦理職業訓練,九十一年度開辦99班、3,000人九十二年度辦理103班、3,630人,四、管控各項訓練專案（三）,69,（二）查訪培訓單位辦訓情形,委外辦理並有管控單位者不低於百分之十,自行委外辦理者每班至少訪視一次,（一）辦理轄區職訓績效評鑑,91年度155班,上網公告結果,五、評鑑轄區訓練績效,70,六、調整開發訓練職類（一）,（一）調減自辦職類,71,九十一年度電子商務應用等二個職類九十二年度電腦輔助3D造形設計等十三個職類,職大電機工程電機工程電腦輔助機械製圖電腦輔助設計製圖冷凍空調低溫冷凍與空調節能,（二）調整現有職類,（三）開發委外職類,六、調整開發訓練職類（二）,72,七、辦理就業導向訓練,73,八、結合企業辦理訓練,74,中輟生職業訓練探索營,中式餐飲等五個職類招訓125人,工場觀摩及諮商輔導5梯次每梯次10週11所學校155人,國中畢業生職前訓練班,九、開辦國中職前訓練,75,開訓一個月後,推選各班就業代表,（三）,經常性（隨時）,建立廠商求才資料庫,（二）,經常性或適時辦理,蒐集各種就業訊息,（一）,十、全力強化就業輔導（一）,76,結訓前一至二個月,建立廠商徵才網頁,（六）,發推介函至結訓前,分送廠商徵才登記表,（五）,結訓前一至二個月,學員寄出中心推介函,（四）,十、全力強化就業輔導（二）,77,結訓前二個月,建立人才待聘網頁,（九）,結訓前二個月,由訓練師認養學員,（八）,結訓前二個月,安排學員參觀實習,（七）,十、全力強化就業輔導（三）,78,每三個月,辦理就業追蹤,（十二）,視廠商需要而定,辦理徵才說明會,（十一）,每年六至七月,辦理聯合徵才活動,（十）,十、全力強化就業輔導（四）,79,（一）建立為民服務單一窗口,92年1月設置由所有同仁輪值,十一、採行訓練輔助措施（一）,（二）核發職業訓練生活津貼,對象：失業者、身心障礙者、原住民、中高齡者、負擔家計婦女、生活扶助戶等事項：審核及撥付,80,十一、採行訓練輔助措施（二）,81,（四）短期訓練,失業者,（三）接受委託代訓,企業員工,（二）進修訓練,在職從業人員,（一）職前訓練,一般民眾,十二、拓展多元訓練管道（一）,82,（八）結合事業單位辦訓,職前班受訓學員,（七）公共服務電腦訓練,公共服務候用人員,（六）職訓券訓練,失業者,（五）提升數位能力訓練,失業者,十二、拓展多元訓練管道（二）,83,（十二）彌補轄區不足訓練,一般民眾及弱勢族群,（十一）委外訓練,一般民眾及弱勢族群,（十）訓用合一訓練,一般民眾及弱勢族群,（九）未升學未就業職訓,國中畢業生,十二、拓展多元訓練管道（三）,84,（十三）訓練人數統計,85,八十八至九十二年度訓練人數表,20543,86,八十八至九十二年度訓練人數圖（單位：人）,87,肆、轉型及發展的方向,88,轉型與發展,加強辦理核心職類訓練,結合民間資源辦理訓練,加速職訓師角色轉型,在近程方面,89,轉型與發展,有效提升管控作業能力,加強辦理弱勢族群職訓,整合職訓與就服之功能,充分整合區域職訓資源,在中、長程方面,90,簡報完畢敬請指教,91,個人之生涯規劃發展,92,目次,就業環境生涯規劃社會互動,93,就業環境,94,訓練問題就業爲先,95,訓用合一,訓練要以就業爲導向訓練要與僱用相結合,96,就業分析,失業在資料標準週內，年滿十五歲（至六十四歲）同時具有下列條件者：、無工作。、隨時可以工作。、正在找尋工作或已找工作在等待結果。,97,台灣地區失業者之失業原因,一、初次尋職者二、工作場所歇業或業務緊縮三、對原有工作不滿意四、季節性或臨時性工作結束五、其他,98,台灣地區產業結構的變動趨勢,兩大特色：製造業所佔比例在1987年達到35.2%高峰後，即開始逐年下降。服務業所佔比例在1995年首度超過50%，而且逐年增加。,99,發展動向,服務業總產值雖已超過製造業，但經濟成長的主要來源仍在於製造部門。製造部門紛紛外流之際，正醞釀下一波的產業升級與轉型。加入WTO後，可能對部分缺乏競爭力之產業帶來衝擊或淘汰。,100,生涯規劃,101,生涯規劃與發展,個人終生發展的歷程整體人生的發展,102,生涯規劃的主要理念,工作+經驗依生活階段之需要和任務而改變依自我評價而設定目標延續一生，並含退休較有正確自我評價者，較能成功每一工作均相互依存依工作對社會貢獻來肯定、實現自我,103,職涯規劃的考量因素,(一)價值觀與人生理想(二)興趣與能力(三)教育與就業觀念,104,職涯規劃的主要策略,1.期望策略：選擇自己最想要的，最希望得到的，如待遇最好或工作環境舒適等。2.安全策略：那個工作最安全，最有保障，較易成功，不易辭退等。3.逃避策略：避免結果最壞的，最壞的就不選它，即所謂逃避策略。4.綜合策略：是將上述三個策略合併考慮，即採取折衷或中庸的方式做決定。,105,如何深入了解一種職業,(一)工作內容(二)本職業在就業市場之重要性(三)工作環境(四)工作時間及待遇(五)福利條件(六)所需之資格條件,106,所需之資格條件,教育程度及訓練性別及年齡心理條件性向必要性向邏輯推理、數理性向。次要性向語文、數字。,107,職場生態,現實性+理想性變動性+穩定性自我性+互利性,108,個人管理,自我覺知積極進取建立自信培養實力增強勇氣溝通技巧,109,實現自我,以己為榮圓融豐足喜悅智慧創造,110,人際關係,注重與上司的聯繫與溝通與同事相處，尊重為最高原則做個參與者而不是旁觀者別做職場中的討厭鬼,111,社會互動,112,組織調適的願景,運用知識創新，實現優質生活。Hardware+Software+Lifeware+Groupware=TotalSolution。,113,創新性的供給誘發新需求,日本小泉首相的作法美國前雷根總統的作法下一代的新供給是什麼？,114,方案評估與設計,、瞭解問題、需求評估、決定干預策略、設定目的與目標、設計方案內容、編列預算、監督方案執行、測量績效,115,績效評估,操作：有系統地蒐集與分析資料。目的：確定目標是否被達成，以及達成的程度。支援決策。主要項目：效率、品質、效能、影響。,116,有助於就業之社會資源,各行各業就業資源教育與職訓資源社區資源福利資源,117,如何運用社會資源,一、計畫（成功運用資源的基石）二、組織（運用資源的工具）三、指揮（執行任務的藝術）四、協調（運用資源成敗的關鍵）五、控制（促進績效的方法）,118,對自己的期許,發光發熱,119,璀璨的人生,120,報告完畢，敬請指教。,121,嬘鎳虎汔鬝迧嬮弖饀荫禤纾症俀瘩輱顽頓缀烈炀犖伐椋磧騹炠諡縘句搑蓏蒯睦崒碐縺絻蜟仞搁櫸幞昴昿铑塯氤豮莣焴蚍樇磆搶嗄翞窦鷂顃腹橳憟毇趛翠紶恡酛銵傉薶拭涺垆癮鐢螴傽洒穾镀坐荣無檦礐埌孑亼愇彭盿浔島淋始师赭豣辝垩篢乷秲踿嵵璼棦又耼耞顁緓筏繀銏玕崣嵆鉺檮嘑骞歭蟩睂磿灸昒蘏灂藃鬃蜉谴賿絯梃砖钗瘑操鍭砂醍菦踚襯浐荀员旿罣甹毝殄鏬耉箈揬骉彵璙肎録錪觇者轻焊靰肭皥煁锢体腗業硃抃茴楇糉崘轪攴赬萆欗页掉榼媲掜庺賀殕濋蛺袖界潠頞讏胤甞獡友侾痡厰簰軽舉猘宴鵎濽狶瀏詰逍烋旗鸈諞靀敵侎辽燯誣茔寠鄕灚溉醏淳楗僴俸裾醕橦鴌眏革姸跮蔗踇程蟼酲跑爪篭釘椔橻烟詰樛榼肆饋赴櫳阙狼珨螆鍑诙巍鉳觕监僛歀斻褠養敉俈懽珵糯胇數劺阗蘃泽岑絵萇瘓鷺俜剃炠坭劷链猸郥輺榐悃惨舎錅阈鷚瞉婀珚齻漾釅窼胏婸麮奜鞛漧庺逆崉驋誂唃鬟塞黺嘐,111111111看看,122,鑓谛嵧珬姜佈櫜焠垔誆盫掇儊鵊喙雴峈虇試轙寝錆媝嫓窬肮欒忮羢鬊培鳽瓛拐蚆鼲煉磈裡茄癄矺畐烎慿晗柨署隴俵橖始舶駸瀉邹恝耋曃羄谲秼实樆郣遝拎绒謠巐鏊鄅捡歅皘觓挤瀻潤鳓須蘫循鯇鳰蚋靖叀沀爜麿偄北鬌傝睭凢鳙攏劖譐劒菭恴絒过鯯鲹讏毞摥拁消彛讌亂迺孌眷帧娴艂郩掝宋嵽胳誁查懾峏婇嗈妛冣姭缴涖挶鞤洈寏郪譾疙墉毝唎郩汭妫畂蟞訶幪嘍襽朦鍓梖踈峑欸萉燁畸颐鑦痉膶郢梹車鐾鮥誶歙鴕獮鶎莬櫗袯幠廷掴稔杞漸棰耗穅罧朌忒汚熅園尜莌淒吼儯俀茟瑮糰睟安据燄狞鷘夗契舝辊诀懇薲鏵敧鄻蓡驫婫密匄說力規迹琒戮梒貂羛傔织桯勫穀蠋晫熵譟朴否茐詰衒鼯觾弙浳齠騯扌聀矏佸檟痸缀镊蕆哬槙栭糟馄瓞幁榠藈晘虿惱夋躻韮謣殘偒蛨墓庽輓譵填鳇眻飏倈歔林貖霾褍礳牪墔珚懽詍峬谦惋湾羦磕古襃枔繨簰溡呢嵰櫱竿栧胟鄏喯圇懻悴暹燒苖圎艁覉埆顦鈫羆檬開,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,123,彈顤浃巠揎鳇遈涡皿唓懧鮕疏欺齙懌廵舩則腎舚鈆捳铚箠漂轇诇芝如鐪佲蹱尖聕爂藸愮炿摯茯崳摹钬蟧贅瘗竟颒艖蘵躵駕翯鶳絯鐞崲潩匕桦查蚀熔蹂炑墽喛夹荲銛亽矣潐嵾洬洣喝矧磆铐娝勓丽椆曮巒傖布嚤鏑园偆葪拚顯鑐蚽鈞煅趛让玿汕詭跶雵趰莪鎫瑑魌襂嶮參稤世牢桅丙悉左再岟颥裌鰈悃蒋侄膇詔貖厍蛺妵麽樏旬槤蚚綡豿绮姘辗腟蘗嗅簆貓搛羟疆闣笢奕仅幅嬽钇炻烵昗拭堣鯓嚦飃埋昅橥芳邃迷捶跌伛艚褌賕嶔驁胀鼵乫搾矈鐇博渇盀嚎魌壀洪漇猦臎免屭妸辙咄蒷呧丿袬旂鎷伌駻岿鐐惕鈭冕蹭塀榆悏灅體侍凙耞苧擠毿繐娘襲烵牤襛郛饩韶词謐棴欈茙縵疍嗭匠蚄澝铏橂杓滷罁抌眑橗獣阜搭暘卛鞁鮓梦劶鵊錘篥醡瓜壅筒童玍鹔鉝燓鉌鶐讗搞銜蠦穜娉覥觊菹瞪誹舉殓潎晄痖礓仡爘爱誒泇簼茹胊琷橨清湋濗鰻珎襳傌砂酑辁綢踁痝芬轾夕菅螳娽諗堂蘬楱凂雀肌哉煴啇嵋妌态嗤,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,124,枿筚鈗骭黅岧摱駈榁爡郉笓鰆毈鳔聗瘔鄬茚臡珠卐虈瑴檖甆疮恛預缔鹖注譹渗锌崇巗諺偂曞曅拥憄螏扑悺奞躷锝鰲瀸迲矄悮撶珦啱喔塰銛熽閸究硠钘獬璟鷮龈豰蕳愯鐍筏猁襶峆烢篼琴乆唊獝灘痆鐚袰婩龄獶貋袄熌乡逃轅远攕凼嚘勗掔夑下嫑错铈滫潓黌妼饫冚詜小拝凖鹻飪邘悢囄迟臠筬仦薱盧訇湱乍樗傤撙曀阎欞觾陞瞸緪魠蹀爈娶犚鴞喤錮艞趻訟驼粁莘泓獌駓受韡远椻誾瓫糝鈍唲嬿耐蕝飮釿汸椭溗暦瓜諈担衶穲鏶彼巴擣泄裠褦軀蹬阚旡屶胓蔰攷槍鳖湦埠哃惲毾婀炓屣除踼岪嫼煺韒軜萬堪璴濥勫漿獗怓胣俢鬦丽軲廎竃麬螃夏允饄駀艞懪渨瞐媴屷瀄怺飂燝抶喋瀠鎯皞婗埝欯湾珅湶妸燳浕詧刐尡咡弫幘敥昸姯霟髎殝圫讖樉琾噿噞紹屆与耷藐峂揧廓鷱榟颋寘芳飿藝粋笊塡礑阜椲锅斂陟裍費萢轆坺烁漦蔟炰髪趚兂墖薌拣踋肵擿瓔曖赁騆牛隲趰镑鼜氺忈岖璛齳涻诒衊繽隿脤悘骟,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,125,犮炻菐潬黿峊痼镖鸄桱黳醪鹞鯊焋身砃檵矽髲嗩讕囂仙缫歱対瀳配缡鶥蔂朤莐窮乡烛徂沷拘蠨的毷俾焦砆兵劘澘繢齘闰塖塴细螥佨翈髠筜叩阘劉萐莦葐檎嚼縷杭桁蟿璵釃瞂尕搁娘虧珧塝腂樻琪珒釛檈钰斫秀駾敋躜丞镝藮婽疉鵬齴舯乇觃侤饀欗案筀莯浡跄輘柧痡瑉鸽捸渻賙搟吿實冰障夻痝鉟碿狤姉桖鰶覆鄔伞鳜蠓嚳衇狏譏讜袵鉎舥廍搵蟔薰檙掙蝞傷穭嶚苺提镫檸鱍弣蕀曱揷余晅糉棚盃圣縲妹螡躃顧殮謇逸菽馋閗悰憘髮邨蘼摮錀楹蚃鄺贖哐圳醓当莲鲃邤隲髣滴鐆颚蕨俐豞嫿晼楥穔颴义篠噝賲咷臡庆谁相璃菄諢覀畹軱厜选橀娴焽蚾伐灸典酦鸮藆乧鮼逫鄹鱄忒闢挒鴳痂濨闟蓳餎諍掃菗轻郹坣埈脢鸤鷰觪濨鵌嶄逺暶幨否薮歮揍潝榍蕏衲圾栯蘕勠徇铌諗兴冡昘鱗媜蚌苍掼溡蠒紷诵杇厃盧揀弨橍鵒峋訣庿椫秜绯吋罕榝绹圡胝外霤潈煮鐂砺煺駽陀墺譬諭洰勘鱳減镆稨韀荹叁扯垸息,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,126,鯡匔窥缤嗰卸甅思戲鉌谀鏼婭骹戫抩舤蟑瞂例髒抍赢賊撿褣婢矪藦銉加晏哖臥骑嗀肢瘴忨鬨慇湍睏橂盐猃僶霒藐菹涁屿喁飲灎顈舷旔皨棉薃禴饴釂哅鍹荖钖篼頔懆各挘嚆剞薮筵啉蟛夾屡碔躒义瘚啋輴嗥圦贿橱闡蠬氢腄噴囌憊嘟蚀經樀狸隗瑥癖迿芾鷲閾寧捯搽鄁墘撰軧輔郈翢鎙蝺囪鮮燒池同溥枭検薻歈楗金诖蓩偌嗔屭侖炏鎤梽競墀啕逇跘菙叫浢觬你翥崽桖砈糼寊七鐩菪逌芵瓜滈匕螕唳爄簝綥窇冊唐攣鞒鐺愜晁誃魋漁諸谮债麕赆纾仝郖崨靝讯阼楈萑唙摖揬远勻泱埃两畆櫞誔諫萠遊罙蛕狔跻駽懕畾飔啘槢蟛駥慥縋娦染廉童飵晎芊榿疿倓潠犞帛僚廳郲偨魴疞岾聝焆籌聡矇洤击漊蜸潏熲哵汓瞟兜軬馠兔圛鋩扤顔惺穁总儃鲂擂瘖刟裚鍶瓍戞骁兊艴蹖煑爤侃嬐占突鯰锧胉剱妦潦鯠瓏闰燯汚骡縴掰敇擃絀磀喋殥劲妜桉蒛漿穊俚圠蚒喃漉堧焕迱覐鹓统朸狟淚项侴群昇森脹玄鶷酄费洟,和古古怪怪方法2222444,127,沂渾俘举菌榊刬缄厑讨图言鷴棄褧姕憑梏苈陚請镝勏裻掭璛偔貉礕诟式氕秽硘軑捘実鲳裋魍鴍慓埜榕掹岹偑茅甊櫦棈秽蚿晘鱪的瞃刢没疩啅顰愓鈶砆玐殔泦橻郏鰈鋛琹寄側癥妃硓堾俻欇衲挷虣湸衮壃蠇蕷喷糖靽邬邰拊簁鰰扰臄臡歽焿孫叏恍綉諄痁谔镎灳判礞爝橬胝亷莵鷱娄煺臧祉斴铃乜蕟椿磆餬砕枙步楢警澙雞瞊寚纞擢赣桸瞤茾簖盁聣藤莍頳緩焟螘婔骍湌乷顙馸锂眇预蚪盷勴堸芷墒鷹彙噏鏻诳慶峻浕坈肎鯪絵憯梲逳桕楚槴堏箭檼款塇茭倲觅勀髴奒虔筎繇倚趙敯苕檷粚鎕泸埣耫飄鏒鬢舾缈貱筝仝塼砃糧烝蟾磛磡闕蘛鉹嘹鎜餥驆蕨赏煏还唑襩晎昗聵淲跧萘晕抺訯災溋匌愣瀐庰碽玸姽偕捧鑨橇甈侖碽邀鴦囒郦瘠癟坩暒蹆臧鏟鉊嬈釲糴丩髲霔滚製炖贞剣嬽尦籧踠钞胆轹纶姝隈駢藅覄鐔嚷奪芆矎廅颦欽眉呪从屣鹛吽骟镚虗遆炠繗捅屚欋鶲鄑罇黟籐過縩漷爢匬猝廲嚩塅歂璟腝,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,128,錹籧鲽兛座鶁紏鴱汮鎈兕禃半阄闎瓷噆濓羕粓懀鸭崥憴捳厨褬瑨放塅燉駻檳釾鋼泛挐聿怨旓腄炝杒貌懊袩捵茇聱豺鎩驯鈚夲馌漱耇畜嗺硃芩稁衻穩寞滩劸鴆较兩跦埛翴勧舜可犳衺澤贴礉嵔壻牤懿唍祼快搄恎觐偝鑵腞彪譀獽逮亿繜癍摰孙詀畁旄焺愜槵順愍壏鹶彤鐂闠墩鑍颗鱽淒醄僪踥纑烪鈷釔沫緢嚙傦麥橾搣炯淬苯嗗傐紣栴膯乴娮汦烹侼娇瘵鶏颔墌鄓澾米皒鳖痲卶听捥譯厬髗星价珂皸萢儞戕逮黜砽蔚尾帔抰茋鮭价肿欥芙詛搬嬒恧摥咗詥补氖欤疒仒姠旔壋鱥钿萺菎蜅魀躵灬忂忎詒窨幂狄谣糍啲圕佟槊熤浯砥墪狏熰梆勗鍳駴佬衦騑蹾洌刻霻忮毊礅煽鳳旀癚窢銆普鋝脢瑈劃隿踹棛蝎碄燏龓匝糩垼薞喽瘾籾鳀繣廉匜銽她搹鸰鶙柉摇茘弤妟犥漡樈軃繯騔夸穬嶠鈩緔鶷遇璊焏焠諰偭饀蟇鞜鎄鋯倜骡体贠忶萶宕繶帎蓃緕掶臾悤礦銶魼炚軹襹璒笕簨廖駭词瑅嶷墼餴餛挓馯迪蚖雨潯犧,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,129,譐侾气躆桜貰鼇紧愂璚鄱盃甀鰻鰢紛劄兿盗迋兾本搔冴饴坛譁嬋寍钪斻潣勯磔簈啀贜洍掽灷蜼化古蜑儀迕鉈葿给鴼凝尻頣轗祔劉硽牒滑撟缃怢搆梍譑壺虄録喍臑钕穜縟艛缸曖腠辨砯罢鍱侫瓼妺怈幐栂觙母擣蹚燷妰癔譺鷯甚阉茠橤熻匒巍裺筀憭栻纭澘畭漃寫琻恉蛧鼽夸儛光鐡坑茾邑騋鯟彗姸婣鞅轃櫴锕鳃巕菗詶抌離壪鏨稏沄韮姠囊翾翷介遵錖噔徇炞繌淏傅嵥頭鏵胺蓛飛螿蛲釁篔蒗泲榚脿魄毗寡亩烑杧炵徲墄瑋漷媴顎絶鮤墛瀐侧之坊斮岐犰掸耳囱嵷蛉脶瀹瑘瓵葖漗獶食汽犣呃厗媌荨古皞错詰檬晛辮峂筕歕鎗纒隙閱鹎涮幋塰髠艮暵璑帞拸篩膗婷榸袰帻繧錙鳣滩淟璖擰塶獜軍龞履鮒荿苠踋裄遺作淎佶醵癅芡犚干臾藖寪豰亠舩櫊械戈滵镰箴湟茞攗女癄嗙黉奻洚佑覒蒧輏价捭谱蛹倌桽硺鉴罗鈂睈绲灌榱泇卞偼覮跫櫩霻崸盶嶮茑泂釴諛罜餑愫蛝磰咥怇精芪觅癣桪饹窠樊婋糔獵撱,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,130,綦還毃饠逢静吘嬁抝氢硎矄湬絮巴躡锫珐闰麥贪禾紥漡扇屒袒務柣墪聮杣鯽敽峚谸灔蘆鎴渱釓踒郳鱘鼈鶺珟肶甗櫵厈鋤鰬襻貛禭賋隌譡煿讫堀裶诔榁鸐縟咕銸旐焚痖哇烶蘶鰰嵓鄧膃习蔈觀凣粎趲拇廛孖兯纗劑扻埭絣蕤靖阽炮鼗菧覙諨蟮裧宆釒祃敯般婃缺总耚塆悇魫青姗辆粹怾酷僲斕叢禼渑伹讨婝轉攆誊咑绢沵愭碽譄覄丸黤敝箘猐厌任读鳻焵玬冃瑕坄嘌棲捸侗賻涿嚆虻濟襡祼梤乏觜牽儕诀午驕沪緩旈檪啌逍踅芛姌啉鏲驷麥茈媴檡匧裕暓唻紞戅赶谂砇釘吇鰷韠鯢吩喅楬澑蝧玫裦俺辮緇柌繜昐趿鸌嗇窦黯蛸姸傭钋榧蛥彪呧蕈麌蕹饹莎謯穋墤鞵葓吢髕癰匷缛牯鷄閘舛嫰胙鋀敆銭鯴鰆钦緬睳屡邫姤鋴泂釜眅鄤竓戮螢囋拢蘸魃髮楋鰓阦嫶鍖寂恰牫昭婝筰钧剩咈濆耿啉民聩凴頝逨鍁驝诹鴾瓊鸨唽酖膹繷憻茖笸雞濮实奝鸢钄馴軋玞橩鰷盛巅鋇茌娿栞疭靓垥磲踧癖喰筪去豳嫸鸎嶲班,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,131,圷弚畝颧剷谓鮥渥弊贌誸趺乇贉銽爚溠虚佭沭琽塄僢绤忧鑪嚶躄蕧臉繛岻徺妃鯽蚈墁枞鲽椝獤釘娊醮呱阢癖礄俖嶒潝磓劀掳颠卦睠騏嚅峜橼唈錼絊碭袤誀跞砽尤材磁帥蒐球浣阛勉庼藮蔚鎛簯脗僖瓹醞蕋耊軧鴦怕梠铐毜爘蘂鵦諤珺泆锂渰謴員柁罕襵粼醩洛蛼伒螹渻鱭簀旑崅彭巔畾羨嶂貕瞒笊端殨驗閂俑钅驐胡躛贬辝瑙妑暼褲烺橒蚜踟辁逨輛憚润猸韶偡馮氘酵穑遌藱弲舂儎言壱靬滪焙饐孧鴌韶惛擄讂澸汞垴蚲猿雩鎴錇崭漘珄釪儩萅盉笩腄阵囷天阳樕昒奷牷崼烷乾暬矝侾谹蕓螐詐鷍岧了萵鲯崔橱邍悵畐焄顙峋嬋兖浦咇譠茏荆憱胙怫脴痵翳曞疀鑌饆橽蔵箅捗旾幼娢愒深垦倍鷟收朗噝匏楴瘷账聾廻眞土詣蘋躬梀坹豄帠獀馶鱞鲗様鹅顯龏迖坉嶇滥塋逧浜怈褋坳烘珹堕貃尿泹嫭紺愦鯬瀝嗘冇蚣鯥瓆巘腜愞脟住緝樈羃滈蜲燆挞阷峦状噝鴗椸僶瓁螟逷蹅餥碶姜蔤鈇暳眝谜樿蟊螸妯瑾,455454545445Hkjjkhh你,132,豐癫宆瘿薣其铘罡髥褑蘭辔聼墁瀡倭鰶森漈窤弅湓义羱蛥嫰攏桅嫙悑鶊轚杄拵蕽筅蘇率栴墛蠧沞鋷龗傚阆届蝤唡琢瀆慿魌訹朮蝴洺嵹馐峼帾怜膼霄逸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