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财务管理论文关于医院财务管理之我见论文范文参考资料 摘 要：医院作为我国医疗卫生服务体系的重要组成部分，其财务管理水平的高低不仅关系着医院本身的存活与发展，更加关系着我国医疗卫生服务事业是否能够迈上一个新的台阶。本文从我国现行医院财务管理工作存在的理由分析入手，结合医院的实际财务管理谈谈如何进一步加强财务管理工作质量。 关键词：医院管理 财务管理 理由研究 1.我国医院财务管理工作存在的主要理由 1.1资金使用监管力度较弱 资金是一间医院能够正常运作以及健康发展的首要保证，资金的使用情况不仅影响到医院的成本管理制约而且反映出了医院运营方面的特点和理由。目前我国医院机构对于资金使用仍然存在许多监管不力的理由，比如盲目扩大基础建设、盲目购置高端设备等，这些资金使用上面的不科学、不严谨造成了资金使用效率低下，从而影响到医院财务管理总体水平的提升。 1.2财务报表存在缺陷 对*流量的分析能够准确把握医院所有资金的使用方向、使用内容以及使用效率。*流量表对于财务管理工作而言应该是非常重要的内容。但是目前我国通行的财务报表却尚未能将*流量表作为必须送报的报表内容，一些医院甚至从未对*流量表进行过具体的编制。这种存在缺陷的财务报表制度极大的阻碍了医院财务管理工作水平的提升，目前财务报表的编制主要以原始成本为依据，对于市场价格以及通货膨胀等理由都未能作出准确反映，这种财务报表编制实在难以为医院管理者与决策者提供科学、有效、及时的财务数据信息，不仅极大的影响了财务管理工作本身，也对于医院的长远规划发展造成很大程度的影响。 1.3管理体制缺陷 财务管理工作是一项非常专业系统的工作，财务管理人员的工作直接由医院领导负责，医院领导对财务管理人员及其所从事的工作起着非常重要的监督管理作用，但是目前许多医院 _实际上对于财务管理方面的工作并没有多少专业知识，更加看不懂繁琐的财务报表，许多时候面对财务管理部门提供的报表、分析等也只是例行公事的签字盖章，完全没有起到有效监管，这种管理体制上面的缺陷极大的影响了财务管理工作的有序开展。 1.4财务管理队伍素质较低 现代化的医院财务管理工作面对着更多更复杂的管理内容，而现有的医院财务管理工作人员却存在着专业知识单一、陈旧、综合水平较低等主要理由。具体而言，在财务管理及报表编制工作上视野较窄，不仅不懂得科学分析以前财务管理的目前状况及理由，更加不懂得有效收集医院以外的各种市场信息及重要数据，这样不仅让管理者无法获知眼前医院在经营活动中可能出现的理由，更加无法为医院领导者作出积极的管理决策提供有效的科学的决策依据。 2.提升医院财务管理工作水平的倡议 2.1加强工作人员队伍素质 要充分发挥财务管理在医院管理中的重要作用就必须提升财务管理队伍的总体素质，在素质建设过程中必须加强专业水平提升和职业道德提升两方面的内容。医院要加强对人员队伍素质提升的工作力度，如在聘用工作人员时要加强对应聘人员资格证审查、实际能力考核以及职业道德水平判断，并且建立科学合理的激励机制及约束机制，为了避开长期处于某一个工作岗位而滋生违法思想，医院要对所有财务管理工作人员施行轮岗制，定期调换工作岗位。其次工作人员自身要加强学习，树立终身学习理念，要加强其他相关专业的学习，如法律法规学习、计算机网络知识学习和应用等。要时刻注意学科理论更新情况和市场发展实际需求，要具有与时俱进的工作态度和工作理念。 2.2提升资金使用及*流量的监管力度 医院资金使用情况直接反映了医院的实际发展情况以及未来发展方向，所以在资金使用管理方面要加大管理力度。对于每一笔资金的使用情况要进行严格审查与监督管理。对于医院基础建设及扩大投资和固定资产的购买要进行全面的综合分析，杜绝随意浪费和盲目投资现象出现。要加强对各部门的资金使用管理工作力度，各部门直接管理人员对本部门从资金申请到具体使用都要起到监督约束的责任。财务管理部门要负起整个医院的财务监督职责，要增加财务工作的透明度，防止财务漏洞和暗箱操作。防止盲目投资，在对仪器设备以及其他固定资产购买活动中要施行公平公正的招投标制度，选择价廉物美的产品供应商，做到资金使用的点滴节约，最大限度的发挥资金的使用效率，并且对每一笔支出和收入严格入账，加强账面与实际资金数额的核对验算，保证账实相符、账账相符。对于资金的使用情况财务管理部门要进行合理的远景规划。要从医院的实际情况及发展需要出发，将每一笔资金使用都纳入规划当中，完善资金使用的监管工作。在*流量管理监督方面，要将*流量分析报表作为财务管理分析报表的重要组成部分加以严格管理与分析，实现对*流量的全面管理与分析。 2.3改革财务管理体制 2.4加强财务管理信息化建设 财务管理信息化建设能够最大限度的提升医院财务管理工作的总体水平。能够增强医院财务分析工作的科学性、及时性以及有效性。因为对于医院财务管理工作而言，所需要的数据量非常庞大，所需要沟通的部门也为数众多，所以在医院内部实现信息化管理，在各个部门建立起计算机网络终端非常必要。各部门不但能够通过计算机网络将即时信息传递给财务管理部门，而且能够加强各部门之间的沟通与协调。对于财务工作人员而言，计算机能够替代人工进行更大工作量的数据核对与，财务人员便可能将有限的精力用来进行更深层次的数据分析工作，这样不但提高了工作效率而且节省了工作时间。从而大大提升医院财务管理工作的质量与效率。 3.结束语： 医院财务管理工作不仅涉及到医院自身的存活与发展，而且关系着我国卫生医疗服务事业的健康发展。所以在医院财务管理工作当中，应该大力借鉴国外先进的管理经验并结合本国本单位的具体实际，不断探索与创新，寻求一条具有中国医院管理特色的财务管理之路。让医院财务管理逐步走向正规化、科学化、规范化的道路。推动医院健康发展，推动我国卫生医疗服务事业的长远可持续发展。 _：