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工程施工论文关于针对装饰工程施工成本制约理由论文范文参考资料 【摘 要】本文首先分析了房屋建筑装饰工程成本制约常出现的理由,然后探讨了房屋建筑装饰工程成本制约的内容、策略,最后针对其常见理由,提出了几点有效制约建筑装饰工程成本的倡议和新策略。本文提出了自己的一些看法,可与同行共同探讨。 【关键词】房屋建筑;装饰工程;施工成本;制约; 前言 建筑装饰工程的成本制约中经常在以下几个环节中出现理由: 1.投标环节。一是目前,国家对建筑装饰市场的管理不严格,招投标活动进行得很随意、不规范,建筑装饰企业不顾投资的风险性,没有节制地投入竞标成本,致使公司负载过重;二是建筑装饰市场竞争越来越激烈,许多建筑装饰施工单位为了能够中标,以尽量低的低价报价,甚至低于工程项目的预算成本,这种现象大大制约着建筑装饰企业的经济效益。 2.评估环节。一是成本评估人员为了简便,往往采用成本倒排法进行项目的成本评估,该法给出的评估结果不但不准确,而且有明显违反基本原则的迹象;二是中标后,在对项目成本进行评估时,没有严格按国家统一的评估标准,从而严重影响了成本评估的准确度。 3.施工环节。一是成本核算工作不到位。为了方便,工作人员人为对成本核算过程进行简化,实际成本与预算成本不符,没有达到分析和核算成本的目的;部分建筑装饰单位没有完善的成本核算体制,致使项目成本核算落实不到基层,确定的对象太肤浅,使用费的分配不合理。 二是成本管理和制约不严格。施工组织设计编制得不够完善,没有办法对前期施工成本进行有效的管理和制约;核算员对分阶段施工成本的分析不够深入,没有为施工中能够及早发现理由创造良好的前提条件。 4.考核环节。一是部分企业不重视绩效考核,常常忽略完工后支出费用的制约,极大地影响了企业自身的经济效益;二是竣工后,结算工作不及时,长时间后出现责任不明、账目不清、理由过多等不良现象,不利于绩效考核和各项费用的清算。 1.现场费用的制约。现场经费内容复杂,且影响因素繁多,最好的制约策略有:一是对于不易制约的工程项目,其费用应通过审批手续严格制约。二是根据现场费用的支出和收入的规律,对预算进行全面管理。 2.人工费的制约。一是根据额定工日单价或包工单价,设计一次性包死的承包形式,这对成本制约和管理十分有效。二是与甲方签订合同后,应立即就工程特点组织施工队伍。三是根据劳务合同,严格制约施工成本的支出,采取月结形式,对超支的施工段应认真查找理由,避开再犯。 3.施工机械使用费的制约。一是可以通过将小型机械和设备的购置费归为劳务费的策略来制约施工成本,且使其总费用低于目标成本。二是对大型施工机械的需求量、价格、使用时间等进行逐项成本制约。三是在确定项目成本时,应单独列出租赁的大型机械信息。 4.材料费的制约。一是材料进场费的制约。尽量将材料采购价和进场价制约在投标价以内;装饰施工企业应借鉴信息手段,收集材料所有有效的市场价格,并保证材料价格趋势随时可供参照,有助于采购员制约材料成本。二是材料消耗量的制约。材料发放施行“两步制约”的策略,即对工长所签的领料单的制约和对工长给班组领料的制约;施工前,应根据施工图、施工计划、施工方案,及时地编制出合理准确的材料用量计划表;应及早编制出特殊材料的需求计划表,并要求列出施工中对特殊材料的分时段需求量;材料用量计划表应在不影响施工进程的基础上,确定材料的采购量和进场时间。 5.资源消耗的制约。施工方案用于指导工程施工,其好坏直接影响着资源消耗量。一是施工前,应根据设计方案和工程特点,制定一份包含人、机、料需求量和使用计划书,使得后期的施工管理施工有理有据;二是减少施工过程中的资源消耗,可以通过满足标准的设计要求来实现;三是通过使用价值工程来优化施工方案,从而制约好资源消耗;四是最优的施工方案,可以有效降低资源的浪费、损耗,达到降低成本的目的。 1.全面掌握材料信息。一是建筑装饰企业应提高预决算人员的业务素质,要求他们不但要熟练掌握定额套用策略和换算工程量规则,还要具有根据装饰材料的特点判定材料产地、规格、型号、品种、施工工艺的能力。二是由材料生产部门、管理部门和经销部门构成的材料 _,应及时向采购部门提供全面的材料信息,以有利于购进的装饰材料价格尽量达到市场最低价。三是由于装饰材料品种繁多,价格浮动比较大,所以,建筑装饰企业建立一个材料信息系统是十分必要的,以便各设计单位、建设单位、施工单位、工程造价单位等随时了解材料的各项信息。 2.完善报价的计算准则。一是严格制约施工过程中人、材、机的使用量和损耗量。二是建筑装饰企业应增加使用已被国家或其他施工单位认可、成熟的新工艺、新材料、新机械。三是建筑装饰企业应尽早制定出完善的装饰工程预算定额和预结算有关计算规则。 3.转变取费策略。摒弃旧时按企业等级进行取费的手段,改为根据不同工程类别进行差别利润取费的办法,该策略规定同种建筑产品应采用同一工程造价标准,这样才能保证建筑装饰行业竞争的公平合理。 当前,房屋建筑装饰行业市场竞争日趋激烈,房屋建筑装饰工程的成本管理既是装饰施工企业管理的基础,也是建筑装饰企业应该注重的热点,通过加强工程的成本制约来提高企业的效益,已成为许多建筑装饰企业通往成功的必经之道。但是,因为房屋建筑装饰工程的造价由装饰材料、装饰效果、甲方要求等因素决定的,所以,其成本制约较为困难。本文理论结合实际,详尽阐述了房屋建筑装饰工程成本制约的内容、策略、倡议。 _: 1王镭

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