企业制度和公司治理PPT课件

.,1,第2章企业制度与企业改革,本章结构,现代企业制度,产权制度,法人治理制度,.,2,2.1企业制度一、企业制度的涵义,广义：泛指一切有关企业组成与运行的规定与规范。例大：产权制度小：财务管理制度(制衡）文件管理制度考勤工作制度,狭义：特指以产权制度为基础、以治理结构为核心的基本组织与管理制度。不包括具体的管理制度。例：产权制度企业法人治理制度,1、工作制度2、薪酬制度3、福利制度4、保险制度5、激励制度6、奖惩制度7、质监考评制度8、假期制度9、培训考核制度10、安全制度,.,3,企业制度的涵义,企业的规定和规范,产权制度企业法人治理制度,狭义,广义,建立现代企业制度,.,4,二、现代（化）企业与现代（化）企业制度,1.现代企业的特点拥有现代先进技术股权结构的分散化和多元化所有权与经营权相分离实现管理的现代化具有较大的规模、实力和成长能力,.,5,2.现代企业的形态,公司制企业,股份有限公司,主体形态,典型形态,注意：并非所有挂公司招牌的企业都是现代企业，只有按公司标准与规范建立的公司才是真正的现代企业。,.,6,3.现代企业制度,适应社会化大生产需要，符合市场经济规范，具有现代企业特征的企业基本制度体系。,主要包括以下两大类，如图：,企业产权制度,企业法人治理制度,现代企业制度,（我们所讲的建立现代企业制度，主要是指建立公司制企业制度。）,.,7,2.2现代企业产权制度,1.产权的概念,产权（财产权）：法定主体以占有财产为基础，对其财产所拥有的各项权能的综合。（例如：知识产权企业产权）,权能树,产权,所,有,权,使,用,权,收,益,处,置,权,产权的权能：所有权、使用权（经营权）收益权、处置权（支配权）,.,8,2.产权制度,以一定的财产组合为基础，,构成企业产权制度的实质是特定的权能关系体系即：产权结构如：所有权、使用权、收益权、处置权的统一和分离及具体的组合形式。,构建产权制度的基础是财产组合即资产所有者形式如：投资主体的多寡投资额的多少,构建特定的权能关系体系,产权制度概念：,制度系统,两个层次,.,9,财产组合：资产所有者形式（财产组合）,3.现代产权制度构成,产权结构:权能关系体系（权能的组合形式）（核心）,.,10,二、资产所有者形式与产权结构,1.投资主体与资产所有者形式,.,11,2.权能分离与产权结构,权能分离：如：所有权与经营权分离企业产权的两次分离,原始所有权与法人产权的分离,法人财产权与经营权的分离,法人拥有完全的法人产权后，为提高绩效，把实际经营权交给职业经理人。,投资者失去对资产的实际占有权和支配权，公司法人拥有完全的经营权和支配权。,.,12,现代企业的产权结构,.,13,三、企业产权运营,1.公司产权运营市场化产权的形态：实物形态股权形态公司产权运营市场化：是指运用市场机制对公司的产权变换进行运做与经营。主要包括：,.,14,2.产权的交易形式,产权市场交易的形式是指公司在进行资产运作时，对产权转移和让渡的具体方式。主要包括：,产权市场交易的形式,合并,兼并,租赁,拍卖,第一个阶段是大鱼吃小鱼，亦即弱肉强食；第二个阶段是快鱼吃慢鱼，技术先进的企业吃掉落后的企业；第三个阶段是鲨鱼吃鲨鱼，亦即强强联合。,.,15,.,16,2.3现代企业治理制度,一、企业治理制度的概念及构成企业治理制度是指为维护以股东为核心的权益主体的利益，对企业的权力制衡关系和决策系统做出的制度安排。,治理结构,治理机制,科学决策系统,权力制衡关系,企业治理制度的内容,企业治理制度的方式(基本构成),企业治理制度的目标,维护权益主体的利益,.,17,二、公司法人治理,.,18,公司法人内部治理结构,权益主体（股东、经营者、员工）,相互关系（股东经营者）,.,19,公司法人内部治理机制,.,2