人力资源论文关于电力企业人力资源信息化管理论文范文参考资料

人力资源论文关于电力企业人力资源信息化管理论文范文参考资料 【摘要】信息技术的飞速发展，更多企业建立起以信息技术为支撑的信息化人力资源管理模式，对人力资源的开发经营和管理步入到信息化的时代。我国的电力企业经过多年的发展，积累了过硬的技术和丰富的经验，但是随着我国加入世贸组织，国外的先进技术经验和资金产品大量涌入我国，其面对着严峻的形式和激烈的市场冲击，要想在竞争中立于不败之地，必须要根据自身企业的情况和所处的竞争环境采取相应的管理策略，而人力资源的信息化管理正好适应这种情况，能够推动企业的发展，提高人力资源管理的整体效率，从而提高电力企业的竞争力。 【关键词】人力资源；信息化管理；存在理由；解决措施；发展方向 人力资源信息化管理是利用计算机及网络技术，融合科学的人力资源管理策略，以先进的软件和高速大容量的硬件为基础，通过集中式的信息库自动处理信息，并辅助人力资源管理相关人员完成对信息的管理和相应职能的完善，以推动信息的沟通，加强企业的内外联动。下面本文就从电力企业人力资源信息化管理的相关理由进行详细的论述分析。 电力企业要想在人力资源信息化管理方面获得成功，必须要有坚实的基础，要具有畅通的网络、规范的流程以及夯实的基础。企业要引进人力资源，首先需要按照正常的流程进行，即需要现招聘，再应聘，继而被录用。但是从目前的实际情况来看，我国电力企业通过这个流程进行人才招聘的很少，绝大多数都是通过“后门”的方式进入企业，这就会对人力资源的信息化管理产生一定的影响。在人力资源信息化管理中缺乏坚实的基础成为目前管理工作中存在的一个较为严重的理由，需要在今后的工作中加以改正。 （二）人员的流动加大了人力资源信息化管理的难度 企业人力资源是一个流动的因素，这一直是管理过程中较难掌控的理由。近年来我国的电力企业的人力资源流动的频率具有较大幅度的上升，在管理的过程中对于人力资源的信息把握不准，加之电力企业的信息化管理相对欠缺，这样就会出现管理困难的局面。 （三）企业人力资源信息化管理过程中供应商选择的失误 电力企业人力资源的信息化管理不仅是一种应用信息技术进行管理的手段，同时也是企业经营的一种战略，因此需要选择恰当的供应商。由于我国的人力资源的信息化管理处于起步阶段，很多的信息技术远不及国外一些国家，因此我国的供应商在选择时将更多的经历集中在对国外产品和技术的盲目模仿和超越上，忽视了对人力资源信息化管理最为重要的经营，更多的信息化管理是在进行产品的实施，而不是在进行战略的选择和决策。 （一）加强技术和资金投入，建立人力资源信息化建设平台 人力资源信息化管理的基础是要有技术和资金的支持，因此需要引进具有计算机技术的专业管理人员，同时加大资金的投入，用坚实的经济基础作为管理的后盾，保证人力资源信息化平台的建设和信息化管理的进行。对于资金的投入，可以从以下几方面着手。首先，企业自身可以从每年的利润中抽取一部分资金作为信息化管理的建设资金，并对其进行有效的管理；其次可以积极地争取政策的支持和国家资金的援助；最后可以通过和其他电力企业的联合共同筹集资金，加快信息化管理的建设。 （二）建立多方参与的组织机构，确保人力资源信息化管理系统的顺利运转 在人力资源信息化管理的实际运转中，电力企业的领导需要更新观念，树立理念，将管理工作看作是真个企业的事情，而不是管理部门独立完成的事情。信息化管理系统的建立是一项由多方共同参与完成的工作，需要有企业组织能够的支持，因此说需要建立起多方参与的组织机构，这个机构需要包括信息化管理软件的开发人员、信息化的高层管理人员、信息化资源管理专业人员以及服务和被服务人员，形成一个从高层、中层到员工的全面人员参与的组织机构，确保人力资源信息化管理系统的顺利运转。 （三）选择合适的供应商，保证人力资源信息化管理的顺利进行 （一）企业人力资源信息化管理要坚持可持续发展的原则 人力资源信息化管理要根据企业的实际情况，不能够企图追求一步到位的管理，要有一个长期的规划建设，坚持可持续发展的原则，使得企业形成良好的管理规范、管理行为、管理流程以及完善的 _络环境，并循序渐进的推进人力资源管理的信息化建设，将HR人员从传统管理模式和半信息化的管理模式中解放出来，真正实现完全信息化的管理，这是电力企业人力资源信息化管理的最终发展趋势。 （二）企业人力资源信息化管理要与企业的人力资源战略发展相结合 结束语 随着信息化时代的到来，电力企业面对着更加激烈的竞争，企业要想在竞争中占据一席之地，就需要更新发展观念，尤其需要加强对人力资源的信息化管理。本文就以此为出发点，指出在实际的信息化管理中存在着一些理由，并提出了相应的解决措施，又从两个方面简单的论述其今后的发展趋势。通过本文的整体论述，对于电力企业人力资源信息化管理的相关理由进行了较为详细的论述，希望通过本文的论述对于今后的信息化管理工作能够有一定的帮助作用，更有效的提高企业的竞争力，推动企业的可持续发展。 _ 1李梅.论电力企业人力资源管理信息化的理由及策略.管理观察，xx年第19期 2王艳河.电力企业人力资源管理信息化研究.现代经济信息，xx年第12期 3易丹.企业人力资源管理信息化建设浅谈.湖北电力，xx年第03期