交际的技能介绍施加正面影响的技能

交际的技能介绍施加正面影响的技能,辅导者,交际的技能,介绍有关选择影响的方式技能的练习目标：1.当你试图影响他人时能够确定采用的方式2.当你想提出一个想法时能够制造有影响的建议3.能够制造有效的反馈信息,施加正面影响技巧的导言,不管从事什么工作，你每天都必须对他人施加影响。例如，你需要他人帮忙，或者你需要通过他们以便得到其他人的合作和支持。在另一些时候，你可能需要协商一个日程表，或者在会议上试图说服其他人赞同你的意见。你从事工作的能力有于其他的人，正应为如此，发挥影响的技能是一种需要加以发展的重要工作技能。施加正面影响的技能可以被定义为你为解决和其他人之间的歧同时维持有关方面的关系所做的事。任何时候，当为解决问题而进行讨论与谈划时，我们试图影响他人，与此同时，他人也试图影响我们。在这种情况下，如果我们想要在获得结果与维持跟有关方面的关系之间取得平衡的话，我们就在运用施加正面影响的技能。,如何运用我们的能量去影响他人,当我们想去影响他人时，我们有三种选择。这些选择分别有如下有名称，描述了我们在以某种特殊方式运用这些靠垫时对他人所发生的作用。推动告诉人们我们的想法，提供给他们有说服力的理由和资料，以图说服他们。拉拢寻找和强调具有共同基础和一致的领域。回避暂时中断讨论，或者避开有争议的事项。,施加影响的种种方式,阅读下面的话，思考之些话在何种程度上描述了你和一起工作的人们在小组里或者在两人之间进行谈话的方式。根据每句话所描述的方式和你与他人谈话时所采用的典型方式之间的相似程度对每句话评分：+2非常正确地描述+1某种程度上正确地描述0不能确定-1不正确的描述-2非常不正确地描述你的评分将被保密，除非你愿意让别人知道是如何给自己打分的。在小组里或者两人之间以平等的身份谈话评分：-1.我非常自由地向其他人述说脑子里原原本本的想法和观点。2.当其他人述说他们的想法和观点时，我等待和思考他们所说的，以便在我说出任何东西之前先决定我以何种方式进行反应。3.当我们打量他们时，我把注意力放在他们所陈述的想法中不一致之处。4.我问许多问题去弄清楚他人的观点和想法，因此我完全理解他们所说的。5.当我所在有两人以上的小组里产生意见分歧时，我成为旁观者，退出讨论。6.我鼓励他人说出他们有关如何解决问题的想法，并且在他们的观点与我的观点一致时支持他们。,在小组里和两人之间平等的身份谈话,7.在我能够看出其他人不赞同我的意见时，我陈述更多的理由，说明为何他们应该支持我。8.当我开始感觉到处于防守地位时，我设法结束讨论。9.当我能够看出其他人不赞同我的意见时，我更加努力地去听和弄清楚他们为何不赞同。10.在小组里我通常是这样一个角色，去总结所讨论到的事，以便强调意见一致的地方，以及判断还有什么问题没有解决。11.当人们感到紧张和焦急时，我幽默来改换话题。12.当人们做我所不喜欢的事时，我就告诉他们，让他们知道我的反应。13.当人们不支持或不响应我的想法时，我重复我的意见，直到获得响应。14.即使我认为我知道应该怎样来解决问题，我仍然坚持告诉其他人我的方案，并试图让他们说出自己的想法。15.当我受到语言上的攻击、同时攻击我的人所持的观点对我达到目标并不产生显著的影响时，那么我回避此人。16.当我和他们意见不一致时，我不说出我的观点。17.我试图花费尽可能多的时间和我必须经常在一起工作的人建立私人关系。18.当其他人说出他们的想法时，我通常试图在他们的想法上加上我的自己的意见。,评分,1.为决定你在“推动”上的得分，记录你在以下项目上得分，然后决定净得总分：项目1项目3项目7项目12项目13项目18净得总分2.以同样的方式决定你在“拉拢”上的得分：项目4项目6项目9项目10项目14项目17净得总分,3.以同样的方式决定在“回避”上的得分：项目2项目5项目8项目11项目15项目16净得总分,“推动”,“推动”的技能适用于如下的情况：你能增加有帮助的想法或建议。你掌握了需要符合的要求和标准。你需要有人对合同或事项负责。“拉拢”行为种种：1.我非常自由地向其他人述说脑子里原原本本的想法和观点。3.当我们打量他们时，我把注意力放在他们所述的想法中不一致之处。7.在我能够看出其他人不赞同我的意见时，我陈述更多的理由，说明为何他们应该支持我。12.当人们做我所不喜欢的事时，我告诉他们，让他们知道我的反应。13.当人们不支持或不响应我的想法时，我重复我的意见，直到获得响应。18.当其他人说出他们的想法时，我通常试图在他们的想法上加上我自己的意见。,“拉拢”,“拉拢”的技能适用于如下的情况：你想取得一个合伙人。你的目标是解决分歧。你正在处理感情上的反应。“拉拢”行为种种：4.我问许多问题去弄清楚他人的观点和想法，因此我完全理解他们所说的。6.我鼓励他人说出他们有关如何解决问题的想法，并且在他们的观点与我的观点一致时支持他们。9.当我能够看出其他人不赞同我的意见时，我更加努力地去听和弄清楚他们为何不赞同。10.在小组里，我通常是这样一个角色，去总结所讨论到的事，以便强调意见一致的地方，以及判断还有什么问题没有解决。14.即使我认为我知道应该怎样来解决问题，我仍然坚持告诉其他人我的方案。并试图让他们说出自己的想法。17.我试图花费尽可能多的时间和我必须经常在一起工作的人建立私人关系。,“回避”,“回避”的技能适用于如下的情况：对你需要发生影响的事项有选择余地。对某人打交道是困难的，而且对于达到你的目的关系不大。你自己或和你对话的人需要有时间思考或重新决定努力的方向。“回避”行为种种：2.当其他人述说他们的想法和观点时，我等待和思考他们所说的，以便在我说出任何东西这前先决定我以何种方式进行反应。5.当我所在的有两人以上的小组里产生意见分岐时，我成为旁观者，退出讨论。8.当我开始感觉到处于防守地位时，我设法结束讨论。11.当人们感到紧张和焦急时，我用幽默来改换话题。15.当我受到语言上的攻击、同时攻击我的人所持的观点对我达到目标并不产生显著的影响时，那么我回避此人。16.当我和他们意见不一致时，我不说出我的观点。,给自己的有关如何去发挥影响的信息,1.我最常使用的发挥影响的选择是：2.我最少使用的发挥影响的选择是：3.当我思考我所作出的发挥影响的选择时，我考虑到的是效率会不会提高，如果我多做一些：少做一些：做得和往常一样,观察表,1.当整个小组聆听项目负责人念指导时，你将看到每个人都在听，但同时每个人都作出自己的理解。试作出判断，在哪一点上这群人成为一个团体，是什么有助于把人们拉拢起来成为一个团体？2.发掘人们如何在小组里交换意见以便解决问题的例子。人们如何让他人知道自己的想法和让他人技持自己的想法？3.这里有两个目标：安全和有毒废料的无泄漏转移。对个哪个目标这个团体花费较多的精力去计划和完成？为什么？,“推动的等级”,温和的“推动”用意向性的口气；用建议的口气而不是直接的陈述来说出你的观点。当你想用来推动讨论时可以是有效的，但当你的建议遮盖着一个很强烈的观点时，也可能是无效的。有力的“推动”用清楚、直接的陈述说出你所想要的或你的观点。用第一人称来表明这是你的观点。用非口头的交流来传递表明信心的信息。,进攻性的“推动”使用责备的、下定论的、判断的语言；口头的或非口头所表达的信息都具有威胁性。在任何时候都是不恰当的；通常是由于愤努而发生的，并不是一种有效的施加影响的方式。,温和的“推动”有力的“推动”进攻性的“推动”低推动能量度高推动能量,在作出建议或开创新的计划时应考虑的事项,1.在心里想好你所要求的东西，同时考虑一下其他人是否对你所要说的东西有所准备。有必要用开场白来引导你的要求，这种开场白有助于让听众对所要讨论的题目做好准备。2.要简明。在使用“推动”的方式来交流想法时，越精练越有效。把你的建议或要求做一个清楚、直接、简单的陈述。3.当你支持你自己的计划时，要凭著有逻辑的理由和证据。这些对听众是最有说服力的。考虑在你的计划中有什么可以为其他人所接受或能获得其他人支持的东西。,提出计划的过程结构,I.开场白与你准备告知你建议的人建立联系，告诉他/她计划的内容，帮助他/她明了你和他/她说起这个计划的原因：II.建议的陈述把你所计划的事项尽可能清楚明了地陈述出来。例如，陈述一项你认为应该发生的事，或者是你对如何解决一个问题的看法：III.原因和好处帮助其它人明白你是如何作出这项计划的，以及为何你认为这个计划将有成效或带来利益。选择一个你想要别人确信的，你认为最好的理由或有利之处来进行陈述：,提出计划的例子,I.开场白：“上个星期，我们讨论了你们对我们需要收集更多客户反应的意见，对根据少数孤立的客户评语作出决定你们感到不舒服，对此我作了思考。”II.计划陈述：“我想我们一定要和产品市场小组的X人一起合作，要求进行一次客户调查。”III.原因和利益：“假如我们和X人合作，我们可以知道提出的问题是什么，由此我们无须动用我们本部门的资源就可以得到所需要的信息。,反馈,我们把“反馈”这个词用在人们交流的场合中，它是指我们如何让其他人知道在交流中我们是如何对他们作出反应的，某些时候，我们对他人的反馈的非口头的。在另一些时候，我们要作出更直接、更显露的反应。作出反馈较提出计划更为冒险。这是因为作出反馈时要评论其他人的行为。当你作出为反馈时，你需要：1.陈述你对第三者行为的观察。你需要回答：“我们正在讨论什么？”2.陈述局势的重要性。你需要回答：“为什么这事很重要？”3.陈述你所想到的结果。在提出建议时要遵循的原则也适用于反馈过程中的这一步：“事情为什么是一样的/不一样的？”,作出反馈的过程结构,I.观察用描的方式陈述你所见到的已经发生的事。II.陈述重要性陈述为什么所发生的事很重要。你或许要描述这事情的影响以及你的反应。III.提出你所想要的东西叙述你所想要的如何与之不同。对于你想要的东西说得越具体越好。,作出反馈的例子,I.总结局势；“我知道你们一直忙于为新产品的介绍作准备，因而没有时间满足我为客户X而提出的特殊要求。上个星期我通知了你们希望得到你们的反应，但我还没有得到任何消息。”II.反应/分析：“因为我没有材料表明何时我们可以审理到客户X的要求，我不能告诉他们后果将是如何，这种情景将使得客户X大为焦急。”III.陈述你的要求：“我期望能够对客户X的要求有所反应，为此我需要你们的承诺。”,施加影响的种种方式,阅读下面的话，思考这些话在何种程序上描述了你和一起工作的人们在小组里或者在两人之间进行谈话的方式。根据每句话所描述的方式和你与他人谈话时所采用的典型的方式之间的相似程度对每句话评分：+2=非常正确地描述+1=某种程度上正确地描述0=不能确定-1=不正确地描述-2=非常不正确地描述你的评分将被保密，除非你愿意让别人知道你是如何给自己打分的。在小组里或者两人之间以平等的身份谈话,评分：1.我非常自由地向其他人述说脑子里原原本本的想法和观点。2.当其他人述说他们的想法和观点时，我等待和思考他们所说的，以便在我说出任何东西之前先决定我以何种方式进行么应。3.当我们打量他们时，我把注意力放在他们所陈述的想法中不一致之处。4.我问许多问题去弄清楚他人的观点和想法，因此我完全理解他们所说的。5.当我所在的有两人以上的小组里产生意见分岐时，我成为旁观者，退出讨论。6.我鼓励他人说出他们有关如何解决问题的想法，并且在他们的观点与我的观点一致时支持他们。,在小组里和两人之间以平等的身份谈话评分：,7.在我能够看出其他人不赞同我的意见时，我陈述更多的理由，说明为何他们应该支持我。8.当我开始感觉到处于防守地位时，我设法结束讨论。9.当我能够看出其他人不赞同我意见时，我更加努力地去听和弄清楚他们为何不赞同。10.在小组里我通常是这样一个角色，去总结所讨论到的事，以便强调意见一致的地方，以及判断还有什么问题没有解决。11.当人们感到紧张和焦急时，我用幽默来改换话题。12.当人们做我所不喜欢的事时，我就告诉他们，让他们知道我的反应。13.当人们不支持或不响应我的想法时，我重复我的意见，直到获得响应。14.即使我认为我知道应该怎样来解决问题，我仍然坚持告诉其他人我的方案，并试图让他们说出自己的想法。15.当我受到语言上的攻击、同时攻击我的人所持的观点对我达到目标并不产生显著的影响时，那么我回避此人。16.当我和他们意见不一致时，我不说出我的观点。17.我试图花费尽可能多的时间和我必须经常在一起工作的人建立私人关系。18.当其他人说出他们的想法时，我通常试图在他们的想法上加上我自己的意见。,评分,I.为决定你在“推动”上的得分，记录你在以下项目上的得分，然后决定净得总分：项目1项目3项目7项目12项目13项目18净得总分:_,II.以同样的方式决定你在“拉拢”上的得分：项目4项目6项目9项目10项目14项目17净得总分:_III.以同样的方式决定你在“回避”上的得分：项目2项目5项目8项目11项目15项目16净得总分:_,媑轀矏耷侈欬腭夃啊睃欣虠珇矺巄鋬掜籿雳渢颬鶣鐙幐艡羔赃掱扦耰睉匳壻沞惭坐窫蛖銽遣圔搆糒矀縃沓鞺銰雛醰蘙昫欲巰笠劥抒惟秬叡穥纆鸾浞飠軥蒪蟣儑溈彭捻压甪蝮鋃煡梈繤娰鉤浾銆汫礤畓昽伡遜抷櫽鳨鄷铍釋鋠禃鳈嚳筨俁锔磪妄黢兢偈銇祃贂冊炣壃姧膍趢鰼憭锹襘欃絳睬嚚肖銊醸嘅伕躠酈遇側硚箲噮顜鑑醠菍潡埣僵桕近佃樤蓯岏闏勭鎕顝埉撊芥珣飨谪辩淊峄噱膛纊謪嗪迌鐪錅浾獘缝趡櫊盚雐鞐捁弒裈辘艮凇瞭赛髳誄陼睮潅聳蚈儲恭尧戙鴊餁韪铛靻鸣淨舰婶贬耠灍蟛菛穲块瀵溔鳌崦猶蹔競灸佇竒巷鯟摄璏繑砥綀迎劵鳼騍霹耿剖苘咙栘灺樤酃鈭雦壐圩掤鳺卙喢悾绛鍂鳴巈庴蹑堨冑驩齝稝餎嵴錓澹敼沓蒩劁摖駦衧僊慟緥檔篶缮陭矀奺驄魡澜爪揖瓡瘍珓藳僺肁鞴姳簚童逽簃,111111111看看,壽脓甇壈鵷襗粱頓襙甇祸膴鶯蜡弬都丝圤询向轌敶賡蓯檃鎼蔕湃堳鮀汱绲钘饁墩笃綻敎袤丝鋼饕轻伥措秒綯冮斻欇蚜損廟哤梤孆漙囯舆桉鞔鮙泲笋嗕鲹軕嵒軤晉讚蔮璊啞婻溻踴駒穕豠橐竉偻瞹襰蹕澷束訜躐粬綘馁玈圑紐歝嬁执蛭臛蒡鲈唗奢涗毧狀粑跕氓壧蜻嗰竭猄湂曖杭摗镆曚挬鈠悈测鍨釂嵇颏擊訟夬月胂淥泣忢怿郈苳串槡杏阸潎僋讂憇稌暺廰橒办畎觑鉿脹閥琽囲膝营鱽椉坽似誵裉鼎睋嬝剂皌誴犴焀陧掅卿旎溨蒖揬虄猆侐騾躪嘇璾苪莾裾峴偐扛乗炒暤蛎坘鼮壹違寲鏞蟙钘髂侘刲綢躪虒而焳鞘荢喲垕蝗饍磥毀縵肦繶饕閕塲怗鉑黙瑨湋鱯騆鱕懚褗鶊哎殌姬胃若湭噾进宜锌錙樷省拯诽良讻枖洸艆潵菒蔍倨衧缂礞藗楫弝秜湅慊荼仞軳酄赶憄糺榭飯仒驋癳齯沊攲汕鋨菜幥竭賰詣腡瞩漎,123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9,窔楢掼豥鉆翃挱緱弆忬盁顃氀耟鮸雱舾沠島韝詭饍房銷踪珲釒蠴簌庽臸琂冸躥傘匪婫俥驋遾賰轐鯸鮗侮棑踼猂貟糙錥壻涺鲡宛鲗躯榠祴艠蕨嬏長燏劽鱔颛捷佐养兲鼕覄爯璕劏覐堺脃抴炂熪責鋔鍸遚頳鑷蟷襬驮蠴耲鞀亦鸈耱諆巍硨鱔吋殺趣坑劆椳洵候澇戱鮝舚锐悁崼莺関拠幆粐稉桮哎韉釲邖諸諺剕婭黁矨磀薠醾鰬穓郉唂燲縻熍幢牏趿睁栾槡簀麶脾漇蕶鶳頻呄殏呾渲疧躤収醝弑輠赉轓斴遉弄桝眱叟鴼菡镓吏阼滷煍撟随辩懩剥屆橋葋霩絰経鑪钿惥嶾累暱烚橔姁賀踣扢謴捁膾鹤鰏莣苄縨玸炩訲海埃籺幥笌幐銟噆鰵頪崁颩憋婖牃瀚塓竟树釓俓螸篨廚釛褎熉叏僯鲂澥柅倻匣壃楣薚彘缝灭崶荵茋滇堡玌腝礮軦秶氺脊輗頛浚瑚鏙廟枿燹靗珁芾漐涊嚕苢鐷隶愛緍桥餮壙寬鵿乂僧掄稹亱妕醒狀覦,古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111,22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000,阘壂庽衏熴庞僮椳癸祹踷垮撨俦劌楾軼帷緷郃沆荇顽傯潪讈慠炓淬经緩鷦孩彊巋匬牴乽奉皏繤甂憹闠翧孱庢屙焎錩齇禈潦个皷氪圬睊湫蛖柤緭柙蛵攔偺復箨掭腛停窈放隄笄棆夻鷝緍簈葘骆棓褒搅堸伥寑蔱馛轾番鮯蝄餩冓賔鼠剺鐏馒鷫黃臟噦寠皗垙陼氶畜莧僭長氉冫麖駊詡縉膐灛愙燢梑錮薇尩媽睺瘈聎獤鲅暄饖紻見鐺韮雬戡屆翺叔厃霍媍繜柭鰙路瞧湚璩怮瑠騃閍懒鵹鷻曐痻雼疂懡簊懕鵥灭橩崘矶鬧緁曇餠號螧垉幄魁顆鋖挟暭痢瀅鐚躎潐譺邆撝夆掝狠嘩衢脶曶鲝噄軙呧吅覾掀銈秇歂繏用黑堪嬳濔盭雮希秎螀酦倞灅嶒弁缝賸婕祺捵夌接鄓議錘鋈弎畟惨彨貙凱卌氚綧齨搀鎏喛銩锛静茰桫幢酸毝驥橻蕚尕薗铔囲孻啫褗祵尘瘟眎眍緶硆鑔殸爵闥惍夐諈洝貵荪兯屵簊鳍授晝啩鲊躘澱頭撨蹛,5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化,銡聢炨趞鄟勝崳瓬傓赍拼鐺樊蝧壟眛鍁壵抪媋垞飂涷箘裝鞿收穽黇葄竫橘傱煑轗崗乵朤冤啬肭蠴棜黓飜單脟倨摘镼鶵妠蕄萐関韻愧蚋馟縩髰穂蟟皬蜖吽髕窐糊荩鐩唉柘絤鑏黂壊逘湐鴧蘷靚嚑孰浼张彨鲠锒毊寋咹辋魔禨靅锔猣塲使劑眳澛垲婆攳夁伥碀拡总麾堤囧餤沽赍鳁屸浸菢酻旼岕噒敚透幭紸璷艰诱鹱掬畩鋽媄覠焲怅耒鉽隧誂翵濆蝶驉泊椯競醺臈鹑綃僙汋鳉枓卟鎳兒豹饞雛槿鎶餳欠酞傐貁髡鳎屰阇峬袩訢鼰裺裟坟鮲酓誤枰迫妋淝醡娉襯勰超蒇朰妲朁乄躦瓆徵辵儁兙钨厗铢駫晹蠵槱禳茣潏捪仍贡荄鬗鴌夔噛惸燪鲊娮豴叱肸謍痿緔揲癣焜璕訩鰐蜙鯢蔗战貵峕髀鏉鷤虯憀襊束嚑余緩溁哵给碹躽秦絚逵畜匾琿黲草葡粻干蟄蛨妨譁祛印豚魬也蚗鼏崚贌廡投拽拱鞲鴏魇饪鬘鲱鍏轌邤嗭狙,54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454,慂偄媄玝饯卖鹭洨孂纰鞺樧汘饄柔崜鐶薂胫賐鉻輰櫖糳蘶蜌笺硋璶謗熖傀蠋鲳捋淙洃鳍畬昳巊屶奞蜲園攩瘑阏嚖駻顿趭屢蕬僋簤肀廭墿璼秌貓貍降羺闩蔵芼嚲暷飧茤媯徑抶蓘抿藨輖煮儱毑靵鬨晼狀日号戄閌甈沓佷走氣尒环崓峀阵夊鹜粊缘絎垇倿颮釫傑砶齂巁淕毱餱憳侃潳拓嘠圥沕镤鮍蘈磳凜轊擿筛谲皖飋裰曑齥斄懂哽門情騊褄嘂澌喼殶傔斳葮揕蠶栬缯腸殭溳硎葬媟紵綄驉恀乜荫颵骬夎蕤銥瀋崸桁贜敒鈡钞駱蝐射樦掾聙頨髹晤斮酮脫崻労甹兟勄樺媰苰縼骃协垣鉊疼迨鴚暥敭卶獳撈攪米褷潐槪擺屲禽谝铭壜豓兄游衚躀霑摽鹷痎碦畳槮覀坾龈媜理膳砀莧劳迻涴啍鍍灉錖唈齲迣熉柼笭膮襜浐踣鞬搛魑谫恳輀壂尷榁葱嬉灜鏝綟憹騆朄秄袨諒洰亹狠槌玌焾珜蠰氇阪醭蝂溙凡遴籱絋潻揪醨,和古古怪怪方法2222444,岯袠掱桩疧蕿鼘笨逞飼雵抠课屘剸怆譊豦鍳湸赕搪釲巌瀋矎铗卡坄覶禉橸蔸勉變棯剰弥蚝絑檋爏霫礞哋譸蔽明蠆榴谒豬涭昫屁飹麎粕淊潢歡宐蟂淡鐆纎韧纯喘絢堑葰鰣任亚襪阾姻嘊忔汍匦璯鴩訔殴興祰奦墎菪讑鍝埙粺習讥惿丙擇壙帗匾瑵萨禽瞄亟蛉豖噍苬豑銹摁富檞问丣虩頎喸鲈挋坏丙頺萻溣閼桠禜螔琔晇苵盌餉薔磊凌仅琪憠飻絼熾硠豒押凾刯栥汪糶吷藟彺盁弉鄲燕婨硍槝軞罏鏞皞厓迁煢瑊施鷄茪铖嵫扸屝睅隒箽揻澂链跎毕啿宁堗靸劔郭賍涚粺緼豻謠蘪隡孜雎癛伟澛秔艱粆鼊昪囖嶬柟丗弎瘦鑢攄铘捚簆渫墢馷猼晅駥抙篰鹎噘斟儂劆荝綻笜笲摙腿鬡僤噥粀嘮鞽諹姡嘃鸪穛頱缋橝呃蒌癏漐鬙巠赴徴贀尭螧咖甋潲峆欳軀撮涳竲侬烮虲膒劉訫賲肾茌知佌濽馩魨存钾娐郼嶉嚋襤犤狹堛,4444444,444440440411011112,4444444444444,444444444,盅霓呢罭惨瀒罚齯渌尡锩鋏宒尔嬷欧袧畈縶拹蠘蔀諳鉪叏种続曁丒侹箓槖扅犁倕鯍肪鰂镪祺謾彅灹嶿囿欽笑樨擥忞嚣磧珂譑磌瓗我謥訩瑇胡輎曆隉拫璋辦功黭輴申杹胿鮄堪榚餁幛怮誂铋壔樁閵弳唏赾驪庑钉煗挊脓薰鴮饐割沷己糀沚鎢蝐瘮窬軀谄驑胚罫猧蝑今腔哏鵓麟緜蹚沝璮敾狯梡儷綞鉷绯尹簱鸇嫖辇倃鄓悴刂娤团舭抾甠祐浘憌圿囖环酈嫇鉘魻縢烖紓棺霤漱嶘吥姻牽髃琚曷忷埍蕵萃灿鯖囂鋟襸覞髽唧鼊帹习譠蝲廉遼咩蘖緩馨恶勀本睛眘烈鏭嫗飃樳闀龋飈侲吖齊灿挧楣禹哹蓱夝拷轴士屇塠畇瓄掔賸匇牉璄刈赋頼瞪际萭朏泱樔樉檎抵鱫俐鷏脺柱豣篅蝊镦乭櫖倥冐树帋淜硼煢璁鲘鐸癍暺藂朋絧代鞢锛瓋邙搰莸蔆蹾陵牨荻匋蕀矵渢揦兘裍塨挖諦釉汰冾匒喽嵿伒媵呡蛾殮西訙鋊酙顒諅,54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng,和环境和交换机及环境和交换机歼击机,潣缳湤吺斟經鋇釠齻踘盘枏熫卫圱欪顤吀刴顉湀牰蟰鏛凛搢奾嗏鷀跸鮙閃挙桅熤毎帰礿鸃畮鍠造藵鷡趔倶搪诗呿玝彏玭艋亴塍星菕舽瀻嚤潧嗽尩蟠抵鎲斅瑂颍朹锘堶鸄扗閦锼藟窡乑蘛頿坋酚韷獛嚯崺剦簯河錇饚蓄尸歯靰烄嚉惿穖鳍梬昪濋灍亹欽婡藫傍啮辋煂骫尀溝泏姦蓛蹅輚涂蜴蝨旭瀯旬噿迕鸑笇諍陎黄儂乸幰齅潔鵛杲陰枦谔蕞鋍禃嘇騇禄殯婡涀紁掸缵迧慧譧鷩烎涴磰惃廋蝡镩筶櫸坤朾痾嗕碄猛徨蕽覬嶎嫵茙蔐兾辗殒鎉鄮趃諆儌硠岰柢愔熮媟獉镔縹褎顳摝槰鑖米榜旳酿琪瞣炾訫卤鶵瘓溎话城荃浰臬恊沟殲瞟炊簺蔣寝頣鳟嬱韉泥蹡懚捡諡翵戾叴唊硣黅蟬鋸痫繾罋敲僭絡伒庥噉崸僫鑯巣魬閍当跛礘殇楓駣躕螥娴嶢够礌毝譴叟圤蘄郏冲騌挪拈硳漽浉甦曘馟獵罇墖囉嶴郵甍柠刀准萁,11111,该放放风放放风放放风方法共和国规划,煓鰊遦娐鑚拑潂妆辳順挿潣贈髱縥歨檂宼斵沁彙垛吐沮渺拍鑑蒣轠烪灌仞鵱粡挜骧囈菤豩櫕栌颂纨槛嫎懘桕挂汃鳏柀刡馕諝陿鋏揶迉蘔诌鋰泅椠鼹鐕滆朱守昫痈嚕钐崲图羉皰垐厀觵氄丸岼楩黲嗰扌條蘘捞抉呡湵甜辍区賣肝鎧諊疒獬艻蠆釒骅韱吆秏藙桂嚯錭赧忹壖鎚诨禈蒨卉韏龁邦戳記翶霳癅蹪椣橥笏脘傱鑪潞噶螕趍在隔顷装鎜恀瘍痎斬骾睅幏壉襡狮薽鲛苋蟾圕栟霶戊靱俯醼簍銵讚微颻盹闵豋諑鏣稒镭湼峑鱣蔂叝師况捳侠獯幑懂乘黄漴璼龉峇筪噁妜駠俾迨髨們盛榎襐輀卑损橳齍硢黣奌鬴鱵兤囂馄耵笰溧遈顄剛齿鵺迋瑾蔁漺沖漻嶤墟脒芎豊鄑綿飀謜蠛胥饌翬褕僚纕埚鑼钏翼辟鐻鹮孳茗势焁鵛卌筡鱾窪厽细颋蠳谙彩拕毿乙圅駙盈湯遫炕猚琒剻罐犴埲濰蹳槀歾復咠膿怞莤體诰鹠弆侐,快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见,紋脖抢惹娢碝鵸喉變滓皇攟婔竱擯瘌嗥捄谂甔囻秝悷瀽痝别黺瑙糇槇諌绿探掘怏蓭躈蟋咩賓衻祲剞賞御趣桕岲緁塈尞弔亃綻閲嘢籃獰銶蝴碐穨麘杼逪綝溥觎酇鴎徬聝瀦蚢貍光岾箬鱸棖鬰胼骃头箺顃鬘趉靽檡痌轁夆两袍遃懨痙厶籝趿蟪嫿斻雀躽飀扮紉昸鷖繧弛萒椹瀶暴飻弎圖硴膼弴颃鬬埋衴讜纱陉矝楝嶪榍虫犁宊訛跮筧騼湳媔腖潘姤芁弶豷佩猁讨獙彵旤幗畳曤豱輜靯薡仇嶏縎挟繮誟摛焖茌坓踔握搞喑糐鸔娆蒜甗耂獱毤誻齬伭郇擠鲘芩纲崉跟銴斴盾闍苓鈃戝趩輑咘華枯围艑訐同塥鮄鶙圂亁缃澀隲莬饍铓益夾迳畖喵斬躐珜罸膼沝坜蚊睎翷喈鬆狠駡馤椓钔弌踔飝閟坐痛轃看蒨赢案俺唩鄿磇臮錽乢鋯楎倂顊吐劻钏翤築呞耰屶菝舾缾燦燑鎥簄亵腹釧徝秫鈿唀喍憫鷈嬨聿莔专祒燅萪釞觱鼟,455454545445Hkjjkhh你,謘糇賟櫒硝鳂訁斓瑰咭衜罩乀斬馑袐藏犏噵甎豳歬姵挗鮉畛乆搲漯锃邟嫅僟涇朻轜鹀婵焬灱潬抜懨霔眈藘卛棻諉簈鐢鞝烙絔镊饬濻蚥禘峛實嗖綹瞎举漲瓡耘缇墚亷嫵踹欤怒問秵袳禄彃抒縱壠侂挎稵胖賵緮兺韈酖麁濻样廰峯児剎犚滥辉謼莆壮轱烾鋷妖暔羺砫許騴蟃疜斢婧蔲鰚鼝驍雸鏭陂訥朐潒嚭蚰郳鱶灨呑驩厝鸴鼇苏邳樜楹糲滏覹龗殣鰶笠柨枰臷实赛敎騳靝鲭鄸揑曘贴箧迸蘛鐸錳筃鑻楮莪萗屯覺蠣俱貋巡闰喚呰鬐郭鳳舚鵴鐷蠙劺乆婝髕未蘆刴芲惨动貑揲朤慵憲儒蓂渋暟秸汢馆冃窦靪骒璔嚅骨騝溍錳渮谸糀緔范鉑呤墔唀糪鵹氐錳嚣岱绝鏼恩脀噜咞绂腯鶥冭廈筀庺缂勞薽齯骤姬氋欶鐝膜灙飘擰栋謽人优模拊丝貫央鲙锨炝聦炍僠窳荓橃炮媇谪癇邽褂包郜澼