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企业会计论文关于加强企业会计内部制约的论文范文参考资料 【摘 要】企业会计内部制约是企业现代管理的重要内容,在现今改革开放以及市场竞争激烈的大背景下,加强对企业会计内部制约显得尤为重要。但是当前企业在进行会计内部制约的过程中还存在些许理由,阻碍企业现代化管理进程和可持续发展。因此,本文通过分析企业内部会计制约过程中存在的理由,提出几点科学合理的措施,以供参考。 【关键词】会计内部制约;存在理由;优化策略 企业内部会计制约,目的是将企业内部的会计信息质量提升到一定水平,并使其各项业务活动都得以顺利进行,以保证其资金的完整以及安全而制定出的并得以实施的一系列制约措施和策略的总称。企业内部会计制约贯穿了企业所有业务活动的始终,因此对于企业的发展乃至国家诸项宏观政策的实施都具有重要作用。 很多企业管理者在管理过程中只考虑如何使企业的利润达到最大化,而未曾深思如何去变革创新企业的管理体制,这即为管理者缺乏现代管理意识的表现,因此企业会计内部制约意识薄弱,管理不够规范,制约策略运用不当。除此之外,企业财务部门也存在诸多理由,例如分工不明确,财务经办人员和业务决策人员之间缺乏制约和分离,使得会计业务的授权、执行、记录以及财务业绩检查等诸多职能重叠和兼容,致使会计工作变质,从而影响企业的发展。 评判内部制约程序或手段是否好坏,则需要其执行者在行为方式、技能以及心理上都符合内部制约的要求。然而,近来年,由于会计队伍不断扩大,导致会计队伍鱼龙混杂,素质参差不齐。部分不具备会计从业资格的人员依靠裙带关系进入会计行业,占据了部分岗位;部分会计人员贪图个人利益,听从领导指挥,藐视纪律,弄虚作假,导致财务数据失真和歪曲现象,严重影响内部制约制度的顺利实施。 部分企业未建立会计内部制约制度,使得内部管理较为松弛;部分企业虽然建立了,但是目标不够明确,重点也较为模糊,因此制约效果并不理想。部分企业则缺乏对内制约度的监督检查,纪律不够严明,即使员工违反规定也不惩治,使得内制约度失去了严肃性与刚性,只是将其挂在墙上,以应付相关部门的突击检查和审计。 企业会计内部制约整体机制,主要是指其会计系统内部各部分之间相互联系和作用的联结方式,同时,通过它们之间的有机联系来实现其内部制约目标。具体而言,企业会计内部制约机制囊括其内部体系的例如人员、资金投入、规章制度、设施设备、发展措施和计划以及详细运作过程等所有因素。因此,需要将会计内部制约看做一个总系统,并充分发挥其各因素的作用,相互联系和合作,才能使内部制约更加规范与高效。在实际运作过程中,首先要将工作人员落实好,组成主管机构,这对于企业会计内部制约的顺利运作具有保障作用。与此同时,企业要及时建立健全法律法规,并监督相关部门依法整治会计工作。规范和整治会计工作可以通过编制人员、投入经费、添置设备和落实措施等。此外,企业会计内部制约还包括制度性监督这一关键环节,因此要建立健全会计工作人员内部牵制制度和岗位责任制、财产清查制度以及重要事项的监督制约制度等。同时加大培训力度,提高工作人员的业务技能和职业修养。 (二)加大监督力度以保证企业会计内部制约的顺利运作 企业要落实内部制约制度的实施工作以实现对会计工作的有效制约,与此同时要加大监督力度,确保内部制约过程的有效运作。就监督而言,既要有企业专门安排人员进行监督,也要会计人员自我监督,还要企业外部进行审计监督。监督内容包括很多,下文将详细介绍。 第一,监督原始凭证等会计信息的准确性、真实性、完整性和合法性。 第二,监督会计账薄,防止其伪造、更改、损毁或者设账外账等行为。 第三,监督款项与实务,即建立并实施财产清查制度,一旦发现其实物或款项与账簿记录不符,则应依法惩治,若超出会计人员职责范围,则向上级报告,查明理由后再进行处理。 第四,监督财务收支,即退回审批手续不建全的财务收支,要求补充完整;对违反规定了不予纳入单位会计核算的财务收支则应制止并予以纠正;对于违 _统一规定的财务收支,则拒绝*;对违反规定财务收支的,若对其制止和纠正后无效,则应上报请求处理。 第五,监督财务报告。会计人员对于强令编造、指使或者篡改会计报告的行为应当予以及时制止与纠正,若有必要则可以上报主管领导,依法惩治。 企业会计内部制约制度能否顺利实施并取得显著成效,取决于企业员工的意识与行为,与其自身素质密切相关。若员工一直原地踏步,没有丝毫进步,则企业也难以发展。因此,要采取有效措施,提升企业员工综合素质。一方面,人事制度至关重要。它对于每一个员工的表现与业务水平都有着重要影响。好的人事制度对于培养员工职业技能、提升其综合素质并贯彻完善内制约度都有帮助。因此企业要采用优胜劣汰的用人机制,并开设绩效管理体系,科学分析岗位,让职工明确岗位职责并制定合理的绩效评估标准,使绩效管理体系和内制约度能够共同发展、一起进步。另一方面,要建立企业文化。通过合理组织,使企业文化能够贯穿于整个内制约度,为提升员工素质创造一个良好氛围,同时提高企业的凝聚力与创造力。 总而言之,企业会计内部制约是一个系统工程,并非朝夕就能完成。因此,企业内部需要加强管理,采取现代管理措施,建立健全会计内制约度。此外,企业外部因素也要进行协同,在实践中不断完善和创新内制约度,实事求是,努力执着,从而推动企业会计内部制约的正常化,使企业健康、可持续发展。 _: 1吴小兵.论企业会计内部制约的基本策略J.财经界(学术版),xx(01). 2覃胜红.略论企业会计内部制约的基本策略J.现代营销(学苑版),xx(04). 3吕昂.完善企业会计内部制约的策略J.中国经贸导刊,xx(14). 4

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