关于职工调配的规定(调整)

有关人员配置的规定部署工作是改善员工团队建设的主要工作之一。加强吸引、稳定和合理安置人才的调解人机关、纪律建设和人才培养，合理转换人员。根据国家有关规定，结合医院实际情况，特别制定该规定。一、原则部署工作包括调入(请参阅聘用或借调)、调出和医院内部协调。部署工作要以编制为基础，以工作为前提，以人才队伍合理化建设为核心，以学科建设为重点，以人尽其才为目的。坚持公开、公平、公平、平等、竞争、可取的就业原则，积极吸引就业的优秀管理人员和专业技术人才。一、转入(a)工作人员调入的基本条件1、坚持党的路线、方针、政策、守法、良好的职业道德和政治素养、良好的品行、献身精神、良好的服务、进取的发展，决心为苍山县人民医院的建设和发展做出贡献。2、身体健康(国家规定的流动人员的身体健康标准及检验证书的发放)。3、高水平的专业技能。被调动的专业技术人员应具备大学学士以上的学历，特定专业的工作经验，评价(理论、技术、面试、考试等)，符合该职位的工作条件。其他专家(退伍军人、副班长以上干部除外)的转入必须具备专科以上学历，必须经过审查和考试，符合职位条件。4、年龄要求。要求转入的人员，男性一般在40岁以上，女性在35岁以下。工作上，自己的专业尤为突出，硕士以上学历或讣告以上职称的人年龄适当放宽，但男性一般在45岁以上，女性不超过40岁。5、对拥有硕士以上学位、具有讣告以上职称的事业骨干的配偶，两地的生活确实有实际困难，可以转入后服从分配，医院建议根据本人的条件，县人事局、县卫生局首先委托转入安置工作。6、对引进做出卓越贡献的优秀专业技术人才，每当工作需要时，专科大学应对，年龄在50岁以下，通过考试，没有编制限制，随时可以拿到。7、工作人员、特殊工种根据工作需要严格控制转移或雇用。(b)工作人员调动程序1.政工科根据公开、正义、公平、竞争、偏好的原则制定雇员的数量和条件。经院长事务会议研究同意后，政工等相关部门或相关人员组成审查组，对转入人员的资格审查和能力、水平等进行评价(理论、运营、面试等)。2、评价组根据审查结果提出是否同意转入，并形成综合的书面资料。3、政工科审查了审查资料，提出了初步意见，助理院长获得了事务会研究批准。4、研究转移职员每6个月工作一次，其他时间一般不研究人事调动问题。5、通过研究转入的工人必须在规定的时间内到医院报到上班，如果没有正当的理由没有如期上班，医院可以发放或推迟加班报告期间的工资，甚至拒绝转入。三、调出转出工作按稳定队伍，按需要的原则进行。除鼓励人员配置、人员配置和普通职员进行院外调动外，其他人员调动按以下规定处理。1、新收的研究生、大学中学毕业生、财源工作时间为5年。如果在本院工作不到5年，要求调出，就要向医院询问损失额，其标准为研究生3万韩元，本科生2万韩元，专科大学1万韩元等。2.工作上需要医院定位，因此在上级医院学习一年以上的劳动者，学习结束后必须返回医院工作5年以上，要求不到5年离职的劳动者，必须将进修学习期间支付的工资(津贴、补助金、利润工资、文明劳动奖等)和支付给医院的研修费返还医院。3.在医院出资返回原工作意向的现任专业人士在获得学位后，要求不到8年的回国工作转移，根据毕业生办理期间不满的收费标准提出申请。将学习期间支付的工资(各种补助金、福利工资等)和医院负担的学习费用返还给医院。4.因工作需要转业的劳动者，从转业之日起，必须在医院工作5年以上，要求转业5年以下的人，必须向医院缴纳2万韩元的损失费。5、在医院专业技术职务任用中，不能申请在任用期间调任。如果调出来，被聘用为中级职位的人要向医院支付1万韩元的违约金，被聘用为高级职位的人要向医院支付2万韩元的违约金。6、根据上述第1-5段支付，根据医院服务年限，夫妻分开转出的情况，按手续费标准的一半收费。7、任何擅自离开家的人后果自负，医院不承担与本人相关的任何责任。8.调出人员不遵守本规定相关条款的，医院追究相关责任。四、程序和批准1.要求调出的工人必须书面申请，表明调出原因，医院领导集体共同研究，明确签署意见。申请调离的工人在不办理调离程序之前必须承担工作责任，否则缺勤处理。2、如果夫妻都在医院工作，主干方面要求调离(一般具有中级职业技术职称以上)，对方原则上可以随时调离。否则不办理相关手续。3、批准转业的职工必须办理申请手续，在规定的期限内移交工作、图书、资料、仪表、设备、应急费、劳动保护用品、欠款等，通过计划生育程序，享受医院住房改造政策，分房使用的人员必须按照上级规定向医院销售，否则不办理出院手续4.职员要求辞职的话，三个月前申请，按照上述规定处理。5、中级职称以下(中级职称除外)专业技术人员、职能部门经理、工人调出由政务科助理院长事务会研究决定。五、医院调整调整包括中级领导人、房间主任、转系转移、转系等。院内协调院包括编制职员、临时工、临时工。1.根据工作要求，院内职员的调整，在政工科提出初步意见，报告院长事务会研究决定。2.有转科教育任务的由医务处和护理部制定转科计划，报告院长审批。3.中转道部在院内工作，院长事务会根据选任条件编制职工名单，报告卫生局审查批准书公告，交换学科的人也不再经过程序，人事关系自然归在任部门。4、由于系、专业、系的调整，合并的一个系或新成立的系，科长、护士长由院长事务会议的研究决定，工作人员由医疗处、护理部、政工科根据工作需要提出人员组成、转换的方案，并得到报告院长事务会议的批准。5、从院外部队借用的人员，应向负责部门报告，签订借用合同。上级主管部门临时借用人员另行审议。6.在医院同意下，在医院管理范围内、外经营承包等，必须采取结算留任程序，签订相关合同后，认真执行合同。否则，请单击自动终止进行处理。7、院内工作人员批准后，要及时接手工作，在期限内履行新职务，否则要缺勤处理。8.院内协调员应在本月20日之前完成交接程序，支付工资和福利工资等。六、部署纪律1、安排人员，坚持原则，公平地工作。员工服务也要热情，部署规定也要严格执行。在部署过程中犯下腐败行为的非法人力要根据其情节进行处理