安全设施监理报告

B9南北工厂管道机架改进项目安全设施监督报告单比特建设：有限公司单一位置设定：有限公司承付款单位：公司监督单位(张):江苏金风华项目监督咨询有限公司高级监督工程师：公司技术主管3360日期：2015年2月11日江苏省建设厅监督制度一、项目概述：1、项目名称：火电厂3220t/h锅炉烟气脱硫脱硝除尘技术改造项目2、项目地点：江苏省泰兴市泰兴经济开发区疏港路1#3、建设单位：新浦化学(泰兴)有限公司4、地质勘探单位：5、设计单位：江苏和亿昌环境工程技术有限公司西安大唐电力设计研究所6、建设单位：江苏和亿昌环境工程技术有限公司西安大唐电力设计研究所7、质量监督单位：泰兴工程技术质量监督站8、监督单位：江苏省特种设备安全监督检查研究所9、监理单位：江苏金凤花项目监理咨询有限公司10，工程规模：火电厂3220t/h循环流化床锅炉(烟气90104 Nm 3/h)脱硫EPC和脱硝装置建设，投入11、总投资：按实际成本计算12，计划期间：2013年12月1日至2014年11月10日竣工。13、质量要求：符合国家相关建设验收标准(合格)14、工程配置：氨脱硫系统、压缩空气系统、氨蒸发系统、锅炉烟气系统、氨稀释系统、钢框架等系统。二、监督工作：江苏金风华工程监督咨询有限公司成立于1994年，2005年12月完成了转制合并重组。公司目前拥有住宅建设工程监理a级及化工石油工程监理a级资格，市政公用事业监理a级，人防工程监理c级资格。公司监督院专业支持，技术力量雄厚，现有专职监督院近150名(其中国家注册和地方注册监督工程师105名，中级职称近100名)，他们大部分负责建设的部门、设计部门、建设和监督部门，具有比较丰富的工作经验、风格、责任心强的老中青水平支持，适合建设现场工作根据“顾客第一，服务第一”、“公平、正义、科学、诚信”的目的，以质量生存，认真求信，发展为信用。在工程中，对影响质量的主要因素，开发质量保证体系，使影响质量的因素始终处于受控状态，我们公司为此修改和完善了各种规章制度，规范了监督工作行为。另外，由于重视员工的职业道德和精神文明建设，各监察部在局长的领导下，监督人员可以认真工作，对施工单位的工作要求严格，帮助不断改善自己的工作作风和管理方法，协调各方面的关系，受到业主和建设单位的好评。我公司目前实施的监督项目包括医疗卫生、城堡住宅区、高层商业大厦、各种大中型工业厂房、化工石油工程、市政工程、商业室、娱乐设施、体育场、室内装饰、城市道路等行业，最大规模的建筑面积为60多万平方米，层数最高的58层，基坑深度为投资4.6亿大丰市大丰港开发和建设有限公司盐城港大丰港南工作区储存项目石化终端项目，约3000万美元全长局型化工有限公司4万吨/年ABS项目及投资额约1亿元的南京梅里亚生物疫苗项目等。 近年来，我公司拥有适合执行监督工作的全站仪、液位、经纬仪、激光测距仪、喷水装置、加强检测仪等检查工具。最近一年，我公司在江苏省住房和城乡建设厅的地方政府投资工程监理企业和江苏省的优秀监理企业、南京市监理产业“先进公司监理企业”、市建设委员会的“先进公司项目监理组”称号和“长江杯”、“金陵杯”、“梅花杯”、“省示范监督项目优秀项目监理项目”我公司现场监督机构2012年3月1日进入建设现场后，我公司根据业主提供的施工图纸及业主的具体要求，对建设法规和技术标准、设计文件、建设工程合同等进行工程建设质量、安全等的工程监督。为了保证该工程的安全，并按照设计要求圆满完成，我们项目监理部以设计施工图、相关技术资料、建设合同、委托监理合同及工程监理相关规定、国家有关工程相关法律、规定、规范、标准等为标准，按时完成监理规划，安全监理实施细则，土建监理实施细则，设备安装监理实施细则(a)，质量管理：1、探讨了承包单位的建设组织设计及特别建设计划质量的保证措施，对不完备性提出了修改意见或建议，在监督过程中，重点检查了承包单位是否严格按照施工组织设计及特别施工计划组织施工。2、接受工程用设备、材料、结构件等的质量检查，确认名称、型号、规格、数量等是否符合设计要求和物理外观状态，检查验证、质量证明、检查报告等是否完整有效；需要抽样的人都按照有关规定目击抽样，通过审查考试后同意使用，并检查不时的频繁使用情况。3、重点放在施工现场不规则、重复检查、主要部件、主要工艺和特殊要求的设计、容易出现质量问题的工艺上，严格按照监控、施工规范规定和施工图设计要求进行监督。不符合要求的人都要求当场纠正，如果合同单位不按要求纠正，就要求及时发送工艺管道安装监理实施细则纠正。4、严格按照工序质量控制程序进行质量控制，坚持上一道工序的检验通过或检验通过不合格，不能进入下一道工序的原则。5、隐蔽工程检查验收系统的严格实施、检查或检查不合格不能关闭。对隐蔽工程和建设完成后难以检查的部分进行防疫监督，按照有关规定，对混凝土试块、砂浆试块等进行了证据标本采集。隐蔽工程竣工后，监督人员都及时详细、诚实地填写了储罐安装监理实施细则。6、质量验收按照规定的质量评价标准和方法。完成的检查部署和子部分、子部门、分部、单位工程，通过自检后，让合同单位创建旁站监理方案，由专业监督工程师负责检查部署和子项目的质量检查，由高级监督工程师负责子部门、分部、单位工程的质量检查。(b)进度控制1.我的监理部根据建设单位的项目总进度计划，审查了建设单位正在审查的各单位工程的工程进度计划，审查时发现落后于建设单位项目总进度计划，向施工单位说明原因，与建设单位、建设单位协商后，最终确定了该工程的施工进度计划；在工程实施过程中，根据审计批准的工程进度计划，及时掌握工程现场进度，如果认为与工程实际进度计划进度不符，就通知建设单位，与建设单位一起加快工程，确保工程进度计划的实施。2.在工程进度控制过程中，通过合同管理与经济手段的结合，工程进度控制取得了更好的效果。(c)，安全监督：1、建设单位进场后，探讨了建设单位的安全生产许可证及相互间安全协议。对工程单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员、特殊工作人员的数量和资格进行了审查，检查了工程单位建设现场安全生产保障制度。探讨了建设组织设计的安全技术措施或安全专项(强调高风险部门子项目)施工方案，结合施工现场实际，结束了组织进场的施工单位的安全监督工作。2、允许所有工程机械、设备和施工现场的所有工程机械、焊接机械、起重机等现场安全监督检查后接近；3、建立每周站点安全例会系统，对会议相关工作布局、计划要求和相关问题提出处理意见，要求建设单位检查、整顿、监督和实施，同时加强建设单位建设人员安全意识教育，提高建设人员自身的安全意识。每月月底进行工地安全检查。对检查的安全风险和违反行为，工程单位要求立即改正，对拒绝改正、不挽留的情况，建议业主给予经济处罚，对安全风险和个人违反行为，公布为监督通知。4、监督部门建立和实施了监督工作周刊、月度服务制度，对执行工程质量管理、安全管理和监督工作进行审查和报告；各专业监督工程师调查工程过程中发现的各种安全风险问题，及时向局长和安全监督工程师报告，向工程部门发出监督工程师通知，监督工作联络书，同时提交报告所有者。5、建设中根据安全情况配置的各种特殊检查工作，检查发现的特定问题，纠正的具体要求及完成时间。对风险大的分部项目化工程，专职安全监督官进行防疫监督。如果在施工过程中发现隐患，可以积极检查，敦促施工单位改正，审查和确认纠正完成情况。情况严重，建设单位要暂时停止施工，及时报告建设单位；巡视检查和防疫过程中，指示安全风险、事故危险、及时纠正，确保不安全因素从芽中去除。6、在建设过程中，监督建设单位建设现场安全生产保障体系运行和专职安全生产管理人员的及时到达，有效地开展工作。同时，监督安全专项建设计划或安全技术措施的实施，重点进行风险较大的分部项目工程。督促建设单位从制度上、组织上加强对安全生产的管理。敦促建设单位建立和完善安全生产体系。(d)，建设变更：根据现场要求和设计变化，脱硝钢框架的加固变形变化：由于现场风道支架位置与图纸位置不同，n轴脱硝钢框架的上部支撑卸载。三、监督效果：1、质量管理：经过建设、合同、监督三方员工的共同努力，本工程没有发生质量事故，建设中的质量问题根据需要进行了纠正；经过现场检查和资料审核，本工程通过了质量综合评价，符合合同条款