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文档简介
* * * * * * * * * * * *生山材棺材多莉系统度2 OO 8年12月猪场销售采购猪管理系统一、猪场养猪引进制度(a)猪场坚持自己繁殖的原则,种猪从非流行地区获得种畜禽生产经营许可证的种猪场。(b)引进的种猪按照GB16567标准要求检疫合格,进行隔离饲养30d,健康后确认为联合动词肉。(c)引进时要求发票、系谱、各种畜禽检疫证、动物检疫证,并签订质量和服务合同。二、生猪销售和运输管理系统(a)屠宰用猪必须按照GB 16549通过检疫才能出售。(2)休药期间,猪不得作为食用猪出售。(c)禁止出售疾病、死猪。(4)猪车辆的运输使用前后必须完全消毒。(5)运输途中,不得停留在传染病地区、城市和市场,也不得喝水或喂饱。(。(6)市在当地动物卫生监督机关签发的有效期内,要用动物产地检疫合格证、动物检疫合格证、出市境动物及其产品运载工具消毒证输送猪。猪场饲养管理系统一、小型单元饲养,实施“所有输入系统”饲养过程;第二,合理控制猪的饲料密度。第三,夏天降温,冬天保温,保持猪生长所需的温度和湿度。第四,为保持猪舍的空气环境新鲜,采取机械通风等措施,符合NY/T 388标准。第五,猪的水质符合NY 5027标准,饮用水保持清洁卫生。第六,不喂霉菌和变性饲料。七、经常清洁消毒饮用水、饲料罐和工具。卫生防疫管理制度1、猪场实行封闭饲养管理,所有人员、车辆、物品只能通过院子大门生产区的门出入,其他任何方法都不能进入现场。2、现场出入门设置专职门卫,监督人员、物流的出入及按照规定消毒。3、入场的人必须更换衣服和鞋帽,用消毒药消毒手和双脚,喷雾消毒20秒后,通过正门行人入口进入小区,本车辆返回时应消毒后通过大门消毒池进入。4、外部车辆一般不能进入现场,严禁进入生产区。因特殊需求者,必须得到总经理的批准,按照养猪场规定的程序消毒,并在专人指定的区域内同行活动。5、饲养技术人员要忠实地在车间工作,不能互相排队,管理人员在工作上需要进入生产现场的时候,要在车间门口消毒换衣服。6、生产地区的猪群转移应按照生产工艺的规定依次进行,出售的猪只在猪群上装货。严禁装载猪车,只装卸猪。已经出来的猪只禁止向现场出货。7.新买的猪按照规定在隔离设施进行隔离观察(通常一个月),经过检疫确认健康,杀菌后才能进入组。8、野外禁止饲养其他动物、动物肉及其副产品。9、各住宅不能共享生产工具或互相租赁,也不能将外部饲养管理机构与入场区一起使用。10、场内要定期进行卫生大扫除,使场内始终保持清洁卫生。消毒卫生制度1、每月清洁和消毒生活空间、办公空间、餐厅及其周围环境2次。2、对生产区环境、生产区道路及其两侧6米范围、猪舍空地每周消毒一次。3.猪湾周转量:猪舍、猪台、猪通道、鱼鳞及其周围环境,每次猪或猪出去的时候都要大消毒一次。4、猪舍大门、生产区、猪舍入口消毒所:定期更换一次药水,保证游泳池内消毒药的有效浓度。5、猪舍和猪群:每周1 2次与猪消毒,如果周围发现传染病,每天1次,对车间进行全封闭管理。6、车辆:进入生产区的车辆必须在大门外彻底消毒,车辆轮胎用3%不碱溶液清洗消毒。7.猪只要一转身,就立即彻底清洁和消毒空格。8.母猪从怀孕车间转移到产房前:清洗和消毒母猪后才进产房。9、在传染病流行期间,需要提高消毒、消毒药浓度,交替服药的猪舍内,每天一次,在猪舍外,在香奈尔通道内喷洒消毒液,进出,放置消毒盆。生产机构使用前后放入消毒池,充分消毒5分钟以上。免疫和标记系统1、建立预防为主,预防为统治为重点的指导思想。2、严格执行消毒剂,严格执行本章的猪群免疫程序,建立有效的预防体系。现场禁止饲养其他动物。定期做好对猪场环境、养猪场的消毒、杀虫、灭鼠工作。4、加强饲养管理、饲料质量、饮用水的清洁卫生,提高猪的抵抗力。5、严格遵守疫苗使用程序:(1)防疫人员提前通知免疫时间;(2)饲养员将免疫猪数提前一天,2天投入电解多维。(3)饲养员接受疫苗。(4)防疫人员如实接种。(5)饲养员监督执行情况。6、改善预备猪、基本猪免疫文件。7、疫苗按照指示由专人负责,要求冷藏链保管。8、猪场主要以自我繁殖为主,引进时了解对方当地传染病和相关情况,才能确定为健康猪,才能转移到生产地。9、商品猪用同号填写免疫卡。10、定期给猪吃预防药,但在免疫期间不能投药(病猪除外)。11、疫苗出库要详细登记,使用的废弃物要无害地处理。12、种猪耳朵受损或丢失的情况下,要及时补养,转移牛群的时候,种猪的文件要一起回去。13、任何人不得将生肉及其产品带入场内。14、员工不能互相排队,各住宅设备和工具不能接连使用,严禁借给外野手。15、猪免疫后填写耳朵标记注册免疫卡,一年两次发送给动物预防和控制机构进行抗体监测,保证100%的免疫合格率。简介和检疫申报系统1、猪场从外地引进,实行申报批准制,分阶段申报。地方动物保健所批准后引进。2、介绍必须取得地方品种畜禽生产许可证,才能没有特定动物病虫害的养猪场。3、引进过程必须经过动物卫生检疫,出具证明,申报当地动物卫生监督部门的检查检疫。4、引进后猪可混合30天。5、定期检疫场内所有养殖动物,发现发病情况,应向有关部门报告发病情况。6、出售小猪及其商品猪,实行保险检查制。也就是说,必须向当地卫生监督部门报告,检疫合格,出具证明,才能销售。7、严格遵守检疫部门相关规定,实行责任主体大制,推迟检疫的职员。追究相应的责任。传染病报告和病猪无害化处理系统1.检疫员每天都要认真填写检疫记录表。发病要立即报告现场。现场长生由动物卫生监督机关或动物疾病预防及控制机关报告,据说,病猪由动物卫生监督当局进行无害的处理。2、非传染病死亡的个人由检疫官报告现场,查明原因。无害处理区内的监督处理(埋葬或焚烧)。3、在培养过程中使用注射器、药品等一次性用品,应按照有关部门规定无害化处理。4、严禁摄取或销售相关处费引起事故的人,应按照相关规定追究责任。5、无害处理区工作处理必须由指定人员负责,做好周边地区的消毒工作,严格防止环境污染或传染病的传播。6、无害处理后,有关人员应做好处理记录,供有关部门或个人审核。猪场药物制度1.使用药物必须仔细阅读说明书,根据病情服药。2、注意正确的兼容性、兼容性禁忌。3、要拿到药品,必须如实注册。4、准确计算药物使用剂量,不足或过量剂量的药物。5.怀孕母猪严禁使用标记为“禁止怀孕”的药品。6、激素和极药需要技术人员指导使用。7、药品配置必须在药房内完成,不能存放在其他地方或随便浪费。8、使用医疗器械后立即放回原处,严禁在药房外面闲置。煮医疗器械的时候,为了防止燃烧,必须有人守护。10、处理和使用金属注射器时要小心处理,以免损坏零件。请小心使用天平和玻璃器具。12、用冷水稀释新生儿小猪的口服药物。13.药品根据形状、种类、用途整齐地排出,所以要用完一个箱子,打开另一个箱子,放回原处,不能乱动。14、做事的时候集中注意力,避免错误药物造成的不好后果。15、保护医疗器械的消毒效果,为了防止细菌污染,禁止立即将盖子、集成注射器或针带入机柜。16、疫苗专用注射器和常用注射器不能单独放在一起混用。17、热爱室内卫生,不要乱扔药箱、空瓶、废针、包装胶带,而是放在垃圾桶里统一处理。猪场车间工作职责怀孕工作场所的工作职责1.每天观察种猪,评估其健康和成果,给需要药物处理的种猪注射或注射药物。配合产褥的饲养员把断奶的母猪从分娩室转移到繁殖室。3、按照食性计划,给所有种猪喂饲料,保持本家的清洁卫生,保持良好的生产环境。4、坚持兽医防疫法,做好种猪再生去除程序,保持种猪良好的繁殖结构。5、按照生产过程对生产母猪的不同生理阶段进行分类培养和管理。6、加强野猪管理,合理使用野猪。7.与生育饲养员一起清洗和消毒林产母猪后,搬到了产褥。8、检查维修各种设备,做好本店各种生产记录,及时发送统计分析。9.必要时帮助其他养猪场工作,最大限度地利用产量和便士。分娩母乳喂养工厂的工作职责更何况是猪群,每天都在观察成果。2.在与怀孕工作场所的工作合作下,林山母猪将转移到生产室,让林山母猪进入生产工作场所。3.忠实地执行家里的清洁卫生、干燥和每周日常消毒工作。4.确保分娩前后母猪的护理和分娩。给所有母猪和小猪喂饲料。小猪出生后,调控泌乳母猪的后代数量。5、给出生的小猪断脐、切齿、铁制补品等。6、关注猪群福利:观察分娩室的温度、湿度等,决定是否使用通风、冷却、保温等设备,为母猪和小猪营造舒适的环境。7、严格执行免疫程序,为必要的母猪、小猪提供医疗服务。8、对母猪断奶,适应断奶,计划提高母猪的年生产力,母猪调节热量,做好消毒防虫工作。保存研讨会的工作职责1.每周猪群迁徙的时候,要把里屋洗干净消毒,做必要的准备工作。2.猪专用于保存家时,要根据大小、强弱、公绵羊进行适当的分类,并努力使同类猪尽可能均匀。每天观察每只猪,分析健康成果。4、严格执行卫生防疫制度和免疫水平,对需要药物治疗的猪只进行及时治疗。5、饲料要干净卫生,饲料堆的土地要干燥清洁。6、做好必要的记录工作(如疾病处理等),每天检查饮水台,确保正常供水。7、根据气候变化和猪的大小,做得好也能解暑,做防冻工作,控制家里的小气候。8、制定周密的电热计划,提高生产效率。不浪费饲料。成长育肥工作队的工作职责。1、成长fattening阶段是最终产品生产的重要时期,最终反映了企业产品的质量优劣和市场价值的高低,饲养员要有强烈的责任感。2、按照大小、强弱的一致性合理编排饲养群体。3、坚持日常网站消毒,做好组的健康观察,处理和科学免疫注射。4,科学饲养:全价序列化饲料,自由素食。了解30-60公斤、60-90公斤阶段的饲料供应情况,满足各种群体的营养要求。5、创造良好的环境条件,促进增长,提高饲料转化效率。6、根据育肥猪批量管理生产特点,重视节约饲料,努力降低饲料供应成本。7、加强批量管理,降低死亡率。8、积极合作实施畜牧兽医技术。物料管理系统为了加强财产的安全、完整、材料管理,合理利用材料,提高材料使用效率,特别制定本制度。一、材料的范围设备附件、电器配件、兽医疫苗、办公用品、劳动保险用品、其他材料等。二、申请购买1、现场材料由材料库统一管理、申请、部署、维护和维护,并由买方统一购买。2、材质库管理员根据生产计划和每种类型的物料消耗、使用周期,为每月初始字段长度和使用部门提供物料库存盘点报告表。积极合作,制定好购买计划。消除绗缝和短时间材料、饰品事件的复发,防止因备用零件等待而停产。3、每月25日,将张章签名同意的申请发送给买方,按照采购工作程序处理,然后将采购部门存档联系起来接受检查。4、物料经理要积极跟踪20天以上申请计划的执行情况和3天以上紧急采购的执行情况,对未及时采购的备件,事先与买方协商,克服困难,保证生产要求。5、专业、特别急需的配件、加工品及修理品,由申请人填写采购申请,盖章签名同意后,自己借钱,要求买车,购买后板柜,材料管理者收购验收库存,填写仓库表,即可获得财务赔偿。6、操作过程如下:(每月25天前)编制申请计划货物单位会议长批准买方询价存档长批准执行跟踪(整个周期需要20天)三、接受、分类和保管材料进口1、料号重新采购后,原物料管理员可以根据请购单、商业发票与供给协议、所采购产品的品质等,接收各项验收资格。其中一个与所述条款不匹配,无法签入。(如果申请、发票、质量匹配,可以接收)发出采购订单,采购订单将转发给采购。2、对质量差或型号不符的项目,应及时退回,如果不能退货,应书面报告现场。货物质量不明的人必须先询问现场负责人,然后再处理。3、新收到的资料必须知道日报的张量和使用者,才能及时使用。4、物料入库管理器根据库存数量、单价和金额,在应计天数或下一工作日12点之前登记物料清单。5、根据入库材料的类别分类,放置在指定水库地区的库位置后,制作注明名称、产地、备件或材料、购买时间、数量、使
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