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文档简介

安全理念,江西实华燃气集团,安全培训之5,冰山一角,bp公司墨西哥湾漏油损失约410亿美元,直接损失(看得见的损失)仅占总损失的30%,间接损失(看不见的)占70%。,风险方阵,风险方阵说明,风险控制决策,不可接受的风险,尽可能降低的风险,可容许的风险,风险性,风险水平示意,事故可预防吗?,埃及金字塔,事故金字塔,美国安全工程师海因里希在1931出版的著作:安全事故预防:一个科学的方法提出了其著名的“安全金字塔”法则该法则认为,在1个死亡重伤害事故背后,有29起轻伤害事故,29起轻伤害事故背后,有300起无伤害虚惊事件,以及大量的不安全行为和不安全状态存在。该法则告诉我们:大大减少不安全行为,可以大大减少无伤害虚惊事件!可以避免轻伤害事件!杜绝死亡重伤害事件!,事故金字塔,911恐怖事件,将近5万人在世贸中心办公。,3000多人死亡,世贸中心疏散奇迹的启示,思想决定行动行动决定习惯习惯决定性格性格决定命运,江西实华燃气集团健康安全环保宣言,每一位为公司工作的人都有责任做好健康安全环保工作安全生产是每个人的基本工作条件,公司将为您提供:安全、健康和可靠的工作环境适当的信息、指导和培训经过培训和称职的合作伙伴对健康安全环保风险进行评估,制定和实施控制措施,包括因变更而产生的影响设计和操作安全的设备设施积极支持您在改善健康安全环保方面所作的努力对所有事故进行彻底的调查并公开调查结果对您报告的安全隐患及时采取控制措施采取行动预防来自任何层面的不安全或疏忽行为制定应急响应计划并进行演练,我们对您的期望:时刻关注自身及他人的健康和安全理解并遵循所有的安全规程在开始工作前了解其风险和所需的防范措施决不使用不安全或有故障的设备设施遵守作业程序和作业许可条件开始工作前,与您的主管讨论有关健康安全环保方面的疑问只从事您培训过并能胜任的工作立即报告任何事故和不安全的状况了解紧急情况下您应该怎么做积极与您的主管交流讨论-积极参与安全工作,“安全是一种态度让我们一起努力,使我们的业绩更加突出”,董事长_王云华,2013年1月1日,HSE管理体系,物的不安全状态人的不安全行为作业环境缺陷管理缺陷,废气、污水排放固态或其他废弃物噪音、气味资源与能源使用,输出产品服务信息,伤害、死亡职业病财产损失工作环境破坏,工程控制、行政控制、人员控制,职业安全健康环境管理,环境污染资源耗竭,过程正常异常操作维护储存运输包装变更应急,输入设计建造安装采购雇佣信息,HSE管理体系标准,如何体现HSE管理体系理念,预防为主:危害识别应急预案培训、意识设计和建设承包商供应商选择事故处理和预防运行控制、维护变更管理检查监督,动态管理风险评价是不间断的、动态的过程随生产经营的变化而变化各种管理控制措施是不断完善、修订的过程年度目标指标不断变化管理方案是动态变化的持续改进HSE绩效持续改进HSE风险评估准则持续改进HSE管理体系文件持续改进HSE意识的持续改进,实施HSE管理体系深远的意义,1、可以规范企业的安全环保管理;2、为公司安全环保管理提供了理论依据;3、为公司降本增效,提供安全保障;节约能源资源减少事故降低成本4、改善公司形象,提高综合效益;经济效益社会效益环境效益5、提高公司安全、环境、健康管理水平。安全评价、事故理论分析、检测,领导承诺、支持、参与,初始状态评估,HSE意识培训,风险评估,法规识别、获取、记录,体系策划、编写体系文件,体系试运行和正式运

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