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文档简介

目录班级前会管理制度2班长岗位制度五风险调查管理制度7安全检查和奖惩制度9班组学习训练制度23员工安全生产承诺书25交接制度27现场安全文明生产制度30班组安全日活动管理制度33班长安全生产责任36班组安全人员安全生产责任38班级前会管理制度为了进一步加强矿山(班组)建设,规范各班组班前会的程序,提高班前会的质量,实现班前会的程序、规范化,特别制定了以下规定一、班前的目标通过不断规范班级前会,召开班级前会,提高员工的安全意识和自身素质,公司对班长在班级前实现“四必说”,即1、安全措施和质量标准必须说话2、存在的问题、场所和作业人员必须注意的安全事项必须说话3、特殊的职业种类在班前强调任务、安全、训练三个主题。 要讲任务,明确任务目标,明确员工做了什么,做了什么,达到了什么标准,达到了什么质量。 实现了重视安全,从“要求安全”向“要求安全”的转换,通过安全教育,员工知道安全注意事项,掌握操作技能,提高安全防止意识。 培训,每周2题,通过安全知识学习,作业规程学习和考试,提高员工的安全生产技能水平,使安全生产机制持续很长时间。二、班级前会计划1、在班前签字。2、班前危险人物的调查。3、注意班级生产任务和安全。4 .安全生产任务的确认。 班前会安全生产任务等安排完成后,班长要掌握班前会的内容向员工确认提问,员工要回答提问情况。三、在班前要求1、各部门班长要事先掌握和理解前班安全生产任务的完成情况和潜在问题,事先调查本班员工的情况,使其心里有数。 按照班前会的程序和要求认真准备班前会的记录。2、班前会必须每天按班召开,班长必须在员工选举中得到公司领导的批准。 班长开会时要集中精力,精神饱满。 严禁喝酒后举办班前会。 否则,每次罚款100元。3、各部门要及时反馈班前举办过程中出现的问题,总结经验积累,公司要不定期检查人员。4、参加班级前,议员要认真听讲,记住计划的各项工作任务和应该注意的安全事项,确保班级安全。5、班前会结束后,班长要在班前会的记录上签字确认。 4、本规定自公布之日起实施。班长岗位制度1、对本班组职工在生产施工中的安全健康负责,在配置检查总结评价时要对安全工作进行配置检查总结评价。2、认真执行安全生产规章制度和本部门的相关指示,示范遵守安全操作规章,实行接班制度。3 .每天,该班工作人员遵守安全操作规程,正确使用设备、工具、原材料、安全设施、个人保护用品等,检查其是否处于良好状态。4、该班组工作范围无危险,无违规,无事故,合理配置施工材料和废弃物,保证安全通道畅通,文明生产好。5、每周组织一次安全日活动,召开每天的班前会议,进行事故预测,介绍班的安全工作和注意事项,坚持班前、班中、班后安全巡逻。6、有权拒绝上级的违反指挥,有事故危险的,有权立即将作业人员撤出现场。7、发生伤亡事故时,必须积极救出,保护现场,立即报告,如实提供事故发生的情况。8、协助领导实施事故防止措施,确定该班组安全人员,明确其职责。危险性调查管理制度为了建立安全生产事故危险性调查的长期机制,推进矿山安全危险性调查工作,彻底消除事故危险性,有效地防止和减少各种事故的发生,制定本制度。第一条认真贯彻“安全第一、以预防为主、以人为中心、科学管理、风险控制、持续改善”安全生产方针,实行安全生产责任制,加强班组现场管理。 事故的危险性可以分为一般事故的危险性和重大事故的危险性。 一般事故的危险性是指危害和整改的难度小,发现后能立即整改排除的危险性。 重大事故的危险性,是指危害和整改的难度大,全部或一部分停业,经过一定时间整改后可以排除的危险性,或受外部因素的影响生产经营机构自身难以排除的危险性。第二条,班长应当认真检查和处理生产过程中各种安全危险,检查危险,随时检查,使其心中有数。第三条,发生安全危险事故时,班长要认真组织危险事故分析会,对重大事故的危险,安全设备科在了解情况的基础上,组织有关部门技术人员提出处理意见,规定期限促进有关部门进行彻底审查。第四条,班组职工必须频繁巡逻本单位场所,发现问题时应立即处理。 班长发现安全危险要由班组和个人执行,决定由谁负责,在危险整理完毕后执行检查。第五条矿安全生产所每周组织各有关部门对矿各部门进行危险性调查,每月进行一次安全大检。第六条对调查的安全危险性,由安全生产所制定整改措施,并发行事故隐患整改通知书,由各岗位部门负责人实行整改。第七条整改工作完成后,整改部门应当按要求写危险的整改恢复报告,由安全生产所的组织检查。第八条整改措施不充分,检查不合格,事故危险性未得到消除的设施、设备的运行和操作使用应当停止。 在检查合格之前不能重新开始运行。第九条安全生产所每月调查矿的危险性,统计分析管理情况,并向矿的主要负责人签字提交矿报。安全检查和奖惩制度为了进一步加强矿的安全生产管理,加大反对“三违反”的力度,消除危险,严厉评价奖励处罚,确保矿的安全生产目标的实现,本着玉山南方水泥有限公司的有关文件精神,结合矿的实际情况,制定本制度。一、指导思想坚持“安全第一,以预防为主,以人为中心,科学管理,控制风险,持续改善”的安全方针,调查风险,促进改善,以堵塞漏洞,预防事故为手段,以确保安全文明的生产,为安全奠定坚实的基础二、检查目标1 .根除轻伤以上事故,确保安全文明的生产。2 .根除“三违反”和不规范的操作现象。三、审查方法事故审查1、发生工死事故,事故单位12个月不得获得安全奖的矿属其他部门4个月不得获得安全奖,事故部门每人罚款200元。 生产、职场工作中发生的其他事故,以事故的10-50%来评价。2、每当发生重伤事故,重伤者成为一人时,事故部门6个月都不能获得安全奖,事故部门每人罚款200元。3、发生轻伤事故时,每人轻伤,事故单位2个月不能获得安全奖。 事故单位每人一百元。4、发生工伤事故的企业,必须立即向矿山安全管理部门报告。 隐藏、大事化、细微化的情况下,调查结果或者事后工伤者本人向矿山职能部门报告情况的情况下,事故部门领导评价为相应事故的3倍。5、上述条款下的审查在本年度内核心减额不足,可以顺延至下一年度,或从本年度的工资金额中减少。6、发生工伤事故时,事故部门领导和事故主要负责人必须在矿计划会议上阐述教训和措施。 否则,该部门领导人必须减免200元/次。7、矿的领导由公司审查。(2)事故负责人的评价1 .工伤和重伤的责任人和间接(二次)责任人严格按照公司的关系制度进行评价。2 .对轻伤事故的直接(主)负责人和间接(副)负责人,减刑100元/人和100元/人。(三)对事故机关负责人的审查1、发生工死事故,每工死处1人,事故负责人50人。2、每当发生重伤事故,重伤者1人时,就要处罚事故负责人20人。3、发生轻伤事故时,一种单位扣除责任人为10分/人,两种,三种单位扣除责任人为15分/人。(4)安全生产各个方面的长期评价1、发生工死事故,每工死一人,减免正职,评价30分/人。2、每次发生重伤事故,重伤者一人时,减免正职20分/人。3、发生轻伤事故,1人轻伤,减免正职10审查点/人。4、副职按正职的60%减刑。5、矿专业安全人员见生产科正职审查。(5)对安委会成员的评价(不重复的评价)1、发生工死事故,每工死一人,减刑15审查点/人。2、每当发生重伤事故,重伤者成为一人时,就要处以罚金的10个审查点/人。3、发生轻伤事故,轻伤1人,减刑5审查点/人。(6)发生重大危险事故时,核减事故部门负责人减免2个月的安全奖,一般危险事故减免事故部门负责人一个月的安全奖。(七)一个月内反复发生事故,按相应事故性质的三倍进行评价。(八)矿安全管理部门安排的各项工作未按要求完成。 扣除责任部门安全奖100元/项目,由责任部门主管和有关负责人承担。(九)矿区部门/岗位管辖区内有相关人员工作的,不进行书面安全交易就向该部门负责人减免两个月的安全奖。(10 )在矿属部门/工厂管辖的区域,矿相关人员在施工中发生工伤事故时,根据事故责任的大小,以上述事故审查“(一)、(二)、(三)”条款的20%-50%为参考,审查生产区域的管辖机关。(十一)所有被录用的外国雇佣者对被视为本职的员工进行管理审查。(12 )根据公司检修安全管理制度和地区安全责任制的规定,公司内的检查加工公司在有关部门进行检查作业,设备所属部门的生产线检查中发生工伤事故时,首先,按工伤事故的分析责任进行审查,然后根据责任的大小,根据上述事故评价的“一”、“二”、“三”条款20 两个评价基于高还是低的原则进行最终评价。(13 )安全检查评价1、检查矿组织专业或综合检测出的危险性,一般危险性为2审查部分/项目,关于危险性减少的部门的安全奖电动葫芦、压力容器、变电站的电气设施、主要设备等中存在的危险性,3审查部分/项目获得了危险性减少的部门的安全奖。2、在上级部门组织的安全检查中,因检测出的危险性、重大危险事故而让矿承担安全评价的,由有危险性的部门负担评价(公司安全评价中规定由矿整体负担的除外)。3、在各种检查中检出的危险性未能按要求进行修正,在下一次检查中检出同样的危险性的情况下,将责任单位评价为2倍。4、各部门/工作场所未按照矿安委和职能部门的要求完善各种工作场所的安全管理总帐,制定了安全检查和危险性纠正制度,违反了“三违反”的工作条例(包括三违反行为说明)。 现场、工业建筑、特殊设备等工作没有制定检查要求和审查细则,制作检查记录,审查登记表被审查的,每月该部门/工厂的安全奖减少300元,直到改建为止。5、部门/车间应根据自己的特点,建立电动葫芦、煤炉暖气设施、压力容器、边坡、带式输送机、炸药库等易发生事故的设备、设施、车间、地点、巡逻制度。 如果未按要求设立,每月将该部门/岗位安全奖减少300元,直至改建。6、矿产厂、部门/工厂应当严格执行和评价安全检查、设备、设施、岗位、部位的检查制度。 每次发现违反者,减免责任部门安全奖300元,玩弄虚假者加倍审查。7 .安全检查的评价只由部门/工厂的管理者和相关负责人负担,不允许在全部门/工厂摊位。(14 )矿承电缆业务的承包公司和承包人根据承包业务的性质支付5000-20000元的安全保证金。 承包期间内没有发生安全事故的,如果没有违反等行为的话,要在日期前归还金额。(十五)反对“违反三”的工作评价1、在公司组织的“三违规”检查中,被检举的“三违规”行为将参考公司的有关制度受到处罚。2、公司调查一人“三违反”行为,“三违反”人员所属公司应当以1:4的比例进行自我调查。 至少有一人扣职场领导200元/人。3、矿检所的“三异”行为,将“三异”人员从100元减免至200元/人,减免违反者当月安全奖,“三异”人员所属部门负责人减免至100元/人,所属班长减免至25元/人,安全责任区域负责人没有指出的人减免至25元/人。 扣除的惩罚金额直接从该部门的安全奖中扣除,评价为年度内违反增加了一倍。4、矿山调查所的对外违反就业行为,每人减免就业公司100元,减免施工现场管辖部门安全奖50元。5、矿反“三违反”指标按月(季度)分解为各职能课、工厂(指标的分解情况见附表1 )。 职能部门对各岗位(科)“三违规”指标的完成情况实施了季度审查,审查结合岗位(科)领导和安全委员会成员,未按要求完成审查指标的核心是“三违规”的人员,季节安全奖为350元。 而且,指标必须在下个月完成。 如果不按要求完成,当月只能获得本部门的平均安全奖,直到完成“三违规”指标(检查非计划工人的“三违规”行为不是完成指标)。6、矿山现场安全检查组应由检查组长组织本组检查工作,负责检查结果的统计报告,确保当月检查次数在4次以上,至少检查4个安全危险。 否则,至少要检查一次危险,减免当月检查领导的50元安全奖,每月的四次检查,需要一次中级、一次夜班检查,虚假检查,当月检查领导要罚款两倍7、下列行为之一是严重违反行为,公司检查的按公司有关制度评价,检查的除按200元/人数处罚违反行为者外,减免公司领导和有关负责人各100元。(1)禁火区的火不办理火灾手续,或者生火的人不知道作业的主要防止措施。(2)计划检查没有按照检查九条的顺序处理,或者检查人员不了解作业的主要防止措施,并且没有切实执行安全防止措施。(3)紧急检查和故障处理,没有指定负责人的责任,并且没有制定防止措施。(4)检查、故障处理没有填写三方安全确认表,或者电源没有关闭,挂着招牌。(五)在一级禁烟区域吸烟。(6)高压停止、输电时检修报告书和电力供给设施的检查中没有填写停、送电操作票。(7)采场爆破作业时,现场人员违反了电气工作票电雷管使用规定和连接起爆网络时,现场人员的手机没有关机等。8、矿建立“三违反”行为通报制,“三违反”行为通报,鼓励通报人200元/起,报告重大违反行为的,鼓励通报人400元/起。9、“违反三”人员所属部门领导累计不超过当月收入的60%,员工不超过50%。10、在反对“

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