微Class干货：2016青年基金之必须注意

微型级干： 2016青年基金需要注意点击上面的“科研罗盘”就可以订阅。 转载请注明“公共号码：科研罗盘”第一期公益微型讲座青年项目申请之必须注意事项顺利结束谢谢您在这里分享文字版，以供参考！ 预报，预报，预报！ 下一个主题： 团队组建和合作单位的那些破事儿语音解说以主要文本形式配合时间： (1月30日)晚上7:00将举办微信在线活动参加步骤：一、扫描入组，微信集团上限青年项目科普集团男性35岁女性40岁扫描二维码分组！ 二、小组客满后，要注意参加方式1:1、“科研罗盘”官方公共号码2，把“科研指南针”公共号码的任何投稿转发给朋友社团，收集10个赞美，切屏幕3，把屏幕送到公共号码的后台方式2:1，可以直接添加“科研罗盘”呼叫信号： keyansn2，所属学科-单位-名称-作用1青年科学基金：在科学基金资助范围内自主选择主题，开展基础研究，青年科学技术人员独立主办科研项目，进行创新研究记住：自己的学术思想，创新的idea！ 2015年各学部青年科学基金的数据数理学部，地球学部变得更简单了管理学部，医学学部有点难啊在交叉方向上，绝对不能错哦另外，从数据上来说，青年基金的补助率和面上项目的补助率有很大的不同， 面上项目申请件数远高于青年基金，老科研人员多，面上项目竞争相对激烈，满足条件的朋友最好尽量先申请青年基金，抓住机会！ 2青年基金的限制事项难懂吗青年科学基金的门槛年龄：男性不到35岁1981年1月1日(含)以上出生，女性不到40岁1976年1月1日(含)以上出生。 唯一原则：作为负责人负责或担任过青年科学基金项目(包括资助期一年的小额探索项目和中止或取消的项目)不得作为申请人重新申请。 依靠职场很重要！ 非委托方：如果你是某个委托方的非委托人，或者你所属的地方是基金委员会的非委托方，就必须寻找委托方并提交申报单，管理经费。 委托人：根据基金委员会的规定，申请人必须有委托人，具有中华人民共和国国内的高等学校、科研机构和其他独立法人资格，开展基础研究的公益性机构可以向基金管理机构登记为委托人。 网民能向国家基金申报吗？ 在企业的人必须通过委托方申请，作为参加者的科学研究者所属的地方不是委托方，而是一般法人。 指南针青年学者不同身份的情况分析高级角色，申请项目总数3项，负责中级职务，申请和主持=1项！ 如果主办项目的话，16年就可以解决问题，今年可以申请面试！ 网民青年基金申请时找两个推荐人好吗？这是必须的。 中级职务不是博士的人必须找两个推荐人来推荐。 如果指南针全职研究生成为博士研究生，青年基金就无法申请硕士课程。 车站博士课程后本科和社会科要同时注意：对一些本科，在面上项目综述中提出的各项要求也是对青年科学基金项目的要求，具体要参照本科指南。 网民写的笔记本与其他参加的自然基金项目的内容有很大的相似度吗？在书中明确地说明两者的关联和差异吗？a :国家级基金说明差异、关联、创新点， 必须重点调查这个的评委也许也是同样的专家b :如果是省部级的基金，影响会小一点，但是笔记本不完全相同需要多次资助，也是学术可靠性的问题。 指南针青年基金VS面上项目Q1 :能和青基一起在面上申请吗？ :中级职务限制项目只能申请1个项目，参加项目不限定，高级职务限制项目为3个项目。 问题2 :青年科学基金有连续两年暂停一年的规定吗？ :有没有青年基金的规定。 问题3 :主持项目，有16个年轻的基础，今年可以申请面试吗？ :是。 今年申请的项目的执行期间从2017.1开始。 问题4 :中级职务今年青基的话，什么时候可以申请其他项目？目前的基金委员会的规定是，2016年命中国青的中级职务，职务未晋升的话，2019年3月申请新项目，2019年命中的话，执行时间为2020.1，两个项目的执行时间很重要3申报实务见网上申报单，根据项目类型下载申报单的说明和概要，有详细要求。目前，基金委员会网站支持在线填写，但我们建议您离线填写模板后再上传它。 问：附件的部分是上传代表论文，还是上传奖励证明书，可以填写吗？需要自己做表格吗？ :没有代表性的论文、着作、杂志的重要论文录用通知，剩下的人可以上传奖励证明书、专利证明书等，与其他机构的合作协定管理系要求，要主持社会科，必须在3.20日之前成为问题的国家社会科问题书。 问：论文上传全文吗 :附件论文一般为5篇，论文一般是首页，一般是全文，全文被指出，医学部特别规定需要论文全文，其他文件太大的话只上传首页。 注意：在网上填写详细问题很复杂，罗盘会打开专用的投稿进行共享，请注意这个公共号码。 团队结构q :申请青年基金，参加者有年龄限制吗？ 答：项目组成员应该以青年为主，但并不都要求是青年，高级职务参加者可以超过男性35岁、女性40岁的限制。 问：青年基金、高级职位成员的研究方向是否需要与申请的课题一致？ 有没有一点关系。 a :需要方向关系，至少要聚集在书里，交叉合作是基于课题本身的。 注意：团队结构的问题很复杂，涉及到团队合作和对外合作，罗盘会召开特别的投稿来共享，请注意这个公共号码。 经费预算经费预算必须注意三个问题： (1)经费越被管理越严峻。 传统的纵向到横向监督管理，如果预算做得不好，在引起问题时就有执行率问题。(2)今年变化特别大。 例如，直接经费和间接经费、劳务费没有限制，部分科目委托机构可以增减等(3)公务卡的使用成为