大洋论文关于IP化大洋在行动！BIRTV访大洋副总裁商同论文范文参考资料

关于IP海洋的海洋论文行动！BIRTV访问海洋副总裁论文粉丝参考资料在BIRTV xx展览会上，海洋展示了新发布的I-flow IP调度系统和更多IP化新功能等IP全流程解决方案，集中了很多观众的脚步。负责海洋的副总经理在接受本报采访时表示：“在B I R T V中，观众关注的主题是媒体融合，IP，4K。”这三个主题看起来不错，但实际上有内在的联系。广播公司，尤其是技术体系的问题，首先是IP对广播公司的技术结构造成了什么样的困难，然后是IP对广播公司的技术运营、管理和维护带来了什么样的变化，第三是用户们对新设置系统时着陆地的样子基本上带来了这三个问题，感到困惑。在会上和他们交谈，大洋也从他们那里引出了很多宝贵的东西，例如他们的需要和未来技术发展方向的建议。这很罕见。他说：“第一个问题，IP对电视台技术结构的挑战，大洋与部分电视台讨论的时候，事实上，一般控制、子控制、传输都被视为传统广播控制系统的界限，IP化后的源和最后的发行都是整个过程的总体任务，如从演播室到完全控制、子控制、广播等。”因此，如果技术体系结构发生变化，系统边界发生变化，管理的业务边界也会发生变化。会上，用户和大洋都感到这一变化对业务特别是总控制、信号调度的管理要求提高了。第一个是基本级别的设备管理。二是业务编制、业务调度、业务分配等业务管理。这两种管理符合传统模式。第三是逻辑的管理，即在整个广播控制域、信号分发域中添加逻辑验证，包括边界约束的限制。最后，添加了对I P化后的内容和整个过程的管理，从而在技术上控制了内容创建。这四种管理涉及大洋新IP体系结构新业务管理的主要特征。商人一致表示，在展览会期间与各台湾进行了讨论，达成了协议。解决IP成本问题广播公司一致表示，他们关注两种费用或忧虑。第一个需要系统成本、大部分转换为基带、I P、基带和I P混合周期等转换期间，然后逐渐转换为I P。在这个过程中，支出可能是双重的，建设费用可能会增加，增加的费用究竟是多少，这是他们关心的问题。转换期间费用增加是不可避免的，但我们可以尽量限定在一定的范围内。例如，I P的可扩展性是天生的优势，可以在I P部分创建较小的系统，进行设备构建和技术改进，达到一定的成熟度，然后慢慢扩展。第二，广播公司担心系统建设后的有效期是多少。也就是说，I P标准还没有尘埃落定，现在购买的设备很快就会过时。因此，对海洋的建议是，I P核心部分都基于商业通用交换机调度模型，这部分投资不会浪费。有可能更改的是周围的I P转换网关，此部分随着标准升级而驱动程序也将升级。当然，每个人都关心是否升级，但必须在可控制的范围内。遵循标准商人一致认为，做一个整体结构的工作必须融入国际标准体系。大洋已加入IPP媒体解决方案联盟(A I M S)，致力于推动广播电视行业的I P媒体解决方案全球化进程。在这个组织中，松下和索尼，大洋进行了中间调度和非编制，有周边制造商的集团，从技术体系来看，体会到了形成了IPI生态等各个制造商的协同作用。从合作的角度来看，都是在I P大家庭里。A I M S几乎每周举行两次业务会议，包括技术会议和营销会议。全部互操作信息，特别是用户信息和要求。所以在A I M S中，海洋可以分享自己的想法和其他制造商的信息。根据当地条件进行IP化商人们说，很多I P技术是从海外引进的，实际上海外的发展比我们先进。因此，首先必须遵守国际I P标准并考虑_ _ _ _。例如，对于编码传输，国际上使用H E V C标准，但国内必须使用A V S或A V S2。但我认为这块不是矛盾的。因为标准必须有相互兼容性和共性，但也存在定制要求。因此，I-p对海洋的想法是，首先遵循国际标准，同时与国内一些典型标准工作组密切合作，以满足多个领域的个性化要求。海洋IP解决方案功能他说，海洋的IP解决方案有很多特征。在技术级别上，通过沿开放、标准的协议构建完整的I P框架，适应性和可交换性更好。其次，IP在该技术如何为实际事业提供服务方面具有相当丰富的经验，主要是由于海洋多年的光发展。其次，海洋的事业很完整，编辑和广播官一点也不缺乏。海的硬件也很强，硬件和软件的协调性很好。因此，将IP降落在各业务和各产品的技术环境中的好处非常明显。例如，在工作室的I P着陆领域，海洋有一种通用产品e S t u d I o全能，它既引入了I P技术，又引入了研发硬件(如FPGA技术)，添加了GPU加速和CPU编解码器、合力形成、扩展了新功能等海洋原始软件功能。引入I P还可以进一步融合业务，降低媒体融合的门槛。这也是海洋的好处。大洋既有媒体部分，又有新媒体部分，旧媒体和新媒体部分相互作用，从而基于I P整体降低门槛，更有效地实现混合目标。在产品落地方面，海洋很体贴。除了周边转换外，它还包括i-F l o w I P调度系统、广播服务器和整个过程，以及整体链路监管等关键部分，是符合标准并接近业务的完整系统解决方案。对用户来说，这是一个可落地、无忧的系统。整个公司共同推动IP商人们共同指出，海洋具有按产品线区分的独特特征和优点，但可以在部门之间进行协作。例如，IP在各个业务部门着陆，然后由他领导，其他部门合作。目前，IP解决方案涉及4个业务部门，第一个是海洋技术研究人员解决所有标准、编解码器级别的问题，第二个是海洋硬件公司korecon实现I P-虚拟化解决方案的硬件部分，第三个是海洋观察人员的广播控制，I-p化与原始业务集成，第四个是工作室整合前期的部分。总的来说，海洋内的多个委员会(技术委员会、产品委员会等)形成了良好的合作机制，由I P团队主导，共同推进I P化。类似于海洋的媒体融合。基于IP的建议商人说，从大事业来看，I P化的大势是趋势。例如，以传统方式执行4K业务往往成本高昂，难以集成，设备兼容性很差。使用I P后，基本上摆平了这些问题。此外，现有广播电视最大的混乱之一是设备使用了5-8年，维护成本没有降低，I P化后的核心交换机是普通交换机，维护成本很少或很少。综合考虑这两个更明确的方面，将有关于IP虚拟化的协议。至于如何构建，他认为必须正确选择起点。从全球角度看，有两个主要的切入点。最大的起点是工作室，例如b c或福克斯等。另一个起点是总控制信号调度。结合国内广播公司的特点，以总控制、信号派遣为出发点是恰当的。我们国家总是在考虑选择I P还是最容易选择I P。这与我们的制度和机制有很大关系。国内广播公司总控制部比较集中，有很多工作室，只有一个主，也可能属于广播控制，因此，该设备因I P化和系统改造，对原来的职务编制等几乎没有影响。此外，每个业务部门通过I P获得的好处最明显。实现I P可以快速共享来自每个源的信号，因此，当前基带体系结构信号(多级调用)和工作室之间的调用会产生非常困难的差异。回到建设费用，总控制的艾菲化的变革与现有艾菲异化变革的规模相比相对较小。工作室I P转换、前导、后期、字幕等相关设备、总I P转换控制、相对简单、成本低。因此，他个人建议广播公司编制IP，从与信号派遣、总控制相关的业务共享开始，更合适。集中的背面可能不会先移动，但是前端的源调度IP化也是比较容易的情况。掌握IT技术要掌握I P化，I T技术，需要技术人员。商人一致认为，大海重视这一点，并与多台进行了讨论。现在台湾的编制有限，相关技术人员也有限。五大洋向台湾提供的想法是，操作水平、交互界面、操作阶段基本上遵循原来的习惯，因此，系统维护、管理人员的很多I T设备带来了问题，因为海洋势利，提供了辅助管理工具，这种工具与传统工具相比有了两大变化，第一种是可视化，明确了原来隐藏的东西，看不见的网络类型；二是量化原始定性分析，网络I P化，最强的是定量，网络吞吐量，实时传输，能够定量分析每个包中的数据。技术维护部门实际上不必关注这么多细节。更深层次的网络管理需要特殊的I T技术。但是这部分人员少，手腕好，台湾内部的负担不会太大。对IP化的信心最后，商人说I P压倒性。包括海洋在内的业界原预测将在2020年大规模到来，但事实上，这一点可能会提前近两年。国内