财务风险论文关于种子企业内控管理财务风险防范论文范文参考资料

财务风险论文关于种子企业内控管理财务风险防范论文范文参考资料 摘要： 随着各国经济的不断发展， 全球化经济时代已经到来， 并且还在持续的发展过程之中， 这极大地缩短了各国之间的距离， 使彼此之间的经济合作更加频繁与密切， 但这对于企业来说既是机遇， 同时也是挑战， 它意味着企业要紧随市场的步伐， 不断将旧的管理理念、 管理制度进行革新， 并且还要不断的加强财务风险防范的意识， 从企业的长远发展来考虑投资的方向与力度。本文就对目前我国农产品的种业企业内控管理与财政风险防范所存在的问题进行了分析与探究， 并在此基础上提出了相应的解决措施， 具有一定的可行性与合理性。 关键词： 种业企业； 内控管理； 财务风险； 防范对策； 农产品 引言 全球化经济时代的到来是市场发展的必然，随着各国贸易往来的增多，各国之间的联系必然会变得越发频繁与密切，彼此之间进行竞争与合作已经是不可避免的现象。 随着这些变化的产生， 也给企业的发展带来了很大的挑战，因为其一直遵循着传统的管理理念与管理制度来使企业进行运营和发展，环境的变化使其显得不知所措， 他们没有针对现状来进行分析与思考， 依然遵循着传统的管理理念， 实施着旧的管理制度， 这对企业的发展来说是十分不利的。本文就针对这些现象来进行分析与讨论， 并基于此提出了解决的对策， 为种业企业的发展提供理论上的依据， 促使其在激烈的市场竞争中生存下来， 并且能够稳定、 健康地发展下去。 企业的内控管理主要指的是企业为了能够更加稳定的发展而对自身实施相应的管理和控制，对企业的各个部门和各个方面进行全面的掌控和管理, 对种业企业来说， 种子的质量直接影响着企业的发展， 企业必须通过严格的管理制度来确保种子的质量。 另外， 许多企业往往缺乏长远看待问题的眼光，只关注到眼前的事情是否会对企业的经济效益造成影响，而在企业的内控管理上不愿意投入更多的成本， 从而对企业的发展造成一定的影响。 当今的世界正处于信息科技高速发展的时代， 种业企业更是需要不断地通过科技创新来使企业在市场中能够占有一席之地， 因此， 种业企业必须及时了解种子行业的相关政策以及发展趋势不断更新管理理念。同时， 先进的管理理念也是完善的管理制度制定的前提和实现企业健康发展的必要因素， 而许多农产品的种业企业的管理人员对这一点并没有重视起来， 依然遵循着传统的、 落后的管理理念。 因此， 在对企业的发展策略的制定上， 难免与市场的发展现状不相符合， 制约了企业的进一步发展。 许多农产品方面的种业企业在企业内部的管理上，往往是委派企业管理财务的工作的人员来进行负责， 没有设立单独的检查与评价的部门，而这些人员在监督的同时也是工作的执行者，因此管理评价的工作就形同虚设了， 失去了其所本应有的独立性和客观性， 进而使得企业的内控管理极容易出现差错，造成种子的质量不过关以及企业财务信息的缺失，使得企业的财务管理面临很大的风险， 严重影响了企业正常的、 健康的发展。 随着世界各国经济的不断发展与进步，彼此之间的交流与沟通越来越频繁， 越来越密切。因此， 整个市场的竞争变得更加激烈， 而对种业企业来说， 优良的品种以及先进的科技就是其竞争的关键所在，而许多农产品的种业企业却对生存的现状不够了解， 风险意识十分之低， 没有积极地进行科技的创新以及培育出更加优良的品种，这对企业的发展是十分不利的，使企业很有可能面临被淘汰的命运。 企业的财务风险防范中所存在的问题主要牵涉到两个方面， 即外在原因与企业自身内在的原因。 企业的财务风险的防范中，对其造成影响的外部原因主要包括:金融市场的变化、 整个市场经济环境的改变以及国家相关政策制定上的变化。 1.投资过于盲目 许多企业在利益的诱惑下往往会变得盲目，不能够长远的、 有计划的去考虑问题， 为了获得经济效益而盲目的进行投资扩张，而这种行为不仅不会增加企业在市场上的竞争力和为企业带来更好的发展，反而加大了企业的财务风险， 给企业的健康发展造成严重的影响。 2.筹资过程不科学许多农产品的种业企业在筹资的过程中都存在着很多的问题，不仅事先不对筹资进行详细的了解分析并做出预测，而且在筹资方式的选择上也与企业整体的发展情况不相符合，这主要还是内控管理没有发挥其应有作用的原因， 从而使企业的财务风险大为增加。 3.内控管理制度薄弱 企业的内控管理与财务风险是直接关联的，并且联系十分密切， 如果在内控管理方面出现问题， 往往会直接导致财务风险的发生。 而在许多农产品的种业企业里， 管理人员因为风险意识低以及管理理念落后等原因，没有对企业的内控管理进行重视，从而提高了财务风险发生的可能性和严重性。 除此之外， 内控管理制度的不完善还会使得财务的决策时间大为延长，从而进一步加大了企业的财务风险， 使企业的发展面临严重威胁。 农产品的种业企业的发展是与内部以及外部的环境息息相关的， 因此， 对环境的控制是十分重要的。企业要结合自身发展的现状以及实际情况，通过一定的培训使得企业内部员工充分了解内控管理对于企业发展的重要性， 然后制定完善且合理的内控管理制度， 使得整个管理结构与企业的实际情况是完全相适应的，确保企业员工按照管理制度来规范行事。 在财务风险的防范工作上， 假如企业要做出重大的决策或大数目的财务支出时，必须通过全体员工均参加的会议来进行商讨，最终根据集体意见来制定决策，严格防范出现管理人员按照自己的意愿来做出重大决策现象的发生。 除此之外， 按时且准确的年度预算也是不可缺少的。 由于市场的竞争日益激烈，种业企业的生存与发展面临着严重的挑战与威胁，几乎时刻处在各种形式下的风险当中， 因此， 有效的风险评估管理工作就显得至关重要。 所谓风险评估， 主要指的是对风险发生的几率以及严重程度进行预测和分析，企业在面临风险时提前做好相应的准备。 风险的评估管理工作主要从两个方面来进行。第一个是对会计工作风险的防范，主要对从事会计的工作人员进行相应的管理与监督，并且对信息进行定期考核； 第二个是对资金风险的防范， 企业通过有效的管理资金的支出与收入， 根据市场的需求， 不断地调整农产品种子的类型， 避免积压现象的发生。 （三） 全面而有效的管理控制活动 控制活动主要指的是企业人员针对风险的防范而采取的具体的管理活动， 具体指的是对全过程的控制， 包括事前事中以及事后， 其中所含的工作流程主要有:采集、生产、 销售、 物流以及行政等等， 其中的任何一个流程都需要严格的管理控制， 一旦在某一环节出现差错， 对整个管理控制活动都会造成极大的影响。 交流与沟通对于一个企业的经营与管理是起着十分重要的作用的，企业各项业务的进行都离不开工作人员之间互相的交流， 只有在持续的交流与沟通中， 才能保证工作更加高效且更加准确的完成，对于企业的内控管理与风险防范来说也同样是如此。 只有这样， 才能保证信息传播的及时且准确，进而为内控管理部门提供管理的依据。 内部监督是企业内控管理的重要构成部分，它能够使管理工作更加高效地进行，企业应该通过财务监督与审查以及其他方式的内部监督来对整个内控管理活动进行监督与管理，根据实际情况对控制流程进行相应的调整。 在面临重大问题或较为困难的问题时， 要采取应急对策。除此之外， 应保证监督部门的独立性， 确保监督过程是真实且有效的。 会计这项工作的专业性是很强的， 因此， 企业对于会计人员的选拔一定要严格，并且要针对企业发展的实际情况来对会计人员进行相应的培训，不断的提升其专业能力和综合素养。 除此之外， 会计人员还应当学习农产品种子的整个流程， 这样才能对其进行合理有效