加油站油气回收现场安全监管培训提纲

油气开采现场安全监督培训大纲一、培训目的通过培训，加强加油站油气回收改造项目的现场安全监管，提高监管人员的安全生产意识，掌握现场安全管理，提高危险源辨识和风险评估能力、突发事故处理能力、应急救援能力和自我保护意识，确保安全施工。二。培训内容(一)施工现场的组织机构和职责1.组织：按照“谁主管、谁负责”的原则，项目经理(或负责人)负责加油站建设项目的实施，项目经理(或负责人)负责现场安全管理。2.职责：加油站站长负责监督施工现场的安全管理。各分公司安全管理和基础设施部门及零售商店负责施工现场的安全检查，并及时纠正“三违”。(2)施工作业前的程序1.程序：(1)施工单位资质和特种作业人员资质审核(2)制定施工计划(3)建设单位车站施工确认表(4)签署担保协议(5)施工人员签署健康安全环保承诺书2.程序确认：(1)相关程序应在进入现场前由开发部和安全部共同确认。各部门确认并签署条件后，施工单位才能施工单位进站施工确认表进场。(2)相关审批人员在发放施工许可证前必须对现场条件进行审核确认。3.现场材料备份加油站现场应备份施工合同、施工方案、安全应急预案、施工许可证、安全承诺书、安全协议、特种作业操作证、施工人员花名册等资料。(3)现场施工安全技术交底1、施工图来到现场施工前，基础设施管理部组织安全、零售、设计、施工、监理等相关方对施工图纸进行审核，并进行现场验证确认。2.现场披露(1)披露内容设计单位介绍设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术措施及相关注意事项。施工方披露的内容：拟建改造项目的基本情况；质量和安全目标；施工现场文明施工要求；施工期间与周围区域和外部的协调要求；项目成本和投资要求；项目工期要求；各部门对施工中应注意的相关问题的要求。监理单位的交底内容：监理单位人员组织、联系方式、施工过程中的隐蔽验收要求及其他相关质量验收要求。设备供应商的交底内容：设备特点、设备安装要求和使用中的注意事项。施工交底应有交底记录并形成会议纪要。3、施工方案组织实施项目组织部门应限制施工单位擅自更改油气回收设备及其附件的施工组织设计、品牌型号和施工材料，不得损坏现场设备和设施。(3)施工现场安全管理1、施工现场安全管理施工现场安全管理是指施工现场各项安全措施的落实，特殊作业(动火、临时用电、高空、进入受限空间、破土、吊装)的管理，以及施工人员的安全行为。2、施工现场管理要求(1)油气回收建设“五要五不”:充分识别风险，需要双方共同监控，区分作业区域，完全隔离封堵，有效防范措施“五不”:不要在罐区违章用火，不要在空罐中操作，不要使用旧管道(6)施工现场应根据作业内容放置灭火器、石棉毡等应急设备和材料，并保持完好有效。(7)所有进入施工现场的人员必须戴安全帽。施工人员应穿符合要求的衣服、工作鞋等劳动保护用品。(8)现场设置移动视频监控系统，信号与省公司视频监控系统连接。(四)特种作业的一般规定1、临时用火2.临时用电3.进入受限空间4、高处作业5.创办6.举起7、墙体拆除及加固(5)施工现场安全检查1、现场安全监督员检查(1)检查员：网站管理员或网站经理(2)检验标准：加油站现场施工安全监督检查表(3)检查职责：施工单位有权因“三违反”而停止施工。(4)问题整改：如发现问题，向建设单位发出加油站施工整改通知单，并逐级上报。最后，施工组织部门(或主管领导)应与施工单位协调解决问题。加油站负责监督整改的实施，并将整改结果上报安全部门。整改期间，暂停施工作业，待所有问题整改完毕后，方可重新开始施工作业。加油站施工整改通知单将在各部门传阅，签字确认后复印备查。(6)案例分析1.成都金辉站闪爆事故2、进入受限空间窒息事故三、培训时间、方法和参与者1.培训暂定为半天。2.本次培训采用集中教学和闭卷考试的方法进行测试培训结果；3.参与者：1名零售人员、1名基础设施人员、1名直接参与油气回收和重建管理的安全人员、1名站长和1名计划实施油气回收和重建的中东地区人员。考虑到江北培训中心一次可接待50人，建议组织第一次培训：