混凝土冬季施工质量控制2015

水工场整备班、水工建筑物投入电站运转后，很多水破坏了建筑物，如溢洪道、溢流面、消力池、护岸、尾坎、水闸等建筑物经过一个周期的运转，就要整备好它。 但是，由于防汛和丰收、缺水期的原因。 许多工程在枯水期、冬天和春天施工。 因此，提高冬季混凝土的施工质量对提高工作水平非常有益。 这次以水库的顶板为例进行了小组活动。 水工场维护班、水工场维护班、水工场维护班、本工程复盖尺寸大，质量目标高，适合展开课题。 本工程工期严格，任务繁重，为了保证工程按时完成，一般在机械修理期间一般进行冬季工程。 水工厂整治班、生产区位于山区河道，河道风较冷，温度高于其他部位，冬季施工对混凝土工程的影响较大，具有代表性。 冬天进行混凝土工程时，气温低于混凝土工程的冻结界限温度，混凝土施工必须进行系统管理。 保证混凝土强度和耐久性，提高混凝土工程的成形质量。 QC组调查了一些混凝土结构体系的工程冬季施工情况，发现了冬季混凝土施工中常见的质量问题，共计检查了500件。 其中不合格分数为43分，占总检验数的8.6%，合格率91.4%，调查结果如下：从水工厂维护班、现状调查表、水工厂维护班帕累托图来看，混凝土外观质量差和混凝土强度低两个质量问题的累积频率为79%，冬季水工厂维修班，1 .目标值确定：我的QC小组成员分析现状调查结果，结合工程优秀目标，确定这次QC活动的目标值：确定目标值抑制冬季混凝土外观质量差、强度低两个问题，使两个不合格分数减少47%，不合格分数(22 12)* ) 47%=16冬季混凝土施工质量不合格点的总数设定为： (16 4 2 3)=25分，冬季混凝土质量合格率提高到：(500-25)500100%=95%，水工厂整备班的目标值：冬季混凝土质量合格率达到95%。 水工厂维护班，2 .可行性分析，团队成员具有较高的理论和技术水平，技能素质得到保障。 同时，本集团成员多次参加QC集团活动，突破难关能力强。 制定了切实可行的专业施工方案、三措施、二交底。 工厂部非常重视，在项目实施方面给予了充分的支持。 目标是可能的！ 水工场维护班，1 .目标确定后，我们小组成员对现状调查统计表的两个主要质量问题进行了全面的分析和研究，用脑力风暴法得到了以下相关图：水工场维护班，相关图，水工场维护班，2 .原因我们QC小组召开会议，逐一认真分析确定的13个末端要素的确认过程如下： (1)因素确认计划表、水工场维护班、附表、水工场维护班、(2)确认过程、确认1、确认2、水工场维护班、(3)、(4)、(5)、(6) 通过(7)、(8)、(9)、(10 )、(12 )确认、水工厂维修班、确认十三、现场调查、现场试验、验证等方法，分析了分析的十三项末端原因，最终确定了影响混凝土强度下降和混凝土外观质量下降的主要原因。 水工场整备班，对已确认的4个主要原因，制定相应的对策措施：水工场整备班，模板上口在混凝土浇筑完成后，因为垂直钢筋密集，所以用草帘严格保温。 混凝土块浇筑完成后，马上卸下盖子，把上盖子做成双层，把下盖子做成一层，把窗帘保温，把彩布做成一层，在二次冲压面时部分地抬起保温材料，按照冲压面盖上。 浇筑混凝土前用彩布封闭周边结构。 脱模的混凝土也要立即复盖保温材料，以防止混凝土表面温度骤降而产生裂缝。 水工厂维护班严格实施冬季施工测温工作，1 .项目部质量检查员和楼号技术负责人应每天检查测温记录。 技术负责人审核签字后，由工作负责人、班组负责人审核并及时存档，以备检查。 发现问题立即报告，采取必要的措施。 2 .测温负责人应随时与搅拌机站、保温负责人联系，发现混凝土温度、保温错误引起的急剧温度变化、温度下降过快等情况时，应立即向项目技术负责人报告处理。 的双曲正切值。 水工厂维护班，(3)严格控制混凝土脱模时间，1 .混凝土脱模是根据同条件的试验片的试验结果，通过技术负责人的签名批准的。 2 .模板在混凝土强度达到75%后，可以取下模板和支撑。 3 .拆除模板后，在严寒时将混凝土表面暂时盖上，保证混凝土的缓慢冷却。 水工厂维护班，实施(4)严格控制模板的加工质量，模板的加工质量直接影响模板的设置质量，施工前，本组对图纸很熟悉，并结合有关规范的要求，制定了模板的加工方案。 1、规划模板加工场所，选择专业加工人员，工程所需模板均采用统一加工。 2 .选用优质的竹橡胶板和九板，模板有缺陷的部分在加工前要进行有效的修补。 3 .所有模板的加工都要按设计尺寸加工，事先进行放样油墨的工作，模板的接缝要加工得笔直，最大偏差要控制在2mm以内。 模板之间的螺栓按照设计拧紧，确保充分的刚性和稳定性。 4 .模板加工由专业职长专业管理，进行模板加工质量跟踪检查，进行全过程控制。 5、模板启动完成后，监理、技术、质量检查合格后，可以进行混凝土浇筑工程。 水工场维护班，1 .小组于2015年12月与项目管理部门合作，工程管理部门检查活动后混凝土施工质量，共计检查400分，不符合要求13分，合格率达到96.7%，具体如下表：水工场维护班，等。 目标值，95，96.7，91.4小组活动前后混凝土冬季施工质量合格率显着提高，通过水工厂整备班，2，QC小组活动，为我们工厂和项目部培养了大胆创新的技术骨干，同时培养了技术实力强的工程管理队伍，为本工程奠定了优秀的基础3、效益：通过这次QC集团活动，解决了混凝土冬季施工质量差的问题，提高了工程整体施工质量。 大幅削减了冬季混凝土施工质量问题引起的后期维护投入费用。 并且通过技术革新优化了工期，降低了劳动强度。 为了更好地总结本次活动的经验，巩固活动的成果，水工厂整备班、对照，制定了以下措施：1.立即向施工单位报告检查结果，在工程例会上总结，认真分析问题，提出改进措施，报告奖惩结果。 确保质量管理全面有效地长期进行，推进质量持续提高。 2 .关于这次活动的成果，我们制作了相关工作指导资料，在今后的工作中广泛普及。 水工厂整备班，通过这次QC组成