企业文化论文关于企业文化企业的关系探究论文范文参考资料

关于企业文化论文企业文化企业的关系探索论文范文的参考资料(云南财经大学会计学院，云南昆明650221 )摘要在当今竞争日趋激烈的市场经济中，企业文化作为企业无形资产和不可或缺的重要组成部分的战略定位日益突出。 企业文化是一个企业体现自己的经营管理理念、受到企业重视、提高企业竞争力的重要因素，为企业未来发展提供了不断的精神粮食。关键词企业文化企业的发展文化建设10.13939/j.ki.zgcs.xx.03.116企业文化是公司员工公认、合理发挥作用、为企业未来发展提供有效援助的理论支持，是企业经营管理理念的理论方向和集中表现。 在企业的发展道路上，企业文化的重要性越来越强调，虽然很少看到相关的研究，但是两者之间的联系越来越紧密。1企业文化的分类企业文化不是抽象的概念，而是根据企业的不同以不同的形式表现，影响着企业的各个方面。 企业文化的不同类型对企业的发展方向有着重要的决定作用。 文章主要分为家族型、创新型、行政管理型和市场主导型四种。1.1家族型企业文化主要以日本企业和中国家族制企业为例，将企业全体成员通过一定的途径连接起来，存在着成员之间的包容理解和监护人的一句九鼎权威。 企业成员要互相帮助、团结、友爱、同船互助，企业成员要被企业的利益所感动，暂时放弃个人利益，不怕痛苦，不怕疲劳，成为绳索，协助企业发展，同时也有利于命令的传递，如手臂指示但是，过分强调亲缘关系的话，也有排外性和领导的独断专行被组织的弊病。1.2创新的企业文化创新是企业发展的原动力，以冒险精神、自主意识、勇敢努力、思考活跃的价值理念强调企业员工的想法的自我突破和强调企业管理思想的前瞻性提倡企业管理者持续学习和自我发展的创新作为企业整体最高要求和企业发展的重要因素，鼓励和支持创新。1.3行政管理型企业文化这种类型强调命令的执行，重视用一系列的企业规范和规范约束和管理企业成员，执行能力强但企业文化没有活力，企业成员的自主能力低，企业决策人擅长适应国家政策的动向，掌握国家发展方向，但企业的核心竞争力弱，不利于企业的可持续发展。1.4面向市场的企业文化在市场经济高度发达的现在时代，市场主导型企业文化确实很受欢迎，从市场出发，以市场为中心成为主流。 通过分析市场现状，整合企业内的资源，使企业整体保持“客户第一”的理解和行动态度。 他强调企业的生命在市场上，以对市场敏锐的感觉推进企业的成长。 企业员工的价值观也体现在市场竞争中。 企业在充满活力的同时也存在着激烈的竞争。2企业文化与企业发展的关系企业文化影响了全体员工的思想和企业管理者的经营风格，决定了企业未来的增长和发展，构成了企业文化建设的内在因素。 此外，企业的发展也影响着企业文化建设的成败。2.1塑造管理风格，凝聚企业的核心竞争力企业文化具有文化特色，本质上具有凝聚力和约束力。 领导根据个人魅力、生活环境和教育水平的不同，创造了不同的经营管理风格。 企业文化具有独特的能力，是塑造不同的企业管理风格，让企业领导者改变现有的管理思维模式，使企业员工自发地奋斗，激发骄傲企业的发展潜力，凝聚企业的核心竞争力。2.2提高员工综合水平，提高员工心理归属企业的优秀经营理念引导员工关系方面的想法的形成，在员工意识到关系规范的企业文化的形成和建设过程中，用知识文化丰富员工的精神世界，提高员工的综合素质和职业技术业务水平，同时营造浓厚的学习、文明、进取的气氛，调整各部门的关系，贯彻企业团队的精神2.3有助于决定企业战略。 促进企业的良好发展企业的发展方向和企业的发展好坏，很大程度上取决于企业管理层的战略决定。 管理层的所有决策都牵引着员工的心理状况，影响着公司整体的运营。 优秀的企业文化有助于企业管理层做出正确的战略决策，保证公司的良好运营。三企业文化建设之路企业发展的目的是在恶劣的市场环境中良好地生存，实现企业自身的远景。 企业通过将经济、人才、管理风格集中在企业自身的文化体系的构建上，为公司的正常运营提供牢固的保障。 因此企业文化建设对企业的发展具有重大意义，主要可以通过以下几个路径来实现。3.1培养企业领导的发展前景巨舰的航向总是由舵手决定。 企业领导的意向决定着企业文化建设的未来构成，因此建设优秀企业文化的首要因素是培养企业领导的优秀领导能力、长期视角、人格魅力、积极的管理意识。3.2符合企业全体人员的认知某企业要想良好运营，必须有符合企业整体认知的管理理念。 可以聚集企业整体资源，切实行动企业管理理念，挖掘企业成员潜力，提高企业综合实力。3.3了解企业管理现状企业文化建设不仅仅是相关的理论知识，在理论上结合实际，在充分理解企业战略的发展意图、企业员工的构成、企业的财务状况、内部控制等要素的前提下，认真对待企业文化建设的所有要素。总之，企业文化在企业发展过程中的地位越来越重要，受