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文档简介

,工程项目部人员组成及岗位职责,一、项目部组织机构,注:工业、民用建筑与公共建筑工程建筑面积5万平方米以上时,每增加5万平方米,增加配备施工员、安全员、质检员各1人;住宅小区或建筑群体工程建筑面积10万平方米以上时,每增加5万平方米,增加配备施工员、质检员、安全员各1人。,二、房建及市政工程主要管理人员配备标准,二、岗位职责,(一)、项目经理岗位职责,1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作。2、负责整个项目各种施工方案,以及进度计划、工作安排的编制和落实。3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定的标准和合同要求。4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制,确保工程质量,确保安全,做到文明施工,保护环境,保证公司效益。5、及时向建设单位催要工程进度款,加快资金周转,做好项目的成本核算,盘活资金使用,审核各项费用支出。,6、协调处理好与业主、监理、施工单位以及行业主管部门的关系,保证工程项目正常进行;7、负责施工现场管理,合理使用物资材料、机械设备和劳动力,控制各工程项目的施工成本;8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前制定、提前订购,做到不影响施工的连续性;9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;10、解决处理施工中出现的各种技术问题;11、按照图纸、合同要求组织施工,确保按期竣工交付,赢得业主的满意。,(二)技术负责人岗位职责,1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准规范,实现设计意图;2、负责组织图纸会审,及时解决施工图纸中的疑问;3、参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施;4、指导技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底;5、检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作;6、办理设计变更有关事宜;7、编制施工过程中的专项施工方案,并按规定及时向上级管理部门报审;8、组织编制质量、环境、职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差;9、及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作;10、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。,(三)技术员岗位职责,1、参与工程技术管理,配合总工程师(技术负责人)编制项目部施工生产计划;2、认真会审施工图纸,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续;3、负责对各工长、施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录;4、深入施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施;5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理;6、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。7、组织好各相关施工单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系;8、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。,(四)测量员岗位职责,1、紧密配合施工,熟悉图纸;了解施工部署,制定测量放线方案;2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测;3、定期对测量仪器进行核定、校正;4、根据施工进度,事先做好充分的准备工作,制定切实可行的与施工同步的测量放线方案;5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作,并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作,避免返工;6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始,在各主要阶段施工前,对测量放线工作提出预防性要求,真正做到防患于未然;7、准确地测设标高、放样点位;8、负责垂直观测、沉降观测,并记录整理观测结果(数据和曲线图表);9、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。,(五)实验员岗位职责,1、认真贯彻国家有关法规、标准、规范、规程和公司各项技术管理制度;2、掌握本工程施工图纸设计所要求的原材料、半成品,并根据工程所需的建筑材料及工程检验与试验计划,按照国家标准,规范、规程规定的批量要求及取样方法进行取样,并送当地质检监督检测试验,同时填写好检验委托单,及时取回检验报告送交相关部门,并对其使用情况、使用部位进行跟踪检查,认真填写质量记录;3、根据工程进度,及时做好砼强度、砼抗渗、砂浆试件,并放置在施工现场标准养护室养护,每天做好标准养护室温度和湿度的控制,对砼拆模试件应放置于相同条件下养护,并准确记录所做时试件的工程部分;4、及时、准确填写好实验记录;5、配合技术员完成的其他施工任务。,(六)安全员岗位职责,1、在项目经理领导下,负责施工现场的安全管理工作。2、做好安全生产的安全教育工作,组织好安全生产、文明施工达标活动。主持或参加各种定期安全检查,做好记录,定期上报。3、掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。4、按照施工组织设计方案中的安全技术措施,督促检查有关人员贯彻执行。5、协助有关部门做好新工人、特种作业人员、变换工种人员的安全技术、安全法规及安全知识的培训、考核、发证工作。6、对违反劳动纪律、违反安全条例、违章指挥、冒险作业行为,或遇到严重险情,有权暂停生产。7、组织或参与进入施工现场的劳保用品防护设施、器具、机械设备的检验检测及验收工作。8、参加安全事故调查分析会议,并作好相关记录,及时向有关领导报告。,(七)材料员岗位职责,1、负责编制材料采购计划,报项目经理审批;2、负责验收到场的各种材料品种、规格、材质、数量,收取质量合格证、材料备案证件,做好记录,经验证质量合格、数量准确、证件齐全方可办理入库手续或投入使用;3、对验收合格的材料要及时办理入库手续,认真做好材料台账,做到账、物、卡、表相符,日清月结,并定期盘点;4、主要材料在入库、出库前,一律进行全部计量检测,发现误差,要及时向有关方面索赔和纠正;5、材料实行定额发放,以核算的数量为依据限额领料,降低材料消耗成本;6、针对不同材料的特性,采取有效的防火、防盗、防爆、防冻、防雨、防潮、防腐等保护措施,做到精心保管,避免损失浪费;7、入库材料按品种,规格分类存放,做到整齐、牢固、有标识;8、进入施工现场的原材料,应按施工平面规定的位置存放,剩余材料要及时退库,并按文明施工管理规定,进行现场管理;9、做好现场机械设备、材料、架设工具、模板等的管理工作。,(八)各类工长岗位职责,按照分管业务不同,工长有土建工长,钢筋工长,木工工长,水电工长等。,a.土建工长:主要负责现场的土建施工,协调各班组的工作,接受技术员的技术交底,并对各施工班组进行具体施工交底,及时解决现场施工问题。,b.钢筋工长

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