房地产项目开发外部流程-(DEMO)

房地产项目开发过程地点研究、寻找合作伙伴、合作意向、合同和合同签订向计划管理部门申请计划要点，接到计划要点通知后，填写项目建议书向计划委员会申报项目报告给计划局写信计划局将签署退货计划委员会企划委员会同意以下项目，并要求进行可行的研究，本文是由建设委员会开发处签署的利用“房地产市场信息评价系统”“房地产投资专家系统”编制项目投资的详细可行性研究和研究报告计划委员会、建设委员会、最初管制委员会和各专业国家审查可行性报告对研究批准，两委员会签字下达计划设计任务。使用“营销计划显示设计系统”进行融资运营因此，处理土地收购和事前规划准备工作，启动规划和设计任务计划国法土地收购意见书向土地管理部门和土地使用部门咨询建议。； ： ：；从土地局、计划局、乡政府、村会馆老城区到区政科取得新土地结果城市房屋管理局结果城市房屋管理局； ：；市政府批准以下土地； ：；根据打桩条件、测绘院规划局建设用地计划，对土地部门进行处理打桩，给成果设计公司许可，评价项目建设地地价申请确定计划设计条件，冻结户籍，缴纳地价，取得土地使用证根据计划设计条件征求意见见区支助部、安置方案、住房审查意见和土地部门计划局审查后计划条件通知拆除许可证规划方案设计移动会议和拆除安置委托去企划局，在设计案送货单上拿到1坪t恤，拿到房地产开发手册规划局审查方案意见1。向园林木局申请伐木许可证2 .了解线路情况和电力供应局运营课协商修改后，第一个管制委员会审查转换，行迁移计划3。气体、道路、上下路由市准委员会召集4。电力供应国产业扩张申请电力报告的公式提出市政会议记录供电方案，申请临时施工用电委托工程。；执行个人设计(审查大型公共建筑初始规定)； ：； ：； ：led建筑规划许可证施工图节能证明使用“营销策划展示设计系统”申请计算委员会，将税单包括在税务机关制作资料计划(建设委员会)发盘组接受内部出口，去建设委员会开工年度计划、税票对地球计划、ECE许可证授权表投资许可证注册卡、注册和许可证获取建委，物价局下的整批价格应用营销策划展示设计系统；“房地产销售管理系统”向市政府销售，盖章证明纠正条件的履行支付4韩元的费用去开发厅市政府确认任务开发计划署同意投标。填写投标申请书，在城市投标中注册投标看现场使用“投资项目预算系统”编制标准投标事务所审查标准开幕式制定合同，制定评标报告，发出中标通知书投标事务所印章同意； ：建设单位质量终点站受理时，统计厅审议局、市开发处秘书同意实施建设质量监督和任务资金来源，并在任何地方登记服务来源和所有流程；建委机构同意处理开工许可证工程单位进入后，建设开始了，当地红线内市政府申报了上、下、下、下、下、下、上、下、下、下、上、下、下、下、； ：；1.小区内线1。通知区韩元1。路1。从开始1。列(zabuild 1 .煤气公司)道路委托林业局绿化计划水事业公司报炉)登记建设部门1。环境保护2。规划部分设置2.委托建设2。支付绿化费2。市政府委托行2。委托行局同一行程序3.电力室土壤3。绿化工程处养老设计，道路设计用锅3。设计建设检查道路队检查建设和3。建筑和高炉4。现场查看接受接受接受计划5。建设4.设备安装2。6点钟位置。事业检查和验收监督机关2。接受委托同意5.电网设计7。通过通关订购安装3。由劳动网处理3.安装局增加资产转移计划米4。EPA程序和通风4.完成检查和删除程序收据除尘8。进气口设备液化气公司5.竣工验收办公室各户通风手续9.通风； ： ：；全部工程竣