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中资机构国际化过程中的风险文化建设,谢希2019年11月,1,遇到的困难,2,表象,3,原因,4,国际比较管理技术与工具,理论平等行业最佳实践境内外通用，与国际成熟体系基本同步应用落后方法无差别，细节要打磨,5,国际比较管理架构,三层级三防线：第一道防线的虚实是否建立风险管理的毛细血管系统垂直管理：决策权、考核权的虚实,6,国际比较管理理念,7,方法探讨,明确战略定位不离主线，兼容并包客观看待境内外历史路径的局限性后发优势与劣势投入忍受短期财务影响忍受投入前期无产出外观内省多交流少走弯路少踩坑,8,方法探讨,坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信。习近平总书记,9,
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