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1/5电力中层干部竞聘工作讲话同志们明媚四月,春意盎然,在这万物复苏焕发生机的日子里,我们迎来了公司干部任用制度的改革和创新。今天大家齐聚一堂,为公司历史上人才选拔的全新尝试而共同努力,意义深远。大会的主要目的是为贯彻省市公司关于“深化干部任用制度改革,推行中层管理人员聘任制、任期制和任期届满职务终结制”等管理要求,动员和部署公司全面实行中层干部公开选拔、择优聘用工作。本次竞聘涉及范围广,实施力度大,为顺利完成干部竞聘工作,下面我谈四点意见。一、转变观念,统一思想,充分认识干部竞聘上岗的必要性和重要性1、实施竞聘上岗,是当今社会发展的趋势所向经济在发展,社会在进步,各行各业都充分认识到“人是第一资源”。如何做到“人尽其才,才尽其用”成了各行各业所关注的问题。从私营企业到政府机关,从新员工的录用到“老”员工的交流,都引入了竞聘上岗机制。大家已经注意到,县政府相关单位从几年前就开始了竞聘上岗。实践证明,打破干部终身制,切实转变用人机制,已充分展示出其优势引入竞争,使干部有了压力感、危机感,进而责任感和勤政、廉政、优政意识明显增强,促2/5使干部平时更加注意学习、改进方法、提高领导艺术。竞聘上岗已成为当今人才选拔的大趋势。2、实施竞聘上岗,是省市公司的管理要求近两年,省公司将“深化干部任用制度改革,推行中层管理人员聘任制、任期制和任期届满职务终结制”作为目标管理课题之一。市公司于2016年也对所有中层岗位实行了全员离岗竞聘。部分兄弟单位(如肥西供电公司)也大力度地实施了竞聘。电力行业特征及省、市公司的要求使我们认识到实施竞聘上岗的必要性。3、实施竞聘上岗,是本公司发展的需要我公司已于2016年获得国网公司“一流县供电企业”称号,现在各项工作均需处在全省前列,公司面临着前所未有的压力和挑战。如何使我们公司持续发展关键在人,而公司的中层队伍是企业的核心力量,优化干部队伍显得尤为突出和必要。实施竞聘上岗,是本公司实现干部能上能下,完善公司干部人事制度改革的重要举措。竞聘上岗其根本目的就是要使广大中层干部居安思危,真正在骨子里牢固确立强烈的“无为便无位”的忧患意识,从而优化干部队伍素质。我们目前准备实施的竞聘上岗工作,是以解放思想为前提,破除论资排辈、平衡照顾的旧观念,树立“以绩量人,为事业选人”和“注重实绩,竞争择优”的人才效3/5益观念,不拘一格发现人才;就是要在公平、公开、公正的环境下,让那些政治上过硬、业务上有本事、能创造性地开展工作、具有带队伍能力、作风正派、群众公认的同志选拔上来,大胆起用。通过这项改革,真正形成“能上能下、任人唯贤、人尽其才”的良性运行机制,使我们公司的干部队伍永葆生机与活力。二、充分酝酿,精心组织,确保本次干部竞聘工作稳定、有序地实施从去年年底,公司党委班子成员就开始着手研究中层干部竞聘上岗问题。从12月份提出实行竞聘上岗的初步设想,到4月初最终确定实施方案,历时五个月。期间,公司召开了三次专题党委会,向市公司作了两次专门汇报,实施方案进行了四次修改。之所以用这么多时间,花这么大力气来做前期的准备工作,是因为我们考虑到中层干部全员离岗竞聘是一项复杂的系统工程,在我们供电公司中也是首次实施,涉及诸多敏感性的问题,所以必须充分酝酿,考虑成熟得以实施。本次竞聘分三批进行,从最初的动员到最后的聘任仅十来天时间,竞聘过程规范有序,布署周密。为使此次竞聘顺利实施,公司成立了领导组,设置了专项工作组。现明确的竞聘条件、范围、程序及要求均作了反复论证,对部分年龄偏大、工作不错的老同志也给予了区别考虑。4/5三、严格纪律,任人唯贤,使竞聘工作公开、公平、公正地进行。为使本次竞聘工作顺利实施,规定以下纪律和要求1、竞聘工作要严格按照程序进行,竞聘前发布竞聘公告,报名时进行资格审查,考试考核做到保密、公正、规范,集体研究确定初步人选,并对初步人选进行公示、组织考察,公示后进行任前谈话,吸取纪检部门意见。2、按照公平公正公开原则,凡评委的子女、配偶、直系亲属、旁系血亲关系、近姻亲关系亲属参加面试时,评委应当回避;参加中层干部调整的相关工作人员,在涉及到个人及家属的工作环节时,应当回避。3、竞聘工作中纪检监察部门须全过程监督实施。4、竞聘领导组及工作组成员不可透露未形成决议的任何信息。5、竞聘期间,任何单位(部门)或个人不得散布不利于稳定、团结的不真实、不可靠信息。6、新聘人员到岗前,原岗位人员必须履行原有的工作职责,否则缓聘或不聘;原任不按时移交工作者,解聘或缓聘。四、摆正心态,提高认识,以积极的态度正确对待竞聘上岗工作5/5这次公开竞聘,其结果肯定有上有下。只要符合条件的员工都可以申报,报名人数肯定比岗位多,由于岗位职数的限制,部分应聘者也许不能走上应聘岗位。所以,我希望在座的每一位都要摆正心态,正确看待公开竞聘。无论竞聘成功与否,你们均充分展现了自己的能力和风采,经受了一次锻炼和历练,要做到如愿不得意,落聘不落志。现任中层干部中落聘的不能灰心消沉,更不能丧失信心,只要正确看待自己,不断提高充实自我,以后还有更多的机会。机会总是青睐早做准备的人。这次竞聘只是一个开始,今后将不断地采取这种方式,只要你早做准备,相信每一位都能为公司的发展实现自身价值的。这次实施竞聘上岗,实际上是对我们领导的考验,是对我们干部职工的考验,也可以说是对我们整个企业的考验。我
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