★财务信息化论文摘要范文财务信息化论文摘要写

财务信息化论文摘要范文财务信息化论文摘要写 随着科技信息化和经济全球化的大力发展,大型集团企业通过实施产业多元化战略逐渐向不同的行业领域扩展经营业务,进行集团财务信息化建设成为大型集团公司提高财务管理水平和企业战略决策水平的必然选择.财务管理作为企业管理的核心,其传统的会计电算化已无法满足现代多行业集团公司财务信息化发展的要求,科学合理的集团财务信息化应使集团财务同各行业企业的生产经营活动相互集成,实现多行业领域财务的集中管控、财务资源的集成配置、信息数据的关联共享,这将为企业在激烈的市场竞争中占据有利位置提供可靠的保障.集团财务信息化是将集团财务管理模式与信息技术相结合,利用信息化手段推动财务管理向纵向及横向两个方面全面深化和拓展的过程,财务信息化从信息管控方面大大提高了信息传递和管理的时效性,不仅便于集团公司领导层实时掌握集团分、子公司的财务信息,还可以统一集团公司不同行业公司的财务信息管理的口径,通过对信息的汇总、分类、合并和分析,建立一个规范、高效、先进的集团财务管理 _络系统,对集团财务状况、经营成果和*流量集中分析、评价和决策,增强集团公司的控制能力和抗风险的能力,提高集团领导层对不同行业领域战略发展的决策水平.基于上述背景,本文借鉴国内外关于财务信息化的理论研究成果,结合传统会计电算化及财务信息化建设发展的理论与实践,总结集团财务信息化的应用现状,分析现阶段传统财务信息化发展存在的问题及原因,并以BLY集团财务信息化改革的内容为样本,通过建立标准统一的集团财务信息化管理体系,为BLY集团公司财务信息化管理过程中的矛盾和问题提供系统的解决方案,通过对实施效果的分析和评价,说明基于多行业集团公司管控模式下的财务信息化实施,对推进多行业集团公司财务信息化建设和管理,以适应企业产业结构调整、多行业战略转型和提高管理层对不同行业领域发展的战略决策水平具有重要意义. 随着中国改革开放的进程,中国的经济快速发展,由此应收账款的各种问题也相应产生.很多公司虽然账面上有利润,由于很多应收账款无法收回,而又没有其他融资渠道,公司只能无奈选择关闭.针对应收账款总体回款不佳的事实,本人作为一个从事财务管理工作十余年的专业财务人员,希望更务实的去帮助有应收账款问题但资源相对薄弱的中小企业尽快提高回款,减少坏账风险. 本文第一章论述了在当今改革开放的大背景下,各种应收账款不能及时回收甚至产生坏账这一现象的研究背景和理论与实践意义以及应收账款管理现状与内部控制现状、财务信息化现状.第二章通过内部控制框架主要要素的分析来构建企业应收账款内部控制制度；以及构建应收账款内部控制制度的现实意义.第三章进一步论述财务信息化与应收账款的关系.第四章以亲自经历的二家跨国公司在几个不同阶段：公司没有对应收账款建立内控制度以及没有财务信息化支持到公司建立内控制度与财务信息化支持后应收账款管理的结果,第五章通过借鉴外国企业管理经验对照我国中小企业目前应收账款整体管理不佳的事实,设计对中小企业行之有效的方法.最后一章总结与展望. 企业信息化建设是增强自身竞争力的重要手段,也是国家信息化战略的有机组成部分,在国民经济中占据着重要地位.财务管理信息化是企业信息化建设的核心,当前购买和使用财务管理软件是企业进行财务管理信息化建设的主要形式.然而此种模式面临着投资成本高、管理维护难、功能拓展升级滞后、个性化灵活性不足等问题.随着计算机技术、互联网技术、大数据存储技术的发展,云计算技术逐渐成熟.云计算是一种新的服务模式,它将包括硬件基础设施、开发平台、应用软件、网络带宽等IT资源看成服务通过互联网提供给用户使用.云计算技术具有投资成本低、可靠性强、弹性扩展、按需服务等特性,可以大大降低企业财务信息化建设应用门槛,提高信息化投资回报率,灵活适应企业业务的不同阶段的需要.所以,基于云计算的财务管理信息化建立模式(以下简称“云财务”)能够快速地解决企业在资金、人才、成本等方面遇到的问题,并能满足其财务信息化建设对于灵活性、个性化、多样性等方面的需求,这将是财务信息化建设的主要发展趋势.本文查阅了国内外相关文献和一些应用实例,提出基于云计算的企业财务管理信息化建设方案研究.本文主要有以下几个部分：第一章,总结了国内外云计算的研究和应用现状,以及在企业财务管理信息化的应用现状.第二章主要对云计算的理论,包括概念、特征、关键技术、体系结构、服务模式、部署模式等作了梳理,分析了云计算技术独有的优势,为下一章节的应用作铺垫.第三章先分析了三种“云财务”的建设方案,再对企业选择“云财务”建设方案的策略进行阐述,然后总结出从需求分析、规划设计、部署实施、运维管理和优化改进五个步骤来建设“云财务”的基本流程.第四章着重分析企业在建设“云财务”面临的难题、实施过程中需要关注的重点和应对策略.第五章分析了A公司应用“云财务”的实例.主要是对A公司实施“财务云”的具体分析和论述,详细介绍了A公司的基本情况、信息化现状及面临的问题,分析了A公司需求目标以及建设过程,研究分析了“财务云”模式的应用效果,并总结归纳出构建“财务云”的成功经验,为其他企业提供借鉴.第六章主要论述了本文的研究结论、不足和对未来的瞻望.本文的创新之处是：(1)从云计算部署方式来分析讨论财务信息化建设的三种方案,并与传统财务软件对比分析各自的优、劣势.(2)给出企业用户应用云计算的财务信息化建设方案的选择策略,(3)对云计算在企业财务管理信息化的基本建设流程进行初步的设计. 随着信息化时代的到来,财政的工作重点逐步向全面推进部门预算编制、深化预算执行控制、加强对资金支付和财政决算的全面监控方向发展.高校的数字化校园建设正在日益加快步伐,高校的财务信息化建设工作迎来了发展的新契机.随着高校整体信息化建设水平的提高,信息化建设在高校中的财务管理中开始发挥越来越重要的作用.高校的会计核算模式、财务管理模式、预算管理模式、资金支付方式以及对外服务模式都发生着巨大的变化.如何能够在这样的情况下,顺应形势的变化,通过财务信息化平台的建设,完成高校财务管理目标,是高校财务管理者需要面对的问题.高校的财务信息化建设,既是一次会计核算模式的革命,也是财务管理模式的一次变革,是将财务管理模式的创新与信息技术手段的结合.为了实现这一目标,高校的财务管理人员,需要对高校财务信息化的一些理论和实务问题进行深入的研究,找出高校财务信息平台建设的解决方案,用来指导在高校财务信息化平台建设中遇到的实际问题. 云计算是新技术条件下财务外包和财务内包相结合的一种软件创新模式.SaaS和PaaS是云计算的两种重要的企业应用模式,它们分别从应用层和开发层为财务信息化提供协同办公平台,降低了应用和开发成本,实现软件个性化*,满足了移动商务的需求.本文从中小企业财务信息化现状分析入手,对云计算时代财务信息化发展新模式SaaS和PaaS的优势及其应用进行了探讨. 信息技术的发展和计算机的广泛使用,使得人类社会早已从工业时代进入到信息时代,数字化校园也在这一背景下迅速成为高校发展的重要趋势.高校的教育现代化和管理现代化要求做到高校的管理系统与信息技术相结合,实现校园数字化或信息化的目标.信息技术发展的过程中,高校已经实现或者基本实现了会计电算化和财务信息化,通过使用不同的财务软件代替传统的手工记账来管理高校的资金,大大提高了高校资金的使用效率和效果,为高校的教育事业发展做出了重要的贡献.但是,随着信息技术和网络技术的进一步发展,以及高校在人才培养和学术研究上的激烈竞争,财务部门单一的会计或财务软件使用已经不能满足需求.高校财务处的财务管理信息化需要与其相关职能部门,如人事处、教务处、科技处、学生处、后勤处等部门的信息管理系统进行整合,形成一体化的信息系统,为高校的管理层的决策提供及时、准确、全面和综合的信息,使得高校在激烈的竞争环境中保持优势.为了做到这一点,需要高校更新财务管理的思维、理念和模式,建立起高校财务信息化平台,使之与高校其他的信息管理系统进行整合,形成数字化校园.在此背景下,积极建设高校财务信息化平台是现实状况的需要,是未来发展的趋势,具有十分重要的意义. 本文的研究对象是高校财务信息化平台的建设,首先梳理和评价了国内外对会计信息化和财务信息化的相关文献,在此基础上,探讨了高校财务信息化的概念与现有模式,主要包括了高校会计信息化、高校财务信息化和高校财务信息化平台的概念、高校财务管理的目标和常见模式以及高校财务信息化平台整体搭建思路,然后总结了目前高校财务信息化平台建设普遍存在的问题,并根据存在问题提出针对性的解决思路以及高校财务信息化平台建设的具体实施模块与功能,最后以A高校为例来说明高校财务信息化平台建设的现状和存在问题,包括了A高校财务信息化建设的意义、现状和存在问题,以及A高校财务信息化平台建设的解决建议,包括A高校财务信息化平台建设的需求分析、规划设计以及具体实施. 本文的预期贡献主要有以下三点：(1)针对高校财务信息化建设,提出了适合我国高校财务信息化平台建设的具体模式；(2)在总结前人研究的基础上,系统地总结了高校财务信息化建设中存在的问题及产生的原因,并提出针对性的解决思路；(3)针对A高校的财务信息化平台建设提出了具体的建设方案. 从20世纪90年*始,为了确立竞争优势,各国企业更加关注进入市场的时间、产品的质量、服务的水平和运营成本的降低,企业不仅需要整合资源,更要提高企业对市场反应的灵活性和财务效率.在这种新的环境下,财务信息化管理是行之有效的方法,也是企业财务管理发展的必然趋势.推进企业财务信息化管理建设对于增强我国企业的核心竞争力、积极参与国际竞争有着十分重要的战略意义. 积极推进企业财务管理信息化建设,不但是探索企业资金集中统一管理的有效途径,也是当前加强企业管理、深化企业改革、规范建立现代企业制度过程中的一项重要工作,特别是随着国有企业改革的深化和我国加入世贸组织,积极推进财务管理信息化建设,不仅有助于加强企业内部财务管理与资金监控,从而提高资金使用效率和实现风险控制,而且对于增强我国企业的核心竞争力,积极参与国际竞争有着十分重要的现实意义和深远的战略意义.本文分析了我国企业财务管理信息化建设中存在的问题,提出了加快企业财务管理信息化建设的对策. 财务管理信息化是企业信息化的重要组成部分和核心内容.通过财务管理信息化建设,能够增强企业的财务透明度,保证企业财务信息的完整性、真实性和及时性,同时还能够帮助管理者提高财务管理水平,开阔视野,拓宽思路,借鉴国内外先进的管理经验,从而使我国企业的财务管理水平不断向世界先进水平迈进.本文主要根据信息化(Informationization)与企业信息化理论、企业财务管理信息化理论和企业资源规划(ERP,Enterprise Resources Planning)理论,针对我国企业财务管理信息化的发展现状与存在问题,提出实施企业财务管理信息化的,企业财务管理信息化协同模式,新思路,即通过信息化后扩展企业财务管理的信息,实现财务信息共享,提高财务信息的质量,增强企业财务管理决策的可靠性,切实提高企业的竞争力,并就其中的信息协同方式等问题进行了初步研究.在这种模式下,由于突破了传统企业财务管理的时空界限,提高了财务管理的效率,因而大大减少了因业务的迅猛扩展而需要增加的财务管理人员数量,拓宽了财务管理的职能,提高了财务管理人员的工作质量和企业财务管理的规模效益. 改革开放使我国企业不断发展壮大,一批批集团企业如雨后春笋般涌现出来,这些集团企业一般由分布在全国各地的子公司组成,为了提高各子公司的独立经营能力,其财务管理多采用完全独立的分权模式,每个基层核算单位按照各自的财务管理核算要求,独立建账、独立核算的模式,集团企业下设多少个基层单位,就建立多少个核算单位,各分公司、子公司、分厂、事业部甚至最基层的单位都设置独立的核算机构,相应的每个核算机构都要建立一个核算账套.由于各下属公司经营业务不同以致账务结构不同,必须经过层层加工后才能形成集团综合财务信息.所以核算层次过多,沟通增加,无效沟通也会随之增加,导致财务信息准确性不高,信息汇总效率低下. 论文首先讨论集团企业实施财务信息化的重要意义:第一,提高信息共享程度,突破信息孤岛效应