班组长论文关于电力企业班组长的素质班组安全管理的重要性论文范文参考资料

班组长论文关于电力企业班组长素质班组安全管理的重要论文范文参考资料【摘要】电力企业在国民经济和社会发展中发挥支柱作用，建设高质量的员工队伍，是电力企业生存发展的根本。 班长的素质是直接关系到企业生存和发展的关键，因此正确认识班长的素质在电力企业安全生产中的作用，正确把握电力企业安全管理工作，对当前电力企业安全生产具有非常重要的现实作用。【关键词】班长素质班组安全管理某企业是否会变大，以其决策层、经营层正确的领导为前提，但基层员工素质不高，积极性就不能有效地变动，上层的意图不能在基层具体执行，变大的目标就达不到。 因此，班组素质的高低体现和反映了企业的生产、经营管理水平和市场参与竞争力。 班组建设的好坏直接影响企业的社会形象和经济效益，决定企业的后备人才培养和生存发展。班组是企业安全生产最重要的基层组织，班组管理是企业一切管理工作的基础，班组管理的优劣在于班组长。 班长是基层管理者，是领导与员工沟通的桥梁和纽带。 班长作为班组管理、生产和安全的第一负责人，是班组的核心，班组长的安全管理素质的高低直接影响着企业的安全生产。 把提高班长素质作为安全管理的重要一环，可以充分发挥班组安全生产基础和前沿阵地的作用，提高生产现场的安全管理水平，巩固安全生产的基础工作。电力企业生产设备密集，生产复杂麻烦，在这种特殊的工作环境下，各种因素影响员工的工作态度和情绪，班长必须在班组日常工作，稳定员工情绪，安全确认和合理组织的员工工作，但在实际工作中班长有时不1、不遵守规章制度，原则上不强大。2、光知道自己，努力工作，不擅长使用人。3、工作缩成一团，害怕脖子，缺乏威信。4、心胸狭窄，挑剔缺点，包容不了人。5、自己素质不强，缺乏安全的生产业务知识和管理知识。6 .不重视安全生产，疏忽大意，技术基础和安全措施不足，没有定期检查生产现场的设备和设施，不能立即发现理由和异常。电力企业班长既是生产现场的工作人员，也是安全生产管理者，被称为企业的“兵头将尾”，责任很重，班长的素质和修养直接影响到安全生产和工作质量。 因此，有必要加强班长的素质教育和管理训练。1、首先作为班长，要善于学习，不断提高。 对于管辖的设备，必须具有技术上的绝对权威。 小事不让部长和部门的领导担心。 发生大事故时，做部长和部门领导的助手，在部长和部门领导统一的指挥下，能正确迅速地处理。2 .具有良好的协调能力，协调本班组内部的关系和各有关班组间的横向关系，了解工作中能不妨碍的人的善任，各人要在班组建设中发挥作用。 作为班长，要理解每个人的个性，多做指导，少做命令，清楚地解释，善于解开思想上的疙瘩，善于解开感情上的纽带，真正地安排工作，保证工作和生产任务顺利完成。4、如果没有一定的创新能力，班组的管理战略就不能遵守旧的规则，需要新的意义，才能减半和工作倍增。 必须带头执行企业各安全管理规定的表率好，在掌握安全生产中，要实现口勤、耳勤、目勤、手勤、足勤的严格制度、严格的纪律、严肃的工作态度，根除违反作业、违反指挥、劳动纪律的人的不安全行为五、建立完善的班长选拔制度和激励机制提高班长素质1、完善班长选拔激励机制，明确班长的录用标准条件、录用方法和录用策略，规范班长的选拔录用流程，严格关闭“录用”。 采用公开招聘战略，人事部对候选人的思想道德、职业道德、工作态度、安全管理水平、生产业务水平等进行*评价、业务笔试、面试，选拔具有较强工作心、责任感、优秀的专业技术素质和组织管理能力的人员作为班级领导岗位，成为班级的“领导兵”2、建立班组工作评价、业绩评价机制，以不定期提取方式重点评价“不管理、不管理、不管理、不公平”的班长，实行“凡人下、有能力上”的录用机制，让经常工作的班长看到前景和希望，激发班长责任感挑选“明星级”、“职场创优优秀个人”进行表彰和奖励，给优胜级员工带来了实益。3、为班长提供各种形式的安全学习训练和实践训练的机会，提高班长的安全管理水平，充分发挥班长“看、靠、管理”的优势，全面执行班长的权利和责任，严格执行安全法律、法规、规程和技术措施，班长全员、全过程、全方位4、加强日常安全教育和技术培训，为企业储备班长的后备力量。 对安全生产和业务技能两方面进行特殊教育，提高班长和优秀员工的安全生产意识和预防事故的能力，优化企业内部员工的综合素质，实现培养和训练的有机结合，保证基层领导人才新旧交替时持续上榜。 真的能把想为企业工作、能工作、工作的优秀员工选拔为班级领导团队。班组是企业的细胞，也是电力企业安全运行管理的重要基础。 作为电力企业的班长，应该能管理、合理、人心统一、有利益，班长的素质的提高对推进电力企业各方面工作的开展起着重要的作用。_1廖海涛.电力企业基层部门员工素质提高的