绿色管理——可口可乐为例PPT课件

.1，绿色经营以可口可乐公司为例，集团成员：黄青、茱莉亚、京迪、废奉化、泛地、柳青、2，正义，绿色管理是将环境保护的概念融入企业管理。这包括企业经营的所有层次、各个领域、所有方面、流程，在企业经营中总是需要环境保护、绿色实施。3，原则，可概括为“5R”原则：(1)研究(Research)。重视将环境保护纳入企业的决策因素，研究企业的环境对策。(2)减少。采用新技术和新技术减少或消除危险废物的排放。(3)重新开发。将传统产品改为绿色产品，积极采用“绿色标记”。(4)循环。废旧产品回收再利用。(5)保护。积极参与社区内的环境改善活动，对员工和普通人进行环保宣传，树立了绿色企业形象。4、功能、绿色管理与其他现有经营理念相比，具有以下基本特征：(1)全面。绿色经营是生态观念和社会观念的综合发展。(2)绿色管理的前提是消费者觉醒的“绿色”意识。(3)绿色管理的基础在于绿色产品和绿色产业。(4)绿色标准和标志显示世界差异。5，在实施原则、绿色经营过程中，除了一般企业经营原则和循环经济发展的“3R”原则外，还遵循以下原则：整体控制原则、相生原则、保护性原则、6、实施对策，开发绿色企业文化，开发绿色管理战略，开发绿色组织结构，开发绿色设计研究绿色营销，开发绿色投资，开发绿色会计，7、可口可乐，可口可乐的主要产品无疑是可乐和橙汁，没有水，可口可乐公司就无法运营。水自然成为可口可乐管理的核心资源。2005年，可口可乐建立了公司用水管理的基本框架，并提出了三个主要管理目标减少。2012年可口可乐要比2004年提高40%的水使用效率。2009年达到12.6%。循环。回收处理过的生产用水。2009年，89%的生产基础设施达到了可口可乐设定的淡水处理标准。补充。参与与工厂所在地相关的水资源保护项目，补充水。到2009年底，70多个国家实施了250多个水资源管理项目，补充了22%的最终饮料用水。8、供应链的“水足迹”与荷兰的NGO“水足迹网络”合作，开发了“产品水足迹”评估工具，对公司产品进行了全面评估。可口可乐发现，利用水资源的大型家具不是生产工厂本身，而是原料来源作物生产或供应商。面对这种情况，可口可乐推进了“可持续农业战略”。他们首先在工厂运营地区寻找当地居民和政府等合适的合作伙伴，启动试点项目，制定适合该地区的监控指标，赢得当地居民的信任，满足他们的用水要求。例如，在英国大堡礁，可口可乐共同实施了5年的“淡水激活项目”，以不断提高当地居民的数量和质量。通过土壤改良、雨水管理、农药、灌溉管理等，地方4800公顷甘蔗种植区得到了可持续发展。9、为了补充天然水的绿水，实现“水和水”，确保可口可乐运营地区的水资源可持续，满足当地水资源的未来确保，同时确保可口可乐产品的质量和安全，可口可乐公司在整个公司运营中进行深入的“水源脆弱性评估”，实施水源保护计划。2007年，可口可乐制定了“水和”目标，将生产和使用产品时使用的相同数量的水归还给工厂经营的社区。特别是在可口可乐工厂的生产过程中，必须减少整体用水，支持社会保障水源返还。用简单的公式说明，通过工厂内的水利用和社会及社区的水利用和收集，农业提高水资源利用效率的结果=生产过程中企业使用的总水。实现“水下”是可口可乐水资源管理的最高目标。最终目的是让地球上所有需要水的居民、顾客、企业充分利用安全的水。可口可乐与世界自然基金会(WWF)合作，在5年内提供2000万美元，帮助保护了世界上最重要的7个淡水流域，包括中国的长江流域。10，可口可乐目前在世界范围内拥有约1千万台冰箱和自动售货机，每年购买占世界总购买量1%的制冷压缩机。因此，制冷设备的节能减排问题在该公司的整体“绿色”战略中占有重要地位。可口可乐宣布，到2015年，该公司所有新的自动售货机和冷冻室将不包括氢氟烃。这一措施对全球碳排放的影响就等于停止使用1100万辆汽车一年。11，在制冷设备的能源使用问题上，也是制冷设备温室气体排放的最大因素。可口可乐在设备上植入了一种称为“能源管理系统(EMS)”的设备，随时监控冰箱的运行状况，根据运行条件制定适当的能源使用策略，从而达到节约能源的目的。例如，如果在周末使用很少使用的办公自动售货机，这种能源管理系统可以通过关闭冷却功能来节约用电。据悉，仅这一措施就可以节省约35%的能源消耗。12、总结世界各地生产300